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(1)本課程系統(tǒng)地講解了五個項目管理過程(啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾),詳細講述各知識領(lǐng)域在實際項目中的具體應用。 (2)在每一個知識領(lǐng)域中,采用理論知識與典型的項目案例相結(jié)合的教學方式。 ...
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結(jié)果?——執(zhí)行力不足! 為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執(zhí)行不力而付之東流?——執(zhí)行力不強! 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?——執(zhí)行力流...
1.了解激勵工程的原理、方法和方式 2.學會如何建立員工激勵系統(tǒng)工程 3.把學到的各種激勵技能應用到實際工作中去 4.如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力 5.幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員...
作為中層管理干部你是否遇到過這樣的尷尬? “你抱怨下屬不撥不動,下屬抱怨說不知該干什么,頭不派活怎么干?有人抱怨干一樣的活,工資卻拿得不一樣;有的人卻抱怨干的活不一樣,報酬卻一樣多。讓下屬們...
1、了解管理與領(lǐng)導的基本概念和職能 2、學習譽滿全球的情景領(lǐng)導理論的基本內(nèi)容 3、領(lǐng)導統(tǒng)馭能力:如何鑒別下屬的成熟度 4、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導風格 5、教練技術(shù):提升下屬的能力! 6、激勵技...
本課程結(jié)合講師管理職業(yè)生涯,在研究大量實踐案例的基礎(chǔ)上,提供了新的競爭狀態(tài)下,現(xiàn)代企業(yè)從全局角度和戰(zhàn)略角度,系統(tǒng)制定市場競爭的策略思路和方法,具有極強的實踐指導意義,幫助企業(yè)完善整體競爭策略...
本課程基于目前國內(nèi)普遍重視企業(yè)財務管理的理論研究,而對于企業(yè)資產(chǎn)運營與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的配套實務相對落后的局面,結(jié)合本人多年的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營與資本運營的經(jīng)驗,從實戰(zhàn)引用的角度,介紹了資產(chǎn)經(jīng)營的整個...
本課程主要以發(fā)生在我國的企業(yè)危機公關(guān)實例分析為基礎(chǔ),旨在提高企業(yè)中高層管理人員在時刻面對復雜局面過程中對危機的敏感性與危機處理決策的果斷性
整個課程以本人正在編寫的《管理溝通實務》一書為藍本,結(jié)合自身多年管理工作實踐,將十余個案例與借鑒故事穿插其中,同時根據(jù)實務需要進行課堂互動實戰(zhàn)演練。
整個課程以本人出版的專著內(nèi)容為基礎(chǔ),更加貼近企業(yè)管理的實際,穿插自己多年企業(yè)管理的親身體驗,整個課程包括大小案例及借鑒故事十五個穿插在整個授課過程中。
1.了解團隊的基本概念; 2..診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導方法; 3.掌握挑選團隊成員的方法; 4.學會制定有效的團隊目標; 5.掌握打造高績效團隊的關(guān)鍵技巧。
九型人格是一門讓你通曉人性,了解他人行為動機與及別人對事情反應的學問,也是教導企業(yè)管理者如何掌握人心,管才用才的一種管理工具。它具有兩個方面的作用:一是自我了解, 探知自己性格中好與不好的部份...
·了解專業(yè)培訓的系統(tǒng)理論和操作流程 ·掌握成人學習的理論、特點和規(guī)律 ·能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程 ·掌握實施培訓時必備的技能與技巧 ·能夠有效處理各種課堂困境
·使學員掌握商務談判的基本概念和特征,了解其原則和方法 ·知道如何做好談判準備工作 ·對商務談判策略與方法、談判技巧與僵局的處理能夠比較深刻地把握 ·從談判演練案例測驗自己的談判實力 ·杰...
☆ 接受績效管理的最新理念,全面提升戰(zhàn)略思考能力和系統(tǒng)思考能力; ☆ 了解績效管理流程體系,能根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效管理體系; ☆ 能運用績效管理的專業(yè)工具和...
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