培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

•掌握績(jī)效面談的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績(jī)效面談的溝通技巧使員工接受評(píng)估結(jié)果 •掌握面談中的激勵(lì)技巧激發(fā)員工完成任務(wù)的動(dòng)力意愿 •學(xué)會(huì)處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技...

培訓(xùn)目標(biāo)：

•掌握績(jī)效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績(jī)效評(píng)估面談的工具，使員工接受評(píng)估結(jié)果 •學(xué)會(huì)處理艱難的面談局面并學(xué)習(xí)核心教練技術(shù) •學(xué)習(xí)通過(guò)事實(shí)分析幫助員工制定改...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能： 1. 明確會(huì)議的成本與價(jià)值 2. 了解管理以及會(huì)議理論 3. 學(xué)習(xí)會(huì)議管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊會(huì)議

培訓(xùn)目標(biāo)：

★提高基行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層 ★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能 ★運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具，了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法 ★學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格...

培訓(xùn)目標(biāo)：

分析沖突產(chǎn)生的原因、種類(lèi)，提升沖突管理意識(shí)； 提升沖突預(yù)防、控制和處理能力； 掌握沖突處理和控制能力，發(fā)揮沖突作用，規(guī)避沖突風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

 了解專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的操作流程，掌握成人學(xué)習(xí)的理論、特點(diǎn)和規(guī)律。  能夠獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程， 提高講師的課程開(kāi)發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容  幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 明確自己在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該扮演的角色，明確個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，以及以積極的心態(tài)投入團(tuán)隊(duì)工作；  掌握輔導(dǎo)面談的技術(shù)；  有效的激勵(lì)員工，組建高效團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過(guò)對(duì)上級(jí)的認(rèn)知、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型的解析，到自我心理修煉和問(wèn)題的分享，期間貫穿案例，嚴(yán)格按照課程來(lái)自現(xiàn)實(shí)、問(wèn)題的分析，更是你工作中難以破解的“疑難大事”，我們指導(dǎo)你與上級(jí)建立和發(fā)展良...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

心態(tài)決定命運(yùn)，行動(dòng)決定結(jié)果。營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)不好，80%是因?yàn)樾膽B(tài)的原因！因此，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員心態(tài)的培訓(xùn)尤其重要。通過(guò)本節(jié)課程，能有效的加強(qiáng)受訓(xùn)人員的企圖心，進(jìn)取心，事業(yè)心，和對(duì)人生的積極心態(tài)；培養(yǎng)他們...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助學(xué)員理解人力資源體系框架，理解招聘在人力資源管理中的作用  幫助學(xué)員掌握從三個(gè)方面建立企業(yè)招聘體系  幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估的工具和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

 幫助學(xué)員樹(shù)立績(jī)效管理意識(shí)，理解績(jī)效考核與績(jī)效管理區(qū)別；  幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理的工作流程；  幫助學(xué)員掌握績(jī)效管理的工具和方法；  讓學(xué)員學(xué)會(huì)績(jī)效面談和有效使用...

培訓(xùn)目標(biāo)：

• 理解什么是真正的團(tuán)隊(duì) • 學(xué)會(huì)與在團(tuán)隊(duì)中工作 • 掌握建立團(tuán)隊(duì)的步驟 • 如何達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與共識(shí) • 建立溝通氣氛與信任 • 學(xué)習(xí)管理團(tuán)隊(duì)的手段

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程1天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以： 1. 尋找并克服阻礙成功的障礙 2. 理解制變，擺脫危機(jī)管理與工作壓力 3. 分清效率與成效，培育成效觀念 4. 能夠確定自己工作的關(guān)鍵成果領(lǐng)域 5. 學(xué)會(huì)設(shè)立目標(biāo)并制訂計(jì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)培訓(xùn)使管理者能夠正確理解自己的角色和責(zé)任，了解管理人員的職能是通過(guò)管理工作使團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)。從而使管理者能夠確認(rèn)自己所應(yīng)承擔(dān)的管理責(zé)任。  通過(guò)對(duì)管理者職能和系統(tǒng)的全面了解...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

 通過(guò)培訓(xùn)使業(yè)務(wù)部門(mén)能夠正確理解人力資源應(yīng)該做什么，了解業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部門(mén)在人力資源職能中的分工和定位；從而使業(yè)務(wù)部門(mén)能夠確認(rèn)所應(yīng)承擔(dān)的人力資源責(zé)任。  通過(guò)對(duì)“選、育、用...