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妙筆生花:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)
添加時(shí)間:2016-05-30      修改時(shí)間: 2016-05-30      課程編號(hào):100182782
《妙筆生花:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》課程大綱
課程背景:
職場中,有的人專業(yè)過硬,卻是“茶壺里煮餃子,有貨倒不出”;有的人肚子有料,卻是表達(dá)混亂,不得要領(lǐng)!氨磉_(dá)缺失”是職場發(fā)展的攔路虎。商務(wù)寫作技能,不僅是員工的溝通力,更是職場交往的競爭力。
本課程從寫作呈現(xiàn)的技能入手,旨在通過系統(tǒng)的訓(xùn)練,讓員工快速掌握職場寫作呈現(xiàn)技巧,提升企業(yè)管理和內(nèi)外溝通的效果,提高員工的職場綜合技能。


課程收益:
1.掌握職場寫作的基本原則和方法。
2.掌握商務(wù)寫作技巧,做到重點(diǎn)突出、邏輯清晰、以理服人、以情動(dòng)人。
3.提升商務(wù)寫作效果,讓表達(dá)清晰有力、準(zhǔn)確高效。

課程特點(diǎn):
1.工具化落地:工具運(yùn)用,實(shí)效落地。
2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動(dòng)。
3.情景化互動(dòng):實(shí)戰(zhàn)互動(dòng),寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)構(gòu)表達(dá),思路清晰。
5.系統(tǒng)化實(shí)施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實(shí)施。

課程時(shí)間:1-2天;6小時(shí)/天
課程對象:各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。
課程模式:情景互動(dòng)教學(xué),小組研討、角色扮演。

課程大綱:
第一講:商務(wù)寫作基礎(chǔ)知識(shí)
一、公文的定義、特點(diǎn)和要素
二、公文種類變化及各文種適用范圍
依照標(biāo)準(zhǔn):最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》(2012年7月1日起施行)
三、公文行文規(guī)則
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別

第二講:寫作表達(dá)四傷八法
一、目標(biāo)偏
1.目中有人
2.標(biāo)題說話
1)明:指向明確
2)簡:用詞簡練
3)并:語義并列
4)新:標(biāo)題新穎
案例分析:從某集團(tuán)的OA使用說起
案例分析:各文種行文關(guān)系與禁忌
容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別
二、材料虛
1.言有有物(5W2H分析法、豐田五問法)
2.刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
案例分析:官場的五種語言
工具分享:刪繁就簡三步法
三、結(jié)構(gòu)亂
1.分類有序
1)分類
金字塔思維與結(jié)構(gòu)
案例分析:神奇的7±2法則
工具實(shí)操:思維導(dǎo)圖
2)有序(清步驟、突重點(diǎn)、剝細(xì)節(jié))
(數(shù)字序號(hào)、關(guān)鍵動(dòng)詞、介紹話語、并行結(jié)構(gòu)、表達(dá)順序)
案例分析:中央軍委關(guān)于渡江作戰(zhàn)計(jì)劃等問題的指示
工具實(shí)操:空序與時(shí)序
3)開門見山
讓語言具有粘性的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
案例分析:為什么書記的講話被打斷
工具分享:說出來的精彩:SCQA模型
2.圖表說話
1)選圖準(zhǔn)(不同需求不同圖)
2)要素全
3)內(nèi)容精
4)標(biāo)識(shí)明
工具分享:圖表分類選擇表
四、語言差
1.情理交融
確實(shí)重要:準(zhǔn)確、平實(shí)、莊重、簡要
專用語、成語
案例分析:從縣長在開工儀式上的講話到喊話教材
2.視覺傳達(dá)
案例分析:文書不同視覺效果的比較

第三講:公文格式三大紀(jì)律八項(xiàng)注意(針對公文格式規(guī)范的內(nèi)容,依照客戶需求而定)
一、公文格式
依照標(biāo)準(zhǔn):
最新《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》、黨政機(jī)關(guān)公文格式國家標(biāo)準(zhǔn)(2012年7月1日實(shí)施)
1.怎樣看公文?
公文格式各要素組成及排序
2.公文格式新舊標(biāo)準(zhǔn)的要素名稱變化
3.公文格式新舊標(biāo)準(zhǔn)的要素編排變化
二、公文規(guī)范
1.三大紀(jì)律(版頭):
1)標(biāo)志一行無括號(hào)
2)字號(hào)六角編實(shí)號(hào)
3)向上行文有簽發(fā)
2.八項(xiàng)注意(主體):
1)標(biāo)題得當(dāng)明確簡
案例分析:公文標(biāo)題的常見錯(cuò)誤:文種不當(dāng)、內(nèi)容不清、標(biāo)題冗長、詞意割斷
2)主送明確不越人
案例分析:公文主送的常見錯(cuò)誤:無主送、多主送、越級(jí)送、送個(gè)人
3)正文必須在首頁
4)正文全清不錯(cuò)亂
案例分析:公文正文的常見錯(cuò)誤:內(nèi)容不全、內(nèi)容不清、語法錯(cuò)誤、內(nèi)容混亂
工具分享:怎樣用word制作標(biāo)準(zhǔn)格式公文?
(依照客戶需求講解,可提供標(biāo)準(zhǔn)格式的word模板,讓課程落地)

第四講:常用文種實(shí)操演練(依照客戶需求選定1至2個(gè)文種演練)
一、計(jì)劃總結(jié)
1.工作計(jì)劃
工具分享:動(dòng)態(tài)式計(jì)劃
工作計(jì)劃評價(jià)六法
實(shí)操演練:找找工作計(jì)劃問題點(diǎn)
2.工作總結(jié)
工具分享:復(fù)盤式總結(jié)
工作總結(jié)評價(jià)六法
實(shí)操演練:唐三藏的萬能總結(jié)
二、請示報(bào)告
1.請示與報(bào)告的區(qū)別
2.請示的結(jié)構(gòu)與寫法
3.請示寫作的注意事項(xiàng)
4.報(bào)告的四大傷
5.報(bào)告寫作的結(jié)構(gòu)
三、通知函件
1.忌套話,要細(xì)化。
案例分析:從《防抗強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的緊急通知》說起
旅游通知的不同寫法(給人的不同體驗(yàn))
2.函的種類
3.函的結(jié)構(gòu)與寫法
四、記錄紀(jì)要
1.會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別
2.會(huì)議紀(jì)要的分類
3.會(huì)議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)與寫法
4.會(huì)議紀(jì)要寫作的注意事項(xiàng)
工具分享:會(huì)議速記四技法
五、電子郵件
口訣:主有標(biāo)題送文明,名日印章注件鄰。
三有:有標(biāo)題、有內(nèi)容、有簽名
六、規(guī)章制度
忌五不,要全面。
1.人員職責(zé):不明確
2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):不量化
3.前后內(nèi)容:不配套
4.執(zhí)行表單:不到位
5.附則條款:不明細(xì)
案例分析:五“不”問題


《妙筆生花:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》所屬分類
特色課程

《妙筆生花:結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》所屬專題
邏輯思維
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國家注冊高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:藍(lán)盾集團(tuán) 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團(tuán) 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過中學(xué)教師、報(bào)社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報(bào)道,多篇報(bào)道獲得部門嘉獎(jiǎng),積累了眾多寫作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自身對文字的敏感度,建立了文書寫作評價(jià)的獨(dú)特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍(lán)盾集團(tuán)等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn);通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列管理類培訓(xùn)課程的實(shí)施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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