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認(rèn)識目標(biāo)以及目標(biāo)與管理的關(guān)系。掌握目標(biāo)制定的方法和步驟。理解、掌握如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為計劃。學(xué)會目標(biāo)實施的總結(jié)與評價的方法。
理解部門經(jīng)理的角色。理解、掌握目標(biāo)管理的工具、方法,提升目標(biāo)管理能力。理解、掌握時間管理的工具、方法,提高時間運用效率。理解、掌握會議管理的工具、方法和技巧,提高主持會議能力。理解、掌握高效...
樹立正確的事業(yè)、生活思維觀念,理清個人事業(yè)和生活的方向、目標(biāo),對職業(yè)前途和生活前景更加充滿信心,工作和生活態(tài)度變得更為積極主動。理解企業(yè)品牌與個人品牌的關(guān)系,使企業(yè)和員工能夠清晰合作共贏的重...
了解團(tuán)隊的基本概念。理解高績效團(tuán)隊的特征。理解、掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)和管理要領(lǐng)。學(xué)會高績效團(tuán)隊溝通的方法和技巧,提高溝通效率和效果。掌握團(tuán)隊激勵的工具。理解、掌握高績效團(tuán)隊的日常管理技能。
了解培訓(xùn)管理的價值貢獻(xiàn)、關(guān)鍵成功因素。理解企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個階段及特征,培訓(xùn)管理體系運行全景圖。理解、掌握培訓(xùn)課程體系建設(shè)要領(lǐng)。理解、掌握內(nèi)外部培訓(xùn)資源體系建設(shè)要領(lǐng)。理解、掌握培訓(xùn)運營體系建...
績效管理的本質(zhì)。 績效管理如何在企業(yè)、部門、崗位層面發(fā)揮作用。 適合本企業(yè)績效考核的方法。 KPI指標(biāo)提煉的方法。 中長期激勵方案的設(shè)計要點。 績效面談的方法和技巧。...
認(rèn)識績效管理的重要性,并能在企業(yè)中正確推行績效管理。熟悉績效管理“4+1”模式,全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設(shè)計方法。掌握KPI指標(biāo)體系設(shè)計方法,能夠建立企業(yè)KPI詞典。熟練掌握KPI、PPI、BPI三種績...
理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。掌握工作分析方法和崗位說明書編制方法、要領(lǐng)。理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。理解、熟悉績效管理方法...
- 了解銷售經(jīng)理的角色和職責(zé)- 學(xué)會制定銷售計劃- 掌握目標(biāo)評估和成本核算的方法- 掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧- 學(xué)習(xí)銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)
學(xué)完本課程,學(xué)員可:1. 了解目標(biāo)和計劃管理在日常工作中的作用,并將其運用在管理上;2. 掌握命令/控制/協(xié)調(diào)等的基本管理技巧;3. 了解人與人的不同,并能相互和諧共事;4. 熟練處理不良...
1、幫助企業(yè)打造良好的企業(yè)文化,形成企業(yè)團(tuán)隊凝聚力,推進(jìn)職業(yè)化管理和團(tuán)隊建設(shè)2、為員工樹立正確的工作觀念及培養(yǎng)良好的工作態(tài)度3、提高員工的執(zhí)行力和科學(xué)高效工作能力4、推動企業(yè)的管理及發(fā)展5、提升員...
1. 激發(fā)員工的銷售熱情,在淡季創(chuàng)造“不淡”的業(yè)績2.“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”,增強比同業(yè)更多的心態(tài)優(yōu)勢3.打造銷售人員永遠(yuǎn)的積極心態(tài)習(xí)慣
讓學(xué)員學(xué)會如何制定有效目標(biāo);;讓學(xué)員了解目標(biāo)制定的SMART原則;;讓學(xué)員學(xué)會調(diào)配和調(diào)動資源增援目標(biāo)的達(dá)成;讓學(xué)員學(xué)會制定達(dá)成目標(biāo)的作戰(zhàn)計劃,畫作戰(zhàn)圖;讓學(xué)員協(xié)助建立目標(biāo)控制系統(tǒng)。執(zhí)行力讓學(xué)員領(lǐng)悟...
1、幫助企業(yè)打造良好的企業(yè)文化,形成企業(yè)團(tuán)隊凝聚力,推進(jìn)職業(yè)化管理和團(tuán)隊建設(shè)2、打造自動自發(fā)、積極上進(jìn)、敬業(yè)忠誠的團(tuán)隊3、提高員工的執(zhí)行力、團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)造力4、推動企業(yè)的管理及發(fā)展
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