《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》課程大綱
課程背景：
在市場經(jīng)濟競爭激烈的今天,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導航領(lǐng)導。從會計核算,財務(wù)分析,預算管理, 成本控制,客戶信用管理到財務(wù)報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān), 在這個訊息日益變化的時代, 我們將最新引進的卓越的財務(wù)經(jīng)理課程奉獻給廣大財務(wù)工作者.

課程受益:
· 掌握財務(wù)管理與控制的工具
· 制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)行公司財務(wù)程序與政策
· 理解與提高財務(wù)部門的管理效率與效果
· 及時為企業(yè)的運營提供儀表盤指示
· 提高財務(wù)工作者的管理素質(zhì)

參加對象:
現(xiàn)金經(jīng)理, 中高級財務(wù)經(jīng)理，
需要鞏固實際操作經(jīng)驗的財務(wù)總監(jiān)
信貸經(jīng)理, 審計經(jīng)理, 財務(wù)分析師
提升至財務(wù)管理崗位的會計經(jīng)理
財務(wù)行政主管、財務(wù)行政經(jīng)理

主要內(nèi)容:
模塊一 企業(yè)運營管理核心思路

- 財務(wù)管理的目標
- 財務(wù)管理對公司發(fā)展的儀表盤作用
- 各部門經(jīng)理在財務(wù)管理中的職責
- 財務(wù)管理在公司運做中的作用
- 公司運轉(zhuǎn)的一個核心與兩個基本點
- 公司財務(wù)運轉(zhuǎn)的邏輯關(guān)系
一個起點,三個運做與兩個目標與一個終點
- 財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

模塊二 財務(wù)報表與財務(wù)分析


- 第一節(jié)財務(wù)報表
- 財務(wù)報表的類型
- 財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)
- 財務(wù)報表的功能
- 財務(wù)報表的作用
- 第二節(jié)以凈資產(chǎn)收益率為核心的財務(wù)分析與控制
財務(wù)分析的基本方法
凈資產(chǎn)收益率是財務(wù)綜合分析與控制的核心
如何以凈資產(chǎn)收益率為核心進行財務(wù)分析與控制
凈資產(chǎn)收益率分析法與預算管理的聯(lián)系
- 第三節(jié)跨國公司財務(wù)控制的特點


模塊三 預算管理與成本管理實踐
n 主要內(nèi)容
- 第一節(jié) 預算管理概述
預算管理過程
全面預算的內(nèi)容
全面預算體系
預算管理的優(yōu)缺點
- 第二節(jié) 編制預算
預算的編制程序
預算的編制方法
彈性預算
各種預算的編制實例
- 第三節(jié) 成本管理實踐
精益成本管理的前提要求
改善成本核算的幾點具體建議
成本控制的新觀念
日本成本控制的思路
美國成本控制的思路
- 第四節(jié) 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法有何異同
作業(yè)成本的產(chǎn)生與基本原理
傳統(tǒng)成本失真的信號
作業(yè)成本控制的程序
作業(yè)成本法的優(yōu)點
實施作業(yè)成本法要注意的事項
第五節(jié)成本降低的具體方法

模塊四 應(yīng)收帳款管理的核心問題研討

建設(shè)一個完善信用管理體系
如何為客戶設(shè)定一個信用額度
如何為客戶設(shè)定一個信用期間
如何訓練應(yīng)收帳款管理人員的素質(zhì)


模塊五 內(nèi)部控制與風險管理

0 內(nèi)部控制的目標
預防, 審查與引導
0 內(nèi)部控制的主要分類
0 最新薩班斯的信息
0 企業(yè)風險分析
風險分析的方法
風險管理防范的方法
0 財務(wù)控制的主要手段
人、信息、財、物進出公司的流程
0 公司內(nèi)部控制體系的構(gòu)成
政策與程序
實施與檢查
監(jiān)控與評估
0 跨國公司內(nèi)部控制的主要標準范疇和作用





《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》課程目的
· 掌握財務(wù)管理與控制的工具
· 制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)行公司財務(wù)程序與政策
· 理解與提高財務(wù)部門的管理效率與效果
· 及時為企業(yè)的運營提供儀表盤指示
· 提高財務(wù)工作者的管理素質(zhì)


《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》所屬專題
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓、課程設(shè)計與開發(fā)、卓越服務(wù)、新經(jīng)理人、固定資產(chǎn)管理培訓、

《卓越的財務(wù)經(jīng)理課程》內(nèi)訓服務(wù)流程

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