培訓目標：

1、使企業(yè)中層主管，全面系統(tǒng)的掌握科學管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提升執(zhí)行能力。 2、使企業(yè)中層主管加強時間管理與有效溝通，改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理...

培訓目標：

1 短時間讓管理者掌握培育和輔導部屬技能； 2 學會在工作中合理授權部屬 3 提高部門和部屬工作效率，創(chuàng)造良好業(yè)績； 4 形成良好的企業(yè)育人、用人、留人氛圍，打造企業(yè)核心競爭力；

培訓目標：

培訓目標：

A 為參訓學員解決兩大難題，如何做好年終考核和年度培訓規(guī)劃。 B 使學員通曉企業(yè)年度考評的流程與方式方法。 C 幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略角度審視培訓的定位、內(nèi)容、方式. D 指導學員建立有效合理\全面的...

培訓目標：

A 為參訓學員解決兩大難題，如何做好年終考核和新年度薪酬調(diào)整設計； B 使學員通曉企業(yè)年度考評的流程、方式方法； C 幫助學員掌握薪酬管理的定律，合理設計具激勵性，完整性的薪酬體系； D 指導學...

培訓目標：

A 使學員明確企業(yè)年終檢討與總結(jié)的真正目的及意義； B 使學員掌握企業(yè)年終各項工作檢討與改進的重點與方法； C 幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略角度去審視剖析工作中存在的不足和缺失； D 使企業(yè)年終總結(jié)工作落...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)；  改變員工觀念，激發(fā)員工形成積極向上的...

培訓目標：

通過學習本課程，了解優(yōu)秀職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng)，把握職業(yè)化團隊打造的方法與技巧， 正確認識執(zhí)行力，并掌握高效執(zhí)行的要素與保證。

培訓目標：

 通過學習本課程，使學員了解團隊管理者的角色與職責，掌握創(chuàng)造信任的團隊氛圍、卓越的團隊合作與處理團隊沖突的方法與技巧。

培訓目標：

 通過學習本課程，了解和掌握專業(yè)化銷售流程八大步驟的方法與技巧。

培訓目標：

 了解和掌握高效管理溝通的方法與技巧；  構(gòu)建管理語言、管理思想，提高本人和組織溝通能力，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境。

培訓目標：

 通過學習本課程，了解知識時代的領導力，掌握卓越領導的道德、心智、性格與情商修煉，以及如何塑造領導者的影響力，把握情景領導模式，學會領導者贏得人心的方法與技巧。

培訓目標：

 通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，認識到職業(yè)素養(yǎng)不僅是對公司有利，對自身的更為重要，從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。

培訓目標：

 掌握八項核心管理技能的方法與技巧；  構(gòu)建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

培訓目標：

本課程提供系統(tǒng)的基礎理論、方法論和IBM、福特、海爾等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實踐 ●了解企業(yè)戰(zhàn)略、流程組織與核心能力的關系 ●了解企業(yè)價值鏈，正確認知職業(yè)經(jīng)理人 ●掌握企業(yè)流程再造的基礎理論...