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    過程審核VDA6.3
    添加時間:2014-12-05      修改時間: 2014-12-05      課程編號:100171723
    《過程審核VDA6.3》課程大綱
    培訓(xùn)對象
    ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、
    培訓(xùn)目標(biāo):
    了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
    將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。

    課程背景:
    介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求,學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施和報告的技巧。介紹將過程審核應(yīng)用于第二方審核的方法,從而加強對供方的監(jiān)控力度。
    培訓(xùn)特色
    培訓(xùn)內(nèi)容強調(diào)實用性,培訓(xùn)方法注重互動性。
    課程大綱
    1. 過程審核(VDA6.3)概述
    2. 體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
    3. 過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
    4. 過程審核的評定方法和審核技巧
    5. 控制計劃(Control Plan)與過程審核
    6. 過程審核員的資格要求
    7. 過程審核提問表的編制技巧
    8. 過程審核計分方法
    9. 過程審核流程
    審核準(zhǔn)備
    實施審核
    末次會議
    糾正措施及其有效性驗證

    10.過程審核案例分析與研討
    產(chǎn)品誕生過程中的過程審核(APQP檢查表4)
    批量生產(chǎn)中的過程審核

    11.過程審核報告及存檔管理

    《過程審核VDA6.3》課程目的
    了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
    將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。



    《過程審核VDA6.3》所屬分類
    生產(chǎn)管理

    《過程審核VDA6.3》所屬專題
    過程審核(VDA6.3)&產(chǎn)品審核(VDA6.5)、
    《過程審核VDA6.3》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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    在線提交培訓(xùn)需求

    培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

    溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

    簽訂協(xié)議

    內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

    課后回訪

    我們的優(yōu)勢
    1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
    我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
    2.量身定做
    選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
    3.培訓(xùn)方式靈活多樣
    靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
    4.咨詢式培訓(xùn)
    運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
    6.以點帶面
    通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
    7.客戶導(dǎo)向
    培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
    8.全程跟進(jìn)
    為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
    授課培訓(xùn)師李兆山老師簡介
    李兆山
    李兆山
    實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
    國際培訓(xùn)師
    國家注冊培訓(xùn)師
    埃里克森國際學(xué)院教練
    清華大學(xué)特邀資深講師
    法國檢驗集團(tuán)

    從基層開始做起,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務(wù)經(jīng)驗。擁有十一年質(zhì)量管理和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及擁有八年咨詢行業(yè)的項目管理經(jīng)驗和八年的培訓(xùn)經(jīng)驗。他曾成功的推行過5S、QCC品管圈、現(xiàn)場質(zhì)量改善、ISO9000、TS16949和問題分析與解決等項目。豐富的閱歷和經(jīng)驗,不斷的學(xué)習(xí)和成長,使李老師不僅成為一位杰出的管理者,而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師、著名的企管顧問。從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理到品質(zhì)管理,均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應(yīng)用成果,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案,是最貼近制造業(yè)實際的實力派顧問師之一。

    出版光盤:
    汽車行業(yè)3大工具
    產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃( APQP )
    潛在的失效模式與效果分析( FMEA )
    測量系統(tǒng)分析( MSA )

    培訓(xùn)模式:
    課前診斷 課堂講授 現(xiàn)場輔導(dǎo) 學(xué)員作業(yè) 學(xué)以致用
    本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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