培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握29個(gè)最實(shí)用的最常用的自我管理工具掌握最新的思維模式和方法提升班組長自我管理的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

重新梳理員工職業(yè)素養(yǎng)理念，確認(rèn)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用；通過案例樹立理念，厘清員工如何保持高績效輸出的思路；運(yùn)用互動體驗(yàn)的方式，學(xué)會高效執(zhí)行的基本步驟與方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、思維轉(zhuǎn)型：幫助學(xué)員建立正確的行銷認(rèn)知，理解行銷人才的三大重要角色，積極主動的完善自我，投入到營銷工作中2、能力提升：培養(yǎng)學(xué)員高效執(zhí)行意識，提升目標(biāo)管理及時(shí)間管理能力，在營銷工作過程中，能夠...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

Ø 了解成為一名職業(yè)化員工的標(biāo)準(zhǔn)；Ø 清楚的認(rèn)知作為職業(yè)人士應(yīng)該具備的職業(yè)意識；Ø 掌握作為一個(gè)職業(yè)人應(yīng)該具備的基本職業(yè)技能；Ø 提高團(tuán)隊(duì)精神和成員間的凝聚力；Ø 員工的崗位角...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 學(xué)會如何進(jìn)行自我管理；« 學(xué)會如何進(jìn)行自我提升；« 了解如何進(jìn)行自我認(rèn)知；« 引領(lǐng)走出店長管理的誤區(qū)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使管理者明確角色定位、職責(zé)，了解承擔(dān)的組織的任務(wù)，責(zé)任；2、學(xué)習(xí)明確管理者的基礎(chǔ)素養(yǎng)，個(gè)人要求，好的管理者的榜樣；3、掌握激勵(lì)的組織行為學(xué)原理，了解組織人的工作心理;學(xué)習(xí)激勵(lì)的實(shí)用技巧方法；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)激發(fā)員工士氣、提升員工素質(zhì)；指引員工自動自發(fā)地工作、營造良好企業(yè)文化氛圍；適用于新進(jìn)員工執(zhí)行文化的培養(yǎng)、老員工思想觀念的轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程是內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的首要環(huán)節(jié)，對樹立內(nèi)訓(xùn)師正確的職業(yè)態(tài)度、價(jià)值觀和自我成長有重要的意義�？梢詥为�(dú)實(shí)施，也可以與其他課程包一起實(shí)施。 目標(biāo)：1.清晰認(rèn)知企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的作用，明確角色定位；2.掌握持續(xù)學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.人生的目標(biāo)2.目標(biāo)與人生的關(guān)系3.目標(biāo)與空想的區(qū)別4.目標(biāo)設(shè)定的程度5.由故事想到的6.員工愿力的驅(qū)動模式7.愿力對人生的影響8.角色轉(zhuǎn)換：——從“模糊人” 變?yōu)椤扒逍讶恕?/p>

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員厘清自我定位和職業(yè)核心競爭力；2、激發(fā)學(xué)員持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力；3、幫助學(xué)員掌握基層員工自我管理的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員找到自己的位置和角色，樹立職業(yè)目標(biāo)，明晰職業(yè)努力的方向；2、引導(dǎo)學(xué)員從“經(jīng)驗(yàn)”型向“價(jià)值”型轉(zhuǎn)變，樹立以結(jié)果為導(dǎo)向的工作觀；3、懂得如何調(diào)整不良情緒，塑造成熟穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)，培養(yǎng)自我...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、認(rèn)識時(shí)間成本2、建立有效的時(shí)間管理觀念3、如何提高組織時(shí)間效益；4、減少時(shí)間浪費(fèi)，增加有效工作時(shí)間5、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧6、針對自己的工作，尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法7、掌握...