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培訓課程設計與開發(fā)技巧
添加時間:2014-11-24      修改時間: 2014-11-24      課程編號:100171141
《培訓課程設計與開發(fā)技巧》課程大綱
第一單元:課程開發(fā)基礎理論 【1小時】
1) 培訓課程成功的關鍵 -------編導演三角色發(fā)揮到位
• 培訓師三角色
• 影響培訓三要素
2) 成人學習特點對課程設計影響-------知己知彼方能百戰(zhàn)百勝
• 成人學習心理特征與一般對策
• 美國心理學教授凱勒ARCS 理論
• 注意力曲線與遺忘規(guī)律特點
• 不同學習方式的吸收率
3) 教學系統(tǒng)設計理論ISD -------系統(tǒng)思考避免內容拼湊
• 系統(tǒng)化教學設計(ISD)的特點與優(yōu)點
• 系統(tǒng)化教學設計(ISD)設計流程
• 教學系統(tǒng)設計的ADDIE模型

第二單元:需求分析與目標設定 【2小時】
1) 培訓需求分析 -------明確問題是課程的起點
• 培訓需求分析的意義
• 培訓需求調研的方法
• 培訓需求分析的工具
2) 課程目標設定 -------目標清晰方能有的放矢
• 課程目標的設定的作用
• 設定課程目標的誤區(qū)
• 如何設定課程目標
課程設計演練:圍繞模擬課程進行工作的問題分析和對策,尋找培訓需求點
課程目標設定:為模擬課程設計課程目標

第三單元:課程結構設計 【3小時】
1) 課程結構設計的意義 -------有結構才會有力量
• 缺乏結構設計后果
• 課程結構本身的作用
2) 金字塔原理的運用 ------最有效的結構原理
• 何謂金字塔
• 為何需要金字塔
• 如何搭建金字塔
• 金字塔的質量
3) 課程結構設計的工具 -------掌握工具事半功倍
• SmartArt圖運用
• 思維導圖的運用

課程結構設計演練:利用SmartArt圖快速搭建課程整體和各單元金字塔
課程大綱設計演練:如何形成課程大綱

第四單元:課程內容開發(fā) 【2小時】
1) 內容的開發(fā)原則和方法 ------把握課程開發(fā)的關鍵
• 課程開發(fā)的原則和思路
• 課程編寫的基本步驟
• 課程進度遵循的原則
2) 課程素材的收集與運用 ------巧媳婦難為無米之炊
• 素材收集的途徑與方法
• 素材的運用
• 理性與感性結合
3) 授課方式的合理運用 -------八仙過海各顯神通
• 講授法與案例研討
• 小組討論與頭腦風暴
• 角色扮演與活動游戲
• 多媒體視頻教學
課程練習:模擬研發(fā)課程進度時間的分配
課程練習:模擬研發(fā)課程教學法的選擇與應用

第五單元:培訓課件制作 【3小時】
1) 完整課件內容 -------課件不僅僅是PPT
• 課程大綱與授課計劃
• 講師手冊與學員手冊
• 講師PPT與測試題庫
2) 課件講師PPT制作 -------你不得不熟練掌握的工具
• PPT制作總體要求
• PPT制作常見問題
• PPT制作核心技巧
3) PPT工具模板運用 -------快捷變身瞬間漂亮
• 利用SmatrART快速結構化內容
• 利用外部模板機構化及美化
• 利用圖表展示生動展示數(shù)字關系
課堂練習:利用SmatrART把文字內容結構化呈現(xiàn)
課堂練習:快速形成一份圖文并茂美觀的PPT頁面

以上為標準的課程大綱,更加針對性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。

《培訓課程設計與開發(fā)技巧》課程目的
課程主旨本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)課程開發(fā)人員能夠量身定做,自主開發(fā)的課程能力,形成目標明確,邏輯清晰,課件完整的內部課程,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)培訓實效化與高效化實現(xiàn)。課程目標
1) 能夠描述培訓課程開發(fā)基本理論,能初步認識教學系統(tǒng)設計相關要求
2) 掌握培訓需求分析的意義和方法,能夠運用需求分析工具明確課程針對問題
3) 能夠描述培訓目標在課程設計中的作用,并能夠合理設定課程目標
4) 能夠理解結構意義,并能運用方法設計出課程總體及各單元的結構框架
5) 能夠依據(jù)課程結構框架撰寫課程大綱,并能夠規(guī)劃好課程時間分配
6) 能夠依據(jù)課程大綱開發(fā)培訓課程內容,并掌握素材的收集,整理運用方法
7) 能夠依據(jù)培訓內容,設計相應的培訓組織形式和授課方法
8) 能夠描述培訓展示PPT課件要求,能夠運用相關PPT工具和模板

《培訓課程設計與開發(fā)技巧》所屬分類
人力資源

《培訓課程設計與開發(fā)技巧》所屬專題
課程設計與開發(fā)、
《培訓課程設計與開發(fā)技巧》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅亮老師簡介
羅亮
羅亮
羅亮老師,職業(yè)培訓師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認證講師,國際培訓機構戰(zhàn)略合作培訓師,國內多家知名培訓機構簽約培訓師,同時兼任多家企業(yè)績效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領導力提升、企業(yè)培訓體系機制建設及企業(yè)內部講師培養(yǎng),企業(yè)績效管理改善及能力素質模型應用等方面的研究。
【職業(yè)經(jīng)歷】
羅亮老師早年從事金融產(chǎn)品銷售和銷售管理工作。曾經(jīng)在大型企業(yè)內部從事企業(yè)人才培訓及人力資源管理實踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓中心任培訓講師、培訓經(jīng)理、上海某國際物流集團任職培訓部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等職務。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓班,經(jīng)理提升班,主管晉升培訓班,企業(yè)管理輪訓班、企業(yè)內部講師培訓班等并擔任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經(jīng)理主管管理人員和企業(yè)內部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎,積累了豐富的企業(yè)內部培訓經(jīng)驗
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經(jīng)驗,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學習體驗。
【成功案例】
國家電網(wǎng)四川省公司、國家電網(wǎng)甘肅省公司、國家電網(wǎng)西安、國家電網(wǎng)應急培訓基地、國家電網(wǎng)西寧、國家電網(wǎng)海西、國家電網(wǎng)白銀、國家電網(wǎng)荊州、國家電網(wǎng)宜昌、國家電網(wǎng)金昌、國家電網(wǎng)都江堰、國家電網(wǎng)樂山、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)孝感、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)安陽、國家電網(wǎng)隨州、國家電網(wǎng)黃岡、國家電網(wǎng)襄樊、南方電網(wǎng)基建部、南方電網(wǎng)廣州、南方電網(wǎng)清遠、南方電網(wǎng)宣威、南方電網(wǎng)六盤水、南方電網(wǎng)北海、南方電網(wǎng)西雙版納、南方電網(wǎng)高明
海南航空集團、海南航空股份、海航機場集團、海航銷售公司、新華航空技術、海航天津海運、海航大新華物流、山東航空公司、上海遠成物流、深圳揚帆國際物流、美的集團白電、上海汽車集團、日產(chǎn)風神科技、德國若爾達中山、日本精工大連、南車集團株洲、霍州煤業(yè)集團、廣東棕櫚園林、廣東保利地產(chǎn)、美林基業(yè)地產(chǎn)、廣州天譽物業(yè)、廣州凱德置地、南方測繪集團、福建安踏體育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、寧波歐林廚具
中國電信陜西省公司、中國電信四川省公司、中國電信廣東省公司、中國電信四川甘孜、中國移動黑龍江省公司、中國移動廣西省公司、中國移動遵義、中國移動佛山、中國移動茂名、廣東郵電人才、建設銀行從化、建設銀行中山、建設銀行潮州、招商銀行重慶、招商局漳州開發(fā)區(qū)、平安人壽保險、泰康人壽保險、中國人壽、民生銀行廣州、萬聯(lián)證券、廣發(fā)證券
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·問題分析和解決技能
·壓力管理和情緒舒緩
·公眾表達與演示技巧
·創(chuàng)新思維解決問題
·時間管理與效能提升
·班組長核心管理能力提升
·新晉升經(jīng)理管理能力鍛造
·中層管理者領導力的提升
·MTP 中層干部管理技能訓練
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