培訓目標：

分析經(jīng)理人在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題 了解經(jīng)理人的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范 學習和探討矯正經(jīng)理人角色錯位的思路和方式

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

 了解團隊的基本概念，  形成團隊意識；  通過團隊競賽，提高團隊的學習意識和競爭意識  克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和...

培訓目標：

1. 如何把談判技巧運用在談判桌上 2. 如何以僵局創(chuàng)造談判的條件 3. 談判中如何把握運用各種策略掌握先機 4. 談判過程中收放自如的節(jié)奏 5. 談判戰(zhàn)術萬變不離其宗的「宗」

培訓目標：

提升核心管理團隊的價值觀，統(tǒng)一思想、心態(tài)

培訓目標：

從內質闡述執(zhí)行力，領悟什么是虎狼執(zhí)行力 掌握虎狼執(zhí)行的要素和核心流程 真正的虎狼式團隊是要學習虎狼的優(yōu)點，發(fā)揮人性的優(yōu)點 真正的虎狼式管理團隊不僅要有狼性團隊的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團隊...

培訓目標：

了解銷售心理學在銷售過程中的價值 2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓人員具有超強的競爭力 3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧 4、打造卓越銷售人員

培訓目標：

 認知情境領導的四種模式 – 指揮，教導，支持，授權  掌握銷售教導的三個階段 – 策劃，行動，回顧  解讀教導策劃的四個要點 – 目標，策略，行為，實例  區(qū)分教導對...

培訓目標：

 界定銷售人員的四種風格 – 解決問題型，關系導向型，強力推銷型，事不關己型  設定客戶拜訪的雙重目標 – 搜索信息和引發(fā)決定  認知買主動機的兩個層面 – 理性需求和感性需求...

培訓目標：

 全面觀察買方采購流程，聚焦相關人員  調整銷售步驟，以適應客戶的決策過程  摸清并影響客戶決策標準，使之對己有利  分析競爭地位，制定克服自身弱點的策略 ᠐...

培訓目標：

 銷售解決方案，而不光是一個冷冰冰的產(chǎn)品  傾聽，而不是以自我為中心對買方說個不停  隨客戶購買心理和行為變化而調整策略  把產(chǎn)品和解決方案與客戶需求聯(lián)系起來 &#...

培訓目標：

培訓目標：

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培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

增長對生命的正確認知 2、更積極的看待萬事萬物 3、掌握如何從生活中體驗幸福的方法 4、更加珍惜自己所擁有的一切 5、學會快樂的“與煩惱共舞” 6、遇到?jīng)_突時，有更多的解決辦法 7、保健心靈，懂得...