《員工心理關(guān)懷和心理援助》課程大綱
課程特色
從心理學(xué)的角度,與您一起研討企業(yè)的中層管理者如何加強(qiáng)心理關(guān)懷來(lái)抓住新時(shí)代員工的心、管理者如何疏解員工的職業(yè)壓力。更多實(shí)際案例的解讀、更實(shí)用的解決問(wèn)題的工具和技巧的分享。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
兩天 (12小時(shí))
培訓(xùn)方式:
影片賞析、體驗(yàn)游戲、心理測(cè)試、角色分析、小組討論等形式
課程大綱:
第一部分——普及員工心理關(guān)懷和心理援助知識(shí)
第一節(jié):關(guān)注員工心理健康
1. 揭示人類(lèi)心理、軀體和行為之間的深層關(guān)系
2. 揭示潛意識(shí)對(duì)員工的行為、思想、決策、動(dòng)機(jī)的影響
第二節(jié):在社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期員工職業(yè)壓力與心理援助
1. 今天的時(shí)代,誰(shuí)為未來(lái)埋單
2. 四個(gè)象限,四種職業(yè)人生
第三節(jié):了解員工的心理壓力源與心理訴求點(diǎn)
1. 對(duì)變革的兩大態(tài)度:順應(yīng)和抗拒
2. 職業(yè)壓力來(lái)源的分析以及形成的深層原因
第四節(jié):?jiǎn)T工心理援助工作的“總開(kāi)關(guān)”
1. 員工心理援助工作的角色定位
2. 員工心理援助工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié):愛(ài)心的暖流傳遞
大多人都愿意活在“舒適區(qū)”
第六節(jié):誠(chéng)摯關(guān)愛(ài)員工的心靈
1. 生理自我、心理自我、理性自我、社會(huì)自我
2. 通過(guò)自我認(rèn)識(shí),使員工找出自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)自己的劣勢(shì)
3. 突破“馬努杰的死亡回旋梯”
第二部分——提升員工心理援助能力
第一節(jié):“思想轉(zhuǎn)變”柔化為“內(nèi)心溝通”
1. 兩種思維方式:積極主動(dòng)和消極抱怨
2. 演練與模擬
第二節(jié):解決員工應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展的困惑
1. 職業(yè)發(fā)展和企業(yè)選擇
2. 企業(yè)發(fā)展和個(gè)人選擇
3. 性格與崗位吻合、興趣與崗位吻合、特長(zhǎng)與崗位吻合
4. 通過(guò)崗位或職業(yè)的正確選擇,使每個(gè)員工得到適性發(fā)展
第三節(jié):企業(yè)員工關(guān)系管理的新挑戰(zhàn)
1. 全人發(fā)展的職業(yè)素質(zhì)模型
2. 學(xué)會(huì)角色扮演
第四節(jié):?jiǎn)T工的影子人格”與“完整自我”
1. 發(fā)現(xiàn)未知的自己:自我管理
2. 構(gòu)建每個(gè)人心目中的自我形象
第五節(jié):引導(dǎo)員工正確面對(duì)人際關(guān)系
1. 建立良性的支持系統(tǒng)
2. 運(yùn)用儲(chǔ)備的正向心理能量
3. 打開(kāi)早期生活的依戀模型
第六節(jié):積極尋求心理平衡
1. 享受生活――做自己想做的自己
2. 故事探討:你苦我不苦,做最好的自己!
第七節(jié):讓員工為快樂(lè)工作
1. 做個(gè)幸福漢堡的員工:
2. 增加員工的幸福策略
3. 活動(dòng)分享:優(yōu)點(diǎn)轟炸
《員工心理關(guān)懷和心理援助》課程目的
為員工提供團(tuán)隊(duì)心理支持,建立互助互利的團(tuán)隊(duì)氛圍;
及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在心理危機(jī)的員工,給予支持和幫助,給予處在危機(jī)中員工一個(gè)傾聽(tīng)對(duì)象;
建立管理者介入的一個(gè)緩沖帶,避免突發(fā)事件的發(fā)生以及負(fù)性情緒的蔓延;
通過(guò)針對(duì)員工常見(jiàn)問(wèn)題的輔導(dǎo)手段學(xué)習(xí),處理過(guò)濾常見(jiàn)的員工困擾;
《員工心理關(guān)懷和心理援助》所屬分類(lèi)
人力資源
《員工心理關(guān)懷和心理援助》所屬專(zhuān)題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、