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——了解管理人員的角色與職責(zé),培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度,在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能; ——培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善; ——了解培養(yǎng)人才的重要,并能...
(1) 幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自我的管理風(fēng)格,由此改善與周圍人的人際關(guān)系,有效影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓管理更有效; (2) 成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,能造場和轉(zhuǎn)場,擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者; (3) ...
使基層干部認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。掌握現(xiàn)場安全事故發(fā)生的三大要素與如何預(yù)防事故發(fā)生的方法掌握如何識別危險(xiǎn)源并評估危險(xiǎn)源的等級的工具與方法掌...
2 從魅力之禮、魅力儀容、魅力儀態(tài)、魅力情緒等四個方面提升。2 魅力之禮幫忙我們:既懂禮,又懂理2 魅力儀容幫忙我們:儀容清爽,著裝得體2 魅力儀態(tài)幫助我們:塑造良好的職業(yè)形態(tài)2 魅力情緒幫助我們:天...
u 使基層干部認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中督與導(dǎo)的作用。u 使基層干部了解督導(dǎo)人員必備的條件和要求。u 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工的技巧,提高員工技能,提升執(zhí)行力u 掌握溝通,表揚(yáng),反...
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