培訓(xùn)目標(biāo)：

« 掌握分析目前店鋪現(xiàn)狀的方法，了解目前市場(chǎng)現(xiàn)狀；« 轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平；« 明確發(fā)展戰(zhàn)略思路；« 轉(zhuǎn)變用人理念；« 掌握精細(xì)化管理的方向；« 掌握新時(shí)代的管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

« 幫助您掌握擴(kuò)張中存在的管理問(wèn)題；« 掌握擴(kuò)張過(guò)程中該如何形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡(jiǎn)單化；« 在擴(kuò)張過(guò)程中提升自我實(shí)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)；« 細(xì)節(jié)決定成敗---掌握擴(kuò)張應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。...

培訓(xùn)目標(biāo)：

n 建立標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)模式，降低人員招聘的難度，提升培訓(xùn)終端結(jié)果！n 提升店鋪整體形像，以視覺(jué)沖擊來(lái)迎接新的消費(fèi)時(shí)代！n 脫離打折買贈(zèng)的紅海，以多元化促銷為競(jìng)爭(zhēng)手段！n 建立有效的客戶系統(tǒng)，從客戶資源當(dāng)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的修習(xí)提升內(nèi)心的修為；2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者自我印象管理的技能，進(jìn)而提升企業(yè)整體對(duì)外形象；3、掌握現(xiàn)代社會(huì)交往和商務(wù)交往的禮儀規(guī)范和領(lǐng)袖行為藝術(shù)；4、塑造優(yōu)雅從容的商務(wù)形象增加對(duì)外...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

專門為提高銀行人員的素質(zhì)；提高柜面人員的服務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；更好地對(duì)服務(wù)對(duì)象表示尊重；提升銀行的整體形象；使銀行創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；樹立銀行的優(yōu)秀品牌而設(shè)計(jì)。課程通過(guò)服...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的修習(xí)提升內(nèi)心的修為；2. 通過(guò)禮儀培訓(xùn)，使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性，有效提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)心態(tài)；3. 全面掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范，知曉姿態(tài)行為動(dòng)作要領(lǐng)，提升個(gè)人形象；4...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 使學(xué)員了解高效經(jīng)理人所擁有的特征2. 了解并掌握解決九項(xiàng)管理技能3. 從心態(tài)素養(yǎng)、管理技能、管理水平等內(nèi)外全面提高4. 掌握部署培養(yǎng)的能力與方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、描述組織運(yùn)作的障礙；2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法；3、減少?zèng)_突，增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào)；4、梳理跨部門溝通的流程和方法；5、應(yīng)用、演示高效的跨部門溝通工具。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 學(xué)會(huì)從復(fù)雜現(xiàn)象中鑒別問(wèn)題并探索問(wèn)題的根源l 能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)工具分析問(wèn)題，確定問(wèn)題及原因的層次l 用科學(xué)的方法激發(fā)創(chuàng)意思維，突破原有的解決方案l 完善決策思維和程序，預(yù)見(jiàn)潛在問(wèn)題，防患于未然