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部屬的培育與輔導(dǎo)

添加時(shí)間：2014-12-10 修改時(shí)間： 2014-12-10 課程編號(hào):100172032

《部屬的培育與輔導(dǎo)》課程大綱

第一單元部屬培育的基本原則
一、部屬培育的重要性與主管的職責(zé)
二、培育部屬的時(shí)機(jī)與特性。
三、成年人學(xué)習(xí)的原理
四、對(duì)癥下藥

第二單元部屬培育的要點(diǎn)與步驟
一、部屬培育的三大支柱
二、部屬培育的基本步驟
三、成果的評(píng)估→OJT的推動(dòng)與效果的評(píng)估
四、部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點(diǎn)
五、部屬培育的成功關(guān)鍵

第三單元部屬培育的組織價(jià)值
一、三大結(jié)合
二、三大價(jià)值

第四單元工作輔導(dǎo)與指導(dǎo)技巧
一、工作教導(dǎo)四階段法
二、工作分解
三、訓(xùn)練預(yù)定表
四、工作中指導(dǎo)技巧
五、輔導(dǎo)六步驟
六、輔導(dǎo)面談流程與技巧

《部屬的培育與輔導(dǎo)》所屬分類(lèi)

綜合管理

《部屬的培育與輔導(dǎo)》所屬專(zhuān)題

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)、

《部屬的培育與輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師劉星老師簡(jiǎn)介

劉星

中國(guó)十大培訓(xùn)師
中國(guó)管理學(xué)會(huì)管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者
工商管理碩士，實(shí)戰(zhàn)型管理顧問(wèn)
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)學(xué)院等MBA、EMBA研修班導(dǎo)師、客座教授
劉老師是國(guó)內(nèi)最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師！客戶(hù)的評(píng)價(jià)是：課程設(shè)計(jì)合理，能理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)企業(yè)實(shí)際案例和親身經(jīng)歷講解，通俗易懂，幽默風(fēng)趣，魅力十足！
劉老師曾在著名美資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)10之久，在多年的工作經(jīng)歷中，劉老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’。
劉老師同時(shí)也是“頂尖銷(xiāo)售（TOP’S）”,“頂尖職場(chǎng)（TOP’O）”,“頂尖團(tuán)隊(duì)（TOP’T）”三大頂尖訓(xùn)練課程核心認(rèn)證講師。豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨(dú)到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經(jīng)驗(yàn)造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力，形式多樣的培訓(xùn)方式，深受學(xué)員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評(píng)。
劉老師主要講授的課程包括：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、管理實(shí)戰(zhàn)類(lèi)。
【著有】
《不可不知的銷(xiāo)售心理學(xué)》
《職場(chǎng)360度溝通》
《打造公司核心圈》
《銷(xiāo)售組織建設(shè)與培養(yǎng)》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)尊柜服務(wù)》等暢銷(xiāo)書(shū)籍。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

劉星老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升

·領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

·管理者角色定位

·高效溝通技巧

·不可不知的銷(xiāo)售心理學(xué)

·MTP中高層管理者管理技能實(shí)戰(zhàn)

·80后員工管理之道

相關(guān)專(zhuān)題

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升

績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo)