《決策心理學》課程大綱
【課程背景】
本課程依據(jù)《決策心理學》理論和《領導力》模型，全面解析企業(yè)中高層領導面臨的種種決策問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會決策的的重要意義，了解東西方文化不同的決策理念與藝術，并就領導如何科學決策給出了一系列科學而實用的方法。與一般決策類課程相比，理論架構嚴謹，可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程。
【課程對象】 總裁、CEO、企事業(yè)單位各級管理干部
【授課方式】 教授演講，情景分析，問題討論、工具應用 案例分析


【課程大綱】
第一章：認知心理學關于決策判斷的影響

第一節(jié)：認知角度不同產(chǎn)生的決策判斷影響

第二節(jié)：知識構架不同產(chǎn)生的決策判斷影響

第三節(jié)：全腦理論與決策判斷影響

第四節(jié)：錯覺產(chǎn)生的決策判斷影響

第五節(jié)：社會心理學中五大效應與對決策判斷的影響

首因效應
近因效應
從眾效應
暈輪效應
刻板印象

第二章：理性決策心理學理論

第一節(jié) ：博弈論與決策


囚徒困境 田忌賽馬 智豬博弈 海盜分金

第二節(jié)：前景理論與決策

前景理論簡介
前景理論對對策的影響

第三節(jié)：科學決策的步驟與常用決策工具

科學決策的基本理論模型
VASAFE 科學決策法
其他常用科學決策工具

第三章：中國傳統(tǒng)智慧與決策的藝術

第一節(jié)：孫子兵法中的決策藝術

孫子兵法中的決策原則
孫子兵法中的決策方法

第二節(jié)：三十六計中的決策工具

三十六計各篇對領導決策的啟示與意義

第三節(jié)：儒家的執(zhí)經(jīng)達變與領導決策原則

內圓外方與執(zhí)經(jīng)達變

易經(jīng)中的義理與象術對領導決策的借鑒意義

《決策心理學》所屬分類
特色課程

《決策心理學》所屬專題
員工關系心理學、戰(zhàn)略決策、心理學在管理中的應用、

《決策心理學》內訓服務流程

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