培訓目標：

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培訓目標：

1、當前人力資源管理所面臨的最大難題是什么？2、以戰(zhàn)略為導向的人力資源管理包含哪些內容？3、人力資源部是一個什么樣的角色，又是如何在企業(yè)中定位的呢？4、未來的人力資源又會朝著一個怎樣的方向發(fā)展？...

培訓目標：

• 了解企業(yè)架構的基本知識和組織理論；• 掌握組織架構的設計方法與技巧；• 知悉知名企業(yè)的成功實踐與經驗。

培訓目標：

迅速明白：人力資源何其重要——任何管理者首先都是人力資源管理者；立即明確：教導下屬與完成業(yè)務對于管理者來講同等重要；馬上掌握：選人、用人、育人、留人的實戰(zhàn)技術與應用技巧；主動配合：管理團隊及...

培訓目標：

本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內各種不同性質企業(yè)的經營發(fā)展中，不時爆發(fā)的勞動爭議事件，梳理其內在的特征和規(guī)律，并以實戰(zhàn)咨詢的經驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路，同時結合大量...

培訓目標：

本課程根據講師二十余年來在國內各種不同性質企業(yè)的實戰(zhàn)咨詢經驗和獨特的人力資源管理思維，通過大量咨詢案例的剖析和分享，從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員準確建立適合于自身發(fā)展以戰(zhàn)略為導向的績效管理...

培訓目標：

1、轉換視野與角度，逐步建立起互聯(lián)網思維模式的人力資源管理。2、以互聯(lián)網思維，重構人力資源平臺，推動人力資源變革與創(chuàng)新。3、在互聯(lián)網時代，挖掘互聯(lián)網+人力資源管理的無數種可能性。