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學(xué)會(huì)從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問(wèn)題并探索問(wèn)題的根源 能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問(wèn)題,確定問(wèn)題及原因的層次; 用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維,突破原有的解決方案; 完善決策思...
學(xué)會(huì)用5S營(yíng)造良好的工作環(huán)境 了解和理解工作 學(xué)會(huì)接受任務(wù)的流程和方法 掌握完成工作的科學(xué)方法與技巧 掌握改善工作品質(zhì)的方法 學(xué)會(huì)并養(yǎng)成提...
了解商務(wù)寫(xiě)作的基本知識(shí); 掌握商務(wù)寫(xiě)作的步驟與技巧; 掌握常用的商務(wù)文件寫(xiě)作方法。
戰(zhàn)勝緊張,增加您的自信心 準(zhǔn)備并進(jìn)行有效演講 對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行自我批評(píng)并調(diào)整 能更有效的處理提問(wèn)和回答問(wèn)題 提高服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì) 塑造并...
1、使學(xué)員樹(shù)立危機(jī)意識(shí) 2、讓企業(yè)在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤 3、危機(jī)預(yù)警從理念變革開(kāi)始 4、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱
1、使學(xué)員樹(shù)立危機(jī)意識(shí) 2、讓企業(yè)在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤 3、危機(jī)預(yù)警從理念變革開(kāi)始 4、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱
1、使學(xué)員樹(shù)立危機(jī)意識(shí) 2、讓企業(yè)在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤 3、危機(jī)預(yù)警從理念變革開(kāi)始 4、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱
1、掌握高效溝通的技巧,領(lǐng)會(huì)溝通的真諦 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的精神以及如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法 3、分析激勵(lì)中的問(wèn)題,掌握有效激勵(lì)的原則及技巧 4、區(qū)分管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 5、...
了解溝通的價(jià)值與意義 掌握高效溝通的基本方法與技巧 熟悉高效溝通的基本步驟 學(xué)習(xí)企業(yè)中上下級(jí)溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧 以互動(dòng)式的培訓(xùn)方式在學(xué)與練的過(guò)程中充分學(xué)習(xí)溝通的能力
“帶”是組織中處于中間層的工作之道! “帶”是組織中基層管理者落實(shí)上級(jí)意圖的執(zhí)行力之道! “帶”是組織直線經(jīng)理人管理下屬,使部門(mén)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力之道! 帶隊(duì)伍是中國(guó)式的管理之道,帶出驕人的業(yè)績(jī),帶出...
中國(guó)企業(yè)的生存背景:三力作用下的中國(guó)企業(yè) 牽引力:企業(yè)生存發(fā)展的追求(與成長(zhǎng)取向)——內(nèi)部的 競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)之間充分的競(jìng)爭(zhēng)(與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng))——行業(yè)的 推動(dòng)力:社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型(與產(chǎn)業(yè)規(guī)律)——...
明晰崗位設(shè)計(jì)原理 崗位設(shè)計(jì)中戰(zhàn)略地圖的使用 理解掌握崗位設(shè)計(jì)的各種方法 學(xué)習(xí)并演練崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
1. 掌握績(jī)效提升的關(guān)鍵 2. 掌握績(jī)效管理實(shí)施的流程與要點(diǎn) 3. 學(xué)會(huì)8大考核評(píng)估方法 4. 掌握與不同類(lèi)型人員進(jìn)行溝通的方法技巧
了解執(zhí)行和執(zhí)行力; 了解執(zhí)行不力的四大根源 掌握個(gè)體執(zhí)行力提升的工具和行為準(zhǔn)則 掌握構(gòu)建卓越執(zhí)行機(jī)制的六大方略; 全面提升直線經(jīng)理人執(zhí)行能力
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