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1、當(dāng)前人力資源管理所面臨的最大難題是什么?2、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理包含哪些內(nèi)容?3、人力資源部是一個(gè)什么樣的角色,又是如何在企業(yè)中定位的呢?4、未來的人力資源又會朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展?...
• 了解企業(yè)架構(gòu)的基本知識和組織理論;• 掌握組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)方法與技巧;• 知悉知名企業(yè)的成功實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)。
迅速明白:人力資源何其重要——任何管理者首先都是人力資源管理者;立即明確:教導(dǎo)下屬與完成業(yè)務(wù)對于管理者來講同等重要;馬上掌握:選人、用人、育人、留人的實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與應(yīng)用技巧;主動配合:管理團(tuán)隊(duì)及...
本課程試圖通過總結(jié)分析二十余年來在國內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,不時(shí)爆發(fā)的勞動爭議事件,梳理其內(nèi)在的特征和規(guī)律,并以實(shí)戰(zhàn)咨詢的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的勞動爭議防范、化解和應(yīng)對的管理思路,同時(shí)結(jié)合大量...
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