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產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道
添加時(shí)間:2015-05-08      修改時(shí)間: 2015-05-08      課程編號(hào):100179610
《產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道》課程大綱
一針見血解決如下問題:

為什么同時(shí)起步做生意,代理同樣的產(chǎn)品,面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有的經(jīng)銷商一年銷售額過億元,有的年銷售額千萬都難以逾越?
為什么代理產(chǎn)品那么多,沒一個(gè)賣火的?
為什么代理產(chǎn)品數(shù)量在增加,銷量卻沒有同步增加?
為什么別人推廣產(chǎn)品成功率100%,你總是推一個(gè)新品死一個(gè)?
為什么有的員工推新產(chǎn)品像“打雞血”一樣興奮,有的員工總是抵觸新產(chǎn)品推廣?
為什么每天出車、鋪貨、服務(wù),費(fèi)用在不斷增加,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量數(shù)年沒有增加?市場(chǎng)就是不見起色?
為什么別人在市場(chǎng)悠閑數(shù)錢,你卻拿的像乞丐,累的像孫子?
健康成長(zhǎng)和持續(xù)盈利---就在“聚焦”!
——市場(chǎng)睚疵必報(bào),種瓜得瓜種豆得豆!
——經(jīng)營(yíng)沒有回頭路,贏銷棋該如何下?

課程價(jià)值:
行業(yè)唯一:北京贏銷力傾力打造,中國(guó)唯一針對(duì)經(jīng)銷商的專業(yè)課程,中國(guó)糖酒食品經(jīng)銷商的必修課。
課程實(shí)戰(zhàn):快消品行業(yè)16年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)權(quán)威分享,中國(guó)快消品企業(yè)奇跡的創(chuàng)造者,經(jīng)銷商高速成長(zhǎng)的導(dǎo)師,快消品頂尖操盤手,快消品培訓(xùn)第一人——王冠群,親臨分享。
超值服務(wù):聚焦實(shí)戰(zhàn),不僅是操作理念、經(jīng)營(yíng)方法、動(dòng)作分解,同步贈(zèng)送一看就會(huì)用的工具包,助理經(jīng)銷商快速突破。
課程收益:幫助學(xué)員清晰認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商成敗的根源;幫助學(xué)員掌握聚焦最本質(zhì)的理念、原理、方法、動(dòng)作分解;傳授學(xué)員產(chǎn)品聚焦、市場(chǎng)聚焦最實(shí)操的工具、最實(shí)戰(zhàn)的方法;幫助學(xué)員系統(tǒng)性掌握聚焦的精髓,掌握產(chǎn)品管控、市場(chǎng)管控系統(tǒng)的思路和方法,以及市場(chǎng)做大做好的實(shí)操策略。
——只有實(shí)戰(zhàn)才能指導(dǎo)實(shí)踐!只有最牛B的操盤手,才能帶來最牛B的業(yè)績(jī)!


課程大綱:

一、聚焦的核心。
二、聚焦項(xiàng)目分解。
三、聚焦核心之產(chǎn)品聚焦
1、產(chǎn)品聚焦分解
A)產(chǎn)品聚焦精髓
B)為什么要聚焦?
2、如何確定聚焦產(chǎn)品
A)老產(chǎn)品聚焦的方法和動(dòng)作分解?
聚焦產(chǎn)品符合要素有哪些?
B)如何選擇新產(chǎn)品?
3、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(理念)
單品突破、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品更新與替代
4、如何確保聚焦產(chǎn)品的推廣成功(方法)
A)弄清楚影響產(chǎn)品推廣的因素有哪些
B)營(yíng)造全員推廣的環(huán)境,解決員工推廣的意愿度
C)聯(lián)盟解決二批推廣的意愿度
D)通路利潤(rùn)合理設(shè)定
E)鋪貨期促銷設(shè)定
F)確定推廣方式:全面撒網(wǎng),重點(diǎn)捕魚

學(xué)習(xí)成果分享
咨詢互動(dòng)



一、市場(chǎng)聚焦思想闡述及精髓
二、市場(chǎng)聚焦的目的
三、市場(chǎng)聚焦實(shí)戰(zhàn)策略方法
1、集中資源建樣板市場(chǎng)
2、總結(jié)樣板市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、方法工具
3、快速?gòu)?fù)制樣板市場(chǎng)
四、市場(chǎng)聚焦步驟
五、市場(chǎng)聚焦實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
1、市場(chǎng)戰(zhàn)略制定
2、市場(chǎng)戰(zhàn)略制定考慮因素
3、聚焦市場(chǎng)(渠道)產(chǎn)品確定
4、聚焦市場(chǎng)(渠道)評(píng)估
5、聚焦市場(chǎng)首批網(wǎng)點(diǎn)確定
6、作戰(zhàn)方案確定
7、考核和激勵(lì)
六、市場(chǎng)營(yíng)銷之道
新市場(chǎng)開發(fā)成功率低原因剖析
銷售的本質(zhì)
提高客戶開發(fā)成功率最有效方法
熟練運(yùn)用銷售的靈魂和道
渠道由公用資源如何變?yōu)閴艛噘Y源
七、市場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的辯證關(guān)系
市場(chǎng)建設(shè)的二八原則

學(xué)習(xí)成果分享
咨詢互動(dòng)



《產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、產(chǎn)品中試管理培訓(xùn)營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、產(chǎn)品市場(chǎng)管理、
《產(chǎn)品、市場(chǎng)聚焦,經(jīng)銷商業(yè)績(jī)持續(xù)倍增之道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王冠群老師簡(jiǎn)介
王冠群
王冠群
快消品頂尖操盤手、快消品培訓(xùn)第一人。
歷任世界500強(qiáng)寶潔、康師傅總監(jiān)、斯美特總裁等職務(wù)。
北京贏銷力企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),首席咨詢師。
渠道網(wǎng)專欄專家、市場(chǎng)部網(wǎng)專欄專家、和訊網(wǎng)專欄專家。
《銷售與市場(chǎng)》、《糖煙酒》、搜狐、新浪等媒體雜志專家團(tuán)成員。
【曾獲榮譽(yù)】:
2005-2006年中國(guó)營(yíng)銷策劃100強(qiáng)。
2007年中國(guó)食品營(yíng)銷創(chuàng)新風(fēng)云人物。
2007-2010年中國(guó)大學(xué)生學(xué)院獎(jiǎng)評(píng)委。
2009年中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng):人物成就獎(jiǎng)。
2009年金遠(yuǎn)獎(jiǎng)年度十大廣告領(lǐng)軍人物。
2013年中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)之星:最佳營(yíng)銷案例獎(jiǎng)。
第三屆中國(guó)食品行業(yè)杰出創(chuàng)新人物。第四屆中國(guó)金牌職業(yè)經(jīng)理人。第七屆杰出營(yíng)銷人總經(jīng)理金鼎獎(jiǎng)。
【業(yè)界稱謂】:
王冠群先生被譽(yù)為快消品企業(yè)奇跡的創(chuàng)造者、快消品頂尖操盤手、快消品培訓(xùn)第一人、經(jīng)銷商高速成長(zhǎng)第一導(dǎo)師!
【個(gè)人專長(zhǎng)】:
快消企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)、產(chǎn)品、品牌管理、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè) 。
【締造品牌】
2003年,王冠群先生接手嚴(yán)重虧損的斯美特,創(chuàng)建“思圓”品牌,7年的時(shí)間、由接手時(shí)的年銷量3個(gè)多億發(fā)展到年銷量20多億元,08年產(chǎn)銷量一度超越統(tǒng)一方便面,并且使利潤(rùn)保持40%以上的年遞增。
2007年,王冠群先生給博大掛面提供智慧支持,品牌定位,產(chǎn)品梳理,使博大掛面成為中國(guó)高端掛面第一品牌。
2008年,王冠群給統(tǒng)一集團(tuán)提供智慧支持,提供聚焦方案,推廣老壇酸菜牛肉面,一支單品銷量超過47億,使統(tǒng)一企業(yè)方便面在大陸起死回生。
2010年,贏銷力團(tuán)隊(duì)接手?jǐn)?shù)年銷量不提升的豐之源飲品,兩年的服務(wù)之后,創(chuàng)立起跑線兒童核桃乳第一品牌,兩年銷量提升360%。
2011年,贏銷力團(tuán)隊(duì)開始給河南最大的糧食深加工企業(yè)大程集團(tuán)提供服務(wù),創(chuàng)建“豫花”品牌,兩年把大程的掛面事業(yè)部銷量從零做到河南第一!
2012年,贏銷力團(tuán)隊(duì)服務(wù)浙江樂源飲品,三個(gè)月改變銷量下滑的趨勢(shì),半年增量89%!策劃“能量王”功能飲料,新品上市單場(chǎng)訂貨超過4000萬,2013年銷售超過10億以上。
他調(diào)研過全國(guó)2862個(gè)縣中的1200個(gè),他曾累計(jì)管理過近3000家經(jīng)銷商,并幫助超過300家經(jīng)銷商創(chuàng)造年銷量3000萬以上,幫助過28多家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)年銷量5000萬以上,幫助6家經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)年銷量過億元。他管理過有10個(gè)子公司的集團(tuán)公司,帶領(lǐng)過5000多人的隊(duì)伍。他曾為快消品行業(yè)培養(yǎng)出48位總監(jiān),646位經(jīng)理。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場(chǎng)營(yíng)銷、管理專家
王團(tuán)結(jié)
產(chǎn)品中試管理培相關(guān)公開課
1.了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時(shí)機(jī)2.了解不同時(shí)期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求3.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的...
本次課程不追求不要追求過于復(fù)雜的流程和方法,因?yàn)閺?fù)雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為從需求到規(guī)劃的最佳實(shí)踐:1. 如何依據(jù)公司戰(zhàn)略生成產(chǎn)品戰(zhàn)略?...
產(chǎn)品市場(chǎng)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
肖寧
  • 培訓(xùn)師:肖寧
  • 所在地:深圳
  • 門店運(yùn)營(yíng)管理專家
崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)相關(guān)公開課
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2024-12-26 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)
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崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
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