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職場創(chuàng)新:決勝未來的六大能力
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182784
《職場創(chuàng)新:決勝未來的六大能力》課程大綱
課程背景:
工作本身并不能帶來經(jīng)濟上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。職場的創(chuàng)新和更新,是針對產(chǎn)能,它保護并優(yōu)化最重要的資產(chǎn)—員工自己。只有在自我管理的狀態(tài)下,人才可能產(chǎn)生真正的工作激情和創(chuàng)新欲望。
創(chuàng)新并不是高不可攀的事,每個人都有某種創(chuàng)新的能力。但是有很多時候我們會因為經(jīng)驗、知識、書本等因素而束縛創(chuàng)新的信念,捆住創(chuàng)新的手腳。敢于思考、善于思考的人,要保證自己思維的完整,不被任何已有的框框束縛,真正放開思想,綻放理想之光。


課程收益:
1.發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢,掌握自我管理的方法。
2.掌握磨練自我四個層面的內(nèi)容。
3.掌握決勝未來的六大能力并能運用實踐。

課程特點:
1.工具化落地:工具運用,實效落地。
2.口訣化記憶:口訣提煉,語言生動。
3.情景化互動:實戰(zhàn)互動,寓教于樂。
4.結(jié)構(gòu)化思維:結(jié)構(gòu)表達,思路清晰。
5.系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn),分段實施。

課程時間:1-2天;6小時/天
課程對象:各企業(yè)單位中基層領(lǐng)導(dǎo)、員工。
課程模式:情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演。

課程大綱:
第一講:發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的自己
一、成功的要素有哪些?
1.成功就是最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢。
案例分析:教育的目的就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢,并發(fā)揮優(yōu)勢。
2.快樂循環(huán)還是恐懼循環(huán)?
二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與潛能運用
1.認知自己
2.注重優(yōu)勢的六個好處
三、我該怎么做?
案例分析:挖掘和開發(fā)優(yōu)勢的三個步驟
工具分析:蓋洛普優(yōu)勢識別器
自我管理四步驟

第二講:磨練自己的四個層面
一、身體層面
二、精神層面
三、智力層面
1.突破思維障礙
案例分析:思維障礙舉例
2.靈商修煉模型
3.反思式學(xué)習(xí)
案例分析:萬通的反省日
反省是偉大的人性
4.研制式學(xué)習(xí)
四、社會情感層面
案例分析:自我提升和完善的平衡之道

第三講:決勝未來的六大能力
一、故事力
1.做生活的策劃者
2.打動消費者的關(guān)鍵是故事
案例分析:講故事的人
習(xí)大大講故事
二、交響力
1.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美
2.結(jié)構(gòu)化地思考
案例分析:有效表達的五個層次
工具分享:簡化工作的五大圖表
結(jié)構(gòu)化地呈現(xiàn)
三、共情力
1.情商與智商
2.覺察自我,感知他人
工具分享:深度傾聽
四、設(shè)計感
1.一切都是經(jīng)過設(shè)計的
1)人們?yōu)樵O(shè)計埋單,而不是物品。
案例分析:喝的不是咖啡
優(yōu)化組織環(huán)境讓人才生生不息
培育企業(yè)文化的四步法
五、娛樂感
1.游戲
游戲:重塑人類積極的未來
案例分析:游戲人生:笑聲不只是笑聲
歡笑俱樂部
2.幽默
幽默:人類智慧的最高形式
3.快樂
案例分析:讓娛樂成為一種態(tài)度
六、意義感
1.探尋人生的終極幸福
案例分析:追尋生命的意義
給健康一份信仰保單
2.快樂工作,幸福生活。
案例分析:怎樣發(fā)現(xiàn)生活中的幸福?
在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值
我若盛開,蝴蝶自來:幸福不是追求來的,是隨之而來的。
工具分享:打造團隊創(chuàng)新力的五個步驟


《職場創(chuàng)新:決勝未來的六大能力》所屬分類
特色課程

《職場創(chuàng)新:決勝未來的六大能力》所屬專題
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《職場創(chuàng)新:決勝未來的六大能力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師曹志巍老師簡介
曹志巍
曹志巍
企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
商務(wù)寫作訓(xùn)練專家
國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
10多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任:藍盾集團 行政總監(jiān)
現(xiàn)任:某投資集團 行政總經(jīng)理、總裁助理
曹老師曾做過中學(xué)教師、報社記者和編輯,并在當(dāng)?shù)孛襟w刊物發(fā)表了大量報道,多篇報道獲得部門嘉獎,積累了眾多寫作實踐經(jīng)驗,增強了自身對文字的敏感度,建立了文書寫作評價的獨特視角,為提升管理和培訓(xùn)技能奠定了堅實基礎(chǔ)。
曹老師曾擔(dān)任藍盾集團等公司高管職務(wù),把握企業(yè)管理精髓,幫助企業(yè)構(gòu)建和優(yōu)化管理體系,為企業(yè)建立高效管理運營模式,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn);通過10多年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列管理類培訓(xùn)課程的實施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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