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“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”
添加時間:2015-01-21      修改時間: 2015-01-21      課程編號:100174338
《“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”》課程大綱
一、說明
1、本課程教學基本要求:適用于規(guī)模不大、經(jīng)濟實力不強的小規(guī)模經(jīng)銷商的業(yè)績增長、市場運作、團隊建設(shè)與管理的經(jīng)營類培訓。
2、課程目的:通過案例分析、理論指導(dǎo),幫助經(jīng)銷商老板們清晰和明確經(jīng)營成敗的關(guān)鍵、業(yè)績倍增的法寶以及如何做大做強的支柱的培訓學習目的。
3、培訓目標:
(1)清晰和明確經(jīng)營商的定位。
(2)經(jīng)銷商如何業(yè)績倍增。
(3)經(jīng)銷商如何進行文化建設(shè)。
(4)經(jīng)銷商如何進行團隊建設(shè)。

課程大綱:
第一講 經(jīng)銷商的經(jīng)營定位
(1)經(jīng)銷商最先關(guān)注的問題;
(2)經(jīng)銷商賣場經(jīng)營成敗的三大關(guān)鍵
第二講 經(jīng)銷商賺錢的秘籍
(1)經(jīng)銷商如何做強、做大、做久;
(2)快速提升經(jīng)銷商銷售水平的頂級方法;
(3)幫助經(jīng)銷商快速實現(xiàn)業(yè)績倍增的三大策略;
(4)經(jīng)銷商如何降低成本又能大搞活動
第三講 經(jīng)銷商精細化管理的核心
(1)如何通過經(jīng)銷商文化引導(dǎo)員工行為方式
(2)經(jīng)銷商文化建設(shè)的九大核心;
(3)如何打造具有強硬戰(zhàn)斗力的銷售團隊;
(4)團隊打造的五大核心系統(tǒng)


《“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”》課程目的
(1)清晰和明確經(jīng)營商的定位。
(2)經(jīng)銷商如何業(yè)績倍增。
(3)經(jīng)銷商如何進行文化建設(shè)。
(4)經(jīng)銷商如何進行團隊建設(shè)。


《“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”》所屬分類
市場營銷

《“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、
《“小”經(jīng)銷商如何賺“大錢”》內(nèi)訓服務(wù)流程
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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導(dǎo)培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王海軍老師簡介
王海軍
王海軍
國家高級企業(yè)培訓師
九牧商學院高級培訓師
整體衛(wèi)浴行業(yè)終端營銷實戰(zhàn)專家
導(dǎo)購、店長、經(jīng)銷商管理訓練金牌教練
3年終端一線銷售工作
11年終端導(dǎo)購、店長、經(jīng)銷商營銷培訓管理工作
服務(wù)過企業(yè)
九牧廚衛(wèi)股份有限公司
重慶力帆實業(yè)集團股份有限公司
寧波清清環(huán)保電器有限公司重慶分公司
成都倍創(chuàng)科技實業(yè)有限公司
培訓過家電行業(yè)、摩托車行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)終端導(dǎo)購、店長、經(jīng)銷商老板學員總計數(shù)量超過10000人。
對不同現(xiàn)狀的終端導(dǎo)購的招聘、訓練、管理量身定制培訓管理方案、對店長在運作市場策略、團隊打造方面的輔導(dǎo),對經(jīng)銷商在服務(wù)營銷和銷售團隊能力提升的幫扶是卓有成效的
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·金牌銷售顧問的打造
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