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時間管理———第四代時間管理學(xué)
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178313
《時間管理———第四代時間管理學(xué)》課程大綱
發(fā)展中的時間管理學(xué)
時間管理學(xué)的演變
前三代時間管理學(xué)的主要特點
集大成的第四代時間管理學(xué)
以效率為主旨的時間管理學(xué)
改變思想而非改變行為

作一個人生的規(guī)劃
正確目標的價值
擬訂人生目標的原則
目標方法分析
目標的金字塔

如何調(diào)整你的心態(tài)
調(diào)整你的步伐
適應(yīng)周圍的節(jié)奏性
人生目標確定

尋找新的時間文化
與時間管理說再見
減速——緩慢理念
換班制——時間管理的變化
從時間管理到生命管理
從整體時間管理到生命管理

時間管理的方面
合理安排工作
抓住時間的竊賊
善于思考和推理
處理好人際關(guān)系
掌握溝通方式
適應(yīng)工作環(huán)境
合理安排工作

七步助您實現(xiàn)個人時間獨立和效率
成功金字塔
第一步:構(gòu)思生活藍圖和理想,確定生活目標
第二步:確定生命角色
第三步:定義關(guān)鍵任務(wù)
第四步:SMART設(shè)計年度目標
第五步:分清主次先后順序
第六步:高效完成日常事務(wù)
第七步:積聚力量,自律——每日

時間和性格——“類型完備”的
追問性格
DISG性格模型:
四種時間類型
——四種時間策略

個人時間使用術(shù)
大腦圖方法
個人時間要求及時間壓力分析
工作時間使用術(shù)
行動——化目標為現(xiàn)實的關(guān)鍵
只有行動才能靠近目標

以人為本的第四代時間管理學(xué)
人重于事
先做生命中最重要的事
第二象限組織法
效率的真諦
休息——高效率的原動力
圓滿的人生需要均衡
追求互賴模式
由獨立到互賴
互賴模式的要求
雙贏需要溝通
追求群策群力

工作時間管理的基本原則
出于適當?shù)脑?br />在適當?shù)臅r刻
以適當?shù)姆绞?br />工作說明
工作意圖
確定關(guān)鍵部分
確定合理性
確定優(yōu)先順序
帕累托定律

工作日記制度
估計時間
制定書面計劃和行動計劃
制定計劃的原則
有效計劃5步法
運用優(yōu)先原則
ABC分析法
把握控制權(quán)
客戶需求
完成時間記錄的訓(xùn)練
學(xué)會說“不”
開始處理各種瑣事
運籌他人的時間
艾森豪威爾原理
處理猴子
學(xué)會委托
不要讓別人浪費你的時間
協(xié)調(diào)同事
應(yīng)對上級
良好溝通

勿以善小而不為
日常自我管理
積極的開始
積極的心態(tài)
關(guān)注時間效率曲線
生物鐘

時間管理與個人職業(yè)生涯發(fā)展
職業(yè)生涯概述
職業(yè)生涯的含義
職業(yè)生涯的四個階段
職業(yè)生涯的影響因素
職業(yè)生涯管理
職業(yè)生涯管理的內(nèi)容
職業(yè)生涯管理的作用
職業(yè)生涯由誰定?

《時間管理———第四代時間管理學(xué)》所屬分類
綜合管理

《時間管理———第四代時間管理學(xué)》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時間管理培訓(xùn)、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細化管理
《時間管理———第四代時間管理學(xué)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師王琛老師簡介
王琛
王琛
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
 北京大學(xué)工商管理學(xué)院(現(xiàn)光華管理學(xué)院)企業(yè)管理碩士
 四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士
 國內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
 曾任職于世界500強雀巢公司(瑞士)、丹麥多美滋公司、博士倫公司(美國)公司
 曾任紐約NASDAQ股票市場公開上市的美國公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
 多家企業(yè)常年管理顧問、高管一對一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔任社會職務(wù) 
 北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
 阿拉巴馬大學(xué)(伯明翰)管理學(xué)院、訪問學(xué)者
 蒙代爾國際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
 清華大學(xué)研究院總裁班講師
 北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
 香港財經(jīng)學(xué)院、菲律賓國立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的實戰(zhàn)派管理專家,擁有完善的知識結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗,曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓(xùn),長期研修高級管理,具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區(qū)國家進行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景,又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問學(xué)者履歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗十分豐富,授課具有鮮明特點:
 基于企業(yè)運營視角和專業(yè)職能視角的價值貢獻
 基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實操管理經(jīng)驗
 臺風(fēng)穩(wěn)健,互動性強,以教練式培訓(xùn)的方式,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·現(xiàn)代市場營銷與品牌推廣策略
·市場營銷管理
·目標市場定位與定位營銷
·客戶價值指導(dǎo)下的戰(zhàn)略營銷
·B2B國際戰(zhàn)略營銷
·思維管理和創(chuàng)新
·你會解決問題并做出正確決策嗎?
·六頂帽子與銷售模式創(chuàng)新
·企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)
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  • 所在地:鄭州
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  • 所在地:廈門
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  • 培訓(xùn)師:何偉(深圳)
  • 所在地:深圳
  • 互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)型專家
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  • 所在地:哈爾濱
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