培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

•掌握績效面談的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績效面談的溝通技巧使員工接受評估結(jié)果 •掌握面談中的激勵技巧激發(fā)員工完成任務(wù)的動力意愿 •學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習核心教練技...

培訓(xùn)目標：

•掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧 •掌握績效評估面談的工具，使員工接受評估結(jié)果 •學(xué)會處理艱難的面談局面并學(xué)習核心教練技術(shù) •學(xué)習通過事實分析幫助員工制定改...

培訓(xùn)目標：

學(xué)員將能夠掌握以下知識與技能： 1. 明確會議的成本與價值 2. 了解管理以及會議理論 3. 學(xué)習會議管理方法技巧 4. 掌握控制管理特殊會議

培訓(xùn)目標：

★提高基行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層 ★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能 ★運用專業(yè)的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法 ★學(xué)會快速判斷其它人行為風格...

培訓(xùn)目標：

分析沖突產(chǎn)生的原因、種類，提升沖突管理意識； 提升沖突預(yù)防、控制和處理能力； 掌握沖突處理和控制能力，發(fā)揮沖突作用，規(guī)避沖突風險。

培訓(xùn)目標：

 了解專業(yè)培訓(xùn)的操作流程，掌握成人學(xué)習的理論、特點和規(guī)律。  能夠獨立策劃、設(shè)計和準備培訓(xùn)課程， 提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內(nèi)容  幫助講師將授課內(nèi)容、質(zhì)...

培訓(xùn)目標：

 明確自己在團隊中應(yīng)該扮演的角色，明確個人的優(yōu)勢，以及以積極的心態(tài)投入團隊工作；  掌握輔導(dǎo)面談的技術(shù)；  有效的激勵員工，組建高效團隊。

培訓(xùn)目標：

本課程通過對上級的認知、對上級領(lǐng)導(dǎo)風格類型的解析，到自我心理修煉和問題的分享，期間貫穿案例，嚴格按照課程來自現(xiàn)實、問題的分析，更是你工作中難以破解的“疑難大事”，我們指導(dǎo)你與上級建立和發(fā)展良...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

心態(tài)決定命運，行動決定結(jié)果。營銷人員業(yè)績不好，80%是因為心態(tài)的原因！因此，對營銷人員心態(tài)的培訓(xùn)尤其重要。通過本節(jié)課程，能有效的加強受訓(xùn)人員的企圖心，進取心，事業(yè)心，和對人生的積極心態(tài)；培養(yǎng)他們...

培訓(xùn)目標：

 幫助學(xué)員理解人力資源體系框架，理解招聘在人力資源管理中的作用  幫助學(xué)員掌握從三個方面建立企業(yè)招聘體系  幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化面試評估的工具和方法

培訓(xùn)目標：

 幫助學(xué)員樹立績效管理意識，理解績效考核與績效管理區(qū)別；  幫助學(xué)員掌握績效管理的工作流程；  幫助學(xué)員掌握績效管理的工具和方法；  讓學(xué)員學(xué)會績效面談和有效使用...

培訓(xùn)目標：

• 理解什么是真正的團隊 • 學(xué)會與在團隊中工作 • 掌握建立團隊的步驟 • 如何達成團隊的目標與共識 • 建立溝通氣氛與信任 • 學(xué)習管理團隊的手段

培訓(xùn)目標：

通過本課程1天的學(xué)習，學(xué)員可以： 1. 尋找并克服阻礙成功的障礙 2. 理解制變，擺脫危機管理與工作壓力 3. 分清效率與成效，培育成效觀念 4. 能夠確定自己工作的關(guān)鍵成果領(lǐng)域 5. 學(xué)會設(shè)立目標并制訂計...

培訓(xùn)目標：

 通過培訓(xùn)使管理者能夠正確理解自己的角色和責任，了解管理人員的職能是通過管理工作使團隊達成業(yè)績。從而使管理者能夠確認自己所應(yīng)承擔的管理責任。  通過對管理者職能和系統(tǒng)的全面了解...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

 通過培訓(xùn)使業(yè)務(wù)部門能夠正確理解人力資源應(yīng)該做什么，了解業(yè)務(wù)部門和人力資源部門在人力資源職能中的分工和定位；從而使業(yè)務(wù)部門能夠確認所應(yīng)承擔的人力資源責任。  通過對“選、育、用...