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本講座依據(jù)現(xiàn)行土地增值稅法規(guī)，全方位地解讀土地增值稅的基本法規(guī)和國(guó)家清算政策，介紹土地增值稅的申報(bào)業(yè)務(wù)流程和稅務(wù)稽查涉稅法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，分析和研究土地增值稅的優(yōu)惠政策及納稅籌劃技巧，指導(dǎo)...
Ø 理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達(dá)成共識(shí)。 Ø 掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具，進(jìn)而分析企業(yè)的執(zhí)行黑洞。 Ø 明確管理者的執(zhí)行角色，檢討自身在執(zhí)行不力的結(jié)果中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 &Os...
Ø 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人職業(yè)化能力的塑造，建立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo) Ø 熟悉最佳團(tuán)隊(duì)的基本特征 Ø 明確個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，在高效團(tuán)隊(duì)中個(gè)人應(yīng)扮演的角色 Ø 掌握有效避免沖突的基本概念 &O...
● 了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念 ● 如何有效地進(jìn)行自我管理 ● 了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí) ● 熟練運(yùn)用激勵(lì)、授權(quán)的有效技巧 ● 學(xué)會(huì)如何通過(guò)別人達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)
要成就一件事情，一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向，才會(huì)把事情做好，把握「現(xiàn)在」，專注在「今天」，每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式，這不僅是一種有效的激勵(lì)方式，而且在很大程度上避...
l 幫助基層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由員工向管理人員的轉(zhuǎn)變 l 掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通 l 了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開展工作 l 熟悉...
l 職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理觀念 2 適合自身的時(shí)間管理方式 3 目標(biāo)達(dá)成與創(chuàng)造性思維的時(shí)間分配 4 提供行之有效的方法，獲得最佳時(shí)間效率 5 提升個(gè)人效率系統(tǒng)，追求更快成長(zhǎng)
☆ 正確認(rèn)識(shí)自身角色，全面履行班組長(zhǎng)管理職責(zé) ☆ 全面掌握班組日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn) ☆ 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作方法，加強(qiáng)自我培養(yǎng) ☆ 掌握有效溝通的要點(diǎn)，提升工作效率 ☆ 學(xué)會(huì)換位思考、善解...
認(rèn)識(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的重要性 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略架構(gòu) 理解“7.2.1”原則 掌握產(chǎn)品線規(guī)劃的方法及工具 掌握...
掌握了解前沿銷售技巧、快速正確把握客戶消費(fèi)心理、簡(jiǎn)單建立交情、有效說(shuō)服顧客、正確解除銷售抗拒、簡(jiǎn)單促成成交等銷售方法。
掌握最新的人力資源組織架構(gòu)以及基本的人力資源管理技術(shù)，使您的選人、用人更能符合企業(yè)實(shí)際需求，從而優(yōu)化企業(yè)或部門內(nèi)的人員配置，達(dá)到人力資本的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造出一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的良好環(huán)境。
培養(yǎng)一流的銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理人、學(xué)習(xí)如何設(shè)定銷售流程與計(jì)劃、提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理能力、有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、建立一流的銷售團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)一流的經(jīng)理人、學(xué)習(xí)如何提升下屬的執(zhí)行力。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理能力、有效的貫徹及實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、建立一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
1、 超低成本提升銷售； 2、 在營(yíng)銷戰(zhàn)沒有打響之前就已經(jīng)基本打贏戰(zhàn)爭(zhēng)； 3、 建立持續(xù)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 4、 每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)用都為品牌作加法
民營(yíng)企業(yè)要上新臺(tái)階，光靠創(chuàng)始人拼命干已無(wú)濟(jì)于事。必須大量引進(jìn)人才與職業(yè)經(jīng)理人，依靠團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)。 但為了跨越式發(fā)展，滿懷希望引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人開口閉口就是“我們?cè)瓉?lái)不是這樣，我們?cè)瓉?lái)是那樣的”...
1、 使各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到品牌的重要性； 2、 使各企業(yè)認(rèn)識(shí)到打造強(qiáng)勢(shì)品牌的誤區(qū)； 3、 手把手的教企業(yè)如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌。
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