《經銷商贏利智慧》課程大綱
第一章、運營系統智慧
1、科學的系統思維
2、實效的運營系統打造
A、贏利模式的系統打造
B、組織管理系統打造
C、正能量高素質人員系統打造
D、高效執(zhí)行系統打造
第二章、營銷創(chuàng)新智慧
1、營銷思路的創(chuàng)新與突破
A、費用思路
B、價格思路
C、促銷思路
D、客源思路
2、營銷方法創(chuàng)新
A、品牌影響力提升方法創(chuàng)新
B、主動營銷方法創(chuàng)新
C、品牌聯盟方法創(chuàng)新
3、銷售應用創(chuàng)新
A、短信營銷創(chuàng)新
B、銷售流程創(chuàng)新
C、產品價值創(chuàng)新
D、競品搶單創(chuàng)新
E、售后服務創(chuàng)新
第三章、應用執(zhí)行智慧
1、執(zhí)行力不強的8個主要原因
2、執(zhí)行過程中的“三胡現象”與對策
3、高效執(zhí)行的四個現代化與閉環(huán)管理四步驟
4、高效執(zhí)行的5w2H工作方法
5、沒有任何借口的6個高效執(zhí)行法則
第四章、店效提升智慧
1、低成本提升客流量的5大絕招
A、如何不花錢提升潛在顧客對你的印象與好感？
B、如何低成本吸引更多的顧客進店？
C、如何利用微信做廣告？
D、如何讓同樣的付出產生更大的回報？
E、品牌聯盟該怎么做？
2、提高客單價的3個要素
A、如何提高大單量
B、如何提高連單率
C、如何吸引顧客買套餐
3、快速提高成交率的6大秘訣
A、設計關鍵流程與解決方案
B、制作銷售工具
C、塑造產品價值感與記憶點
D、形成銷售話術
E、銷售培訓與過關考核
F、激發(fā)潛能達到巔峰狀態(tài)
4、門店業(yè)績倍增的4個基礎



《經銷商贏利智慧》所屬分類
市場營銷

《經銷商贏利智慧》所屬專題
經銷商開發(fā)與管理、經銷商培訓、營銷策略與經銷商管理培訓、

《經銷商贏利智慧》內訓服務流程

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