培訓目標：

本培訓的目標在于為學員武裝資本運營的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善，大家應共同遵守的游戲規(guī)則尚未建立。我們將基于對產業(yè)經營和資本運營的深刻認知，向學員輸出切合實際的資本運營策略與技能。 ...

培訓目標：

本培訓的目標在于為學員武裝戰(zhàn)略管理的理念和方法。中國有中國的國情，行業(yè)有行業(yè)的特點，西方管理教材中的戰(zhàn)略管理理論到中國總有些“水土不服”。我們將基于對產業(yè)經營的深刻認知，向學員輸出切合實際的...

培訓目標：

新的一年開始了，你公司在新的一年有新的目標，新的計劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓，企業(yè)執(zhí)行力還是不見徹底改觀？為什么沒效果？為什么...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

這是各類組織領導者和管理者提升員工職業(yè)理念、扭轉員工打工心態(tài)、幫助員工樹立良好職業(yè)心態(tài)和培養(yǎng)成功職業(yè)習慣的培訓課程。 課程的核心目標是幫助組織管理者扭轉員工和職員打工心態(tài)、樹立崗位主人翁意識...

培訓目標：

您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱？面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩… … 您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作？能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結合作… … 您是否一直困惑，...

培訓目標：

對企業(yè)而言最基本的資源是人力資源和資金資源，它們是企業(yè)生存和發(fā)展的 兩個必要條件，然而對于這兩個條件而言，人力資源的管理更具有難度，所以它也成為眾多企業(yè)關注的首要問題。 本門課程緊扣本土企業(yè)實...

培訓目標：

眾所周知，激勵問題一直是困擾管理者的重要問題，只有激勵得當，才能激發(fā)員工的積極性，讓企業(yè)煥發(fā)活力。 講師在多年的企業(yè)咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)目前絕大部分企業(yè)僅僅將目光放在薪酬等物質激勵制度的完善上，...

培訓目標：

現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如： “培訓課沒少聽，但仍然不知團隊建設該如何下手？” “常常要求員工要有團隊精神，可是在實際工...

培訓目標：

 本課程通過改變管理者固有的思維和工作習慣，使管理者在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善；  ...

培訓目標：

理解管理溝通在管理當中的定位和提升溝通能力的必要性 理解管理溝通的四階段循環(huán)，明白溝通修煉的路徑 理解溝通的“邏輯－表達”模型，掌握溝通提升的基礎 掌握商業(yè)溝通中常見場景的溝通原則，通過訓練...

培訓目標：

1. 確定管理者如何準確、全面、深入理解并執(zhí)行上司意圖 2. 確定管理者如何準確、全面、深入轉達并貫徹上司意圖 3. 確定管理者在與其下屬打交道時所采用的某些特定行為 4. 確定管理者在與其下屬打交道時...

培訓目標：

時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法，許多企業(yè)管理者大量浪費著企業(yè)和作為管理者的自己的時間。 本課程不僅僅傳授時間管理的方法和技巧，更為核心的是：本課程從價值觀和時間管理修煉...

培訓目標：

1. 學會專業(yè)演講與表達實用步驟/技巧 2. 控制演講與表達時的緊張感， 運用問答策略回答問題； 創(chuàng)建積極的形象 3. 有效使用媒體/目視輔助工具； 以生動有趣的方式成功地完成演講與表達 4. 采用聽眾易接...

培訓目標：

1. 今天的企業(yè)競爭主要集中在研發(fā)與營銷兩個環(huán)節(jié)。什么是營銷？如何在營銷環(huán)節(jié)建立科學規(guī)范的操作流程成為企業(yè)的頭等大事。 2. 中國的營銷科學的發(fā)展不過短短的20幾年，我們原來主要引進西方的營銷理念工...

培訓目標：

 了解大客戶銷售的特點與銷售技能  將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合，在實際工作中運用自如  對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法  建立...