任傳宏個(gè)人簡(jiǎn)介
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資深顧問(wèn)，研發(fā)管理與流程優(yōu)化專(zhuān)家。十多年知名高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)、供應(yīng)鏈及管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾在華為、安奈特（中國(guó)）、網(wǎng)易等中外知名企業(yè)工作，先后擔(dān)任過(guò)開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、管理工程部總監(jiān)等職務(wù)。作為開(kāi)發(fā)成員和項(xiàng)目/產(chǎn)品管理成員參與和負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；作為流程優(yōu)化/重組及研發(fā)管理變革項(xiàng)目組成員，有過(guò)與國(guó)際知名咨詢公司顧問(wèn)（普華永道、IBM）一起合作的經(jīng)驗(yàn)；作為管理者負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)研發(fā)/業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理及組織體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化等管理變革項(xiàng)目；作為咨詢項(xiàng)目骨干全程參與（診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施、推廣和持續(xù)優(yōu)化）和主導(dǎo)過(guò)國(guó)內(nèi)多家高科技企業(yè)研發(fā)管理體系（流程、項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源）咨詢項(xiàng)目，并獲得客戶的高度認(rèn)可，由此而受客戶邀請(qǐng)加盟企業(yè)，負(fù)責(zé)體系（研發(fā)、運(yùn)營(yíng)及HR）的推行（國(guó)內(nèi)咨詢顧問(wèn)極少負(fù)責(zé)體系的實(shí)際推行）及公司的管理體系建設(shè)與優(yōu)化，并取得明顯效果，積累了豐富的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理體系成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。十多年的中外知名企業(yè)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的端到端的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系構(gòu)建和實(shí)施有深刻的體會(huì)和獨(dú)到的見(jiàn)解；經(jīng)歷過(guò)公司從不規(guī)范到規(guī)范管理的發(fā)展歷程，對(duì)如何有效借鑒國(guó)際研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)構(gòu)建企業(yè)自己的研發(fā)管理體系，以及如何有效落實(shí)等方面具有深刻的體會(huì)和獨(dú)到的方法。
任傳宏主講課程
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流、產(chǎn)品生命周期管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
服務(wù)過(guò)的客戶
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