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銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀
添加時(shí)間:2016-06-12      修改時(shí)間: 2016-06-12      課程編號(hào):100183149
《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》課程大綱

課程背景:
不學(xué)禮,無(wú)以立。從個(gè)人修養(yǎng)角度,禮儀是一個(gè)人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度,禮儀是為人處世的行為規(guī)范;從交際的角度,禮儀是人際交往中適用的一種藝術(shù);從審美的角度,禮儀是一種形式美,它是人心靈美的外在表現(xiàn)。在銀行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,銀行員工職業(yè)形象的塑造和商務(wù)禮儀的運(yùn)用已經(jīng)成為各家銀行著眼打造的軟實(shí)力之一。
銀行員工代表了銀行的形象!躲y行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》培訓(xùn)正是針對(duì)目前在職場(chǎng)中普遍存在的行為與習(xí)慣不規(guī)范、隨意性較大,不夠職業(yè)化,從而影響到銀行形象和工作效率等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員能夠全面、系統(tǒng)地了解和掌握作為專業(yè)銀行從業(yè)人員應(yīng)具備的禮儀規(guī)范與職業(yè)化特質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)對(duì)過(guò)去的行為習(xí)慣進(jìn)行改善與調(diào)整,從而逐步塑造出一名擁有良好專業(yè)形象,掌握規(guī)范商務(wù)禮儀的銀行專家。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

課程收獲:
1、形象力就是競(jìng)爭(zhēng)力;
2、塑造職場(chǎng)專業(yè)形象,提升個(gè)人魅力;
3、掌握商務(wù)交往和公關(guān)交往要領(lǐng);
4、掌握溝通的技巧和藝術(shù)。

課程大綱:
第一講:你的形象就是你的品牌!
一、銀行員工形象管理
1、什么是形象管理?
2、銀行員工為什么要注重形象管理?
3、展示:目前銀行員工的形象管理現(xiàn)狀
二、銀行員工個(gè)人形象塑造
1、穿對(duì)色彩就精彩
1)深色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
2)淺色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
3)冷色人的特點(diǎn)與色彩搭配?
4)常見(jiàn)的色彩搭配誤區(qū)
實(shí)戰(zhàn)演練:現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人色彩綜合分析
2、選對(duì)款型就美麗
1)服裝款式的基本知識(shí)
2)臉型與領(lǐng)型的關(guān)系
3)臉型與服裝輪廓的關(guān)系
4)五官與飾品、服裝圖案的關(guān)系
5)服裝廓形與細(xì)節(jié)分析
3、與氣質(zhì)匹配的穿衣風(fēng)格
1)個(gè)人形象風(fēng)格的表現(xiàn)形式
2)量感大小與服裝廓形
3)體型直曲與服裝線條
4)風(fēng)格動(dòng)靜與服裝色彩
4、巧搭飾品畫(huà)龍點(diǎn)睛
1)不同飾品搭配原則
2)鞋子、腰帶、皮包的關(guān)聯(lián)搭配
3)耳環(huán)、項(xiàng)鏈、胸針的關(guān)聯(lián)搭配
4)手鐲、戒指、手表的關(guān)聯(lián)搭配
5)不同場(chǎng)合絲巾的搭配與造型
現(xiàn)場(chǎng)展示:絲巾的九種搭配技巧

第二講:你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)!
一、良好的職業(yè)行為-商務(wù)交往規(guī)范
1、用眼禮儀
1)眼神有什么要求?
2)眼睛要看哪個(gè)位置?
3)錯(cuò)誤的用眼禮儀會(huì)給客戶什么感受?
2、微笑禮儀
1)關(guān)于微笑的故事
2)微笑的注意要點(diǎn)
3)微笑練習(xí)方法
練習(xí):完美微笑練習(xí)
3、介紹禮儀
1)如何做自我介紹?
2)介紹他人的順序是什么?
3)握手的注意要點(diǎn)有哪些?
4)交換名片的注意要點(diǎn)有哪些?
演練:請(qǐng)兩位同事做初次見(jiàn)面介紹
4、用餐禮儀
1)中餐的禮儀和禁忌有哪些?
2)西餐的禮儀和禁忌有哪些?
5、乘車禮儀
1)乘車的座次排序?
2)乘車的注意事項(xiàng)有哪些?
6、電話禮儀
1)如何控制音調(diào)和語(yǔ)速?
2)微笑的傳遞在電話中的應(yīng)用?
3)撥打電話的注意事項(xiàng)有哪些?
4)接聽(tīng)電話的注意事項(xiàng)有哪些?

第四講:良好的職業(yè)行為-公關(guān)交往藝術(shù)
一、問(wèn)候的藝術(shù)
1、問(wèn)候熟悉客戶要注意哪些要點(diǎn)?
2、問(wèn)候陌生客戶的技能技巧?
二、得體的稱呼
1、得體的稱呼讓你魅力無(wú)窮
2、稱呼的轉(zhuǎn)換讓客戶更受用?
案例:某位老總不同場(chǎng)合的不同稱謂
三、距離有度
1、不同情境下與客戶的交往距離?
2、分析:哪種距離讓你不舒服?
四、饋贈(zèng)禮品
1、饋贈(zèng)禮品的種類?
2、饋贈(zèng)禮品的選擇?
3、饋贈(zèng)禮品的技巧和藝術(shù)

第五講:良好的職業(yè)行為-溝通禮儀
一、人際關(guān)系作為資源帶來(lái)的價(jià)值
1、提問(wèn):如何維護(hù)良好人際關(guān)系?
2、溝通在人際關(guān)系維護(hù)中的重要性?
案例:經(jīng)理人成功的80%因素來(lái)自于人際關(guān)系駕御能力
3、什么是溝通?
4、溝通與心態(tài)的關(guān)系?
二、人際溝通的基本技巧
1、如何通過(guò)“聆聽(tīng)”了解對(duì)方?
2、如何通過(guò)“提問(wèn)”澄清問(wèn)題?
3、如何通過(guò)“表達(dá)”讓對(duì)方理解?
4、如何通過(guò)“信任”建立關(guān)系?
三、“同理心”技巧
1、表現(xiàn)出同理,而不是同情
2、缺乏同理的傾聽(tīng)模式
四、溝通的方式
1、如何與上級(jí)溝通?
2、如何與下級(jí)溝通?
3、如何與客戶溝通?
4、如何與家人溝通?

《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》所屬專題
商務(wù)禮儀、銀行金融行業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職業(yè)形象、面試禮儀培訓(xùn)、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、社交禮儀培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、銷售人員必備的商務(wù)禮儀、醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶投訴抱怨處理技巧、企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)禮儀達(dá)人修煉、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)銀行信貸培訓(xùn)、

《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》關(guān)鍵詞
銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀、銀行金融、
《銀行員工形象塑造與商務(wù)禮儀》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李曉光老師簡(jiǎn)介
李曉光
李曉光
大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
曾任:匯豐銀行 客戶經(jīng)理
3年匯豐銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
7年銀行服務(wù)營(yíng)銷與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),為多家銀行提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)達(dá)300多期,其中,中國(guó)銀行35期、中國(guó)農(nóng)村信用社33期、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行22期、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄16期、興業(yè)銀行18期、工商銀行15期、農(nóng)村商業(yè)銀行14期。
部分服務(wù)案例:
中國(guó)銀行 35期:
◆2012年4-5月,擔(dān)任中國(guó)銀行江蘇太倉(cāng)分行服務(wù)禮儀規(guī)范導(dǎo)入項(xiàng)目經(jīng)理,提升員工的服務(wù)禮儀規(guī)范、加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行6s管理,同時(shí)對(duì)其內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn),使其具備培訓(xùn)和督導(dǎo)能力。
◆2012年1-2月,擔(dān)任中國(guó)銀行安徽安慶分行《網(wǎng)點(diǎn)核心崗位綜合技能環(huán)導(dǎo)訓(xùn)練項(xiàng)目》資深顧問(wèn),負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理的工作指引、服務(wù)規(guī)范、客戶推薦與識(shí)別、聯(lián)動(dòng)與交叉營(yíng)銷、客戶關(guān)系管理、電話營(yíng)銷等綜合能力提升,獲得客戶一致好評(píng)。
◆2011年3—10月,擔(dān)任中國(guó)銀行浙江舟山市、嘉興市、紹興市、溫州市、臺(tái)州市等30家網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目主導(dǎo)顧問(wèn),搭建網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化流程、建立網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷機(jī)制,提升網(wǎng)點(diǎn)員工營(yíng)銷積極性和話術(shù)使用技能技巧,從而營(yíng)造全員協(xié)同營(yíng)銷局面,有效改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和營(yíng)銷流程,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)農(nóng)村信用社 33期:
◆2014年4—6月,擔(dān)任廣東龍門(mén)、開(kāi)平農(nóng)信社《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目》輔導(dǎo)老師,通過(guò)夕會(huì)集中培訓(xùn)、專崗位培訓(xùn)、一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式從網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷流程、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式和營(yíng)銷技能技巧三方面導(dǎo)入,使龍門(mén)網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)指標(biāo)比上周提升三倍以上!開(kāi)平網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)提升五倍以上,深獲客戶好評(píng)!
◆2013年8月,擔(dān)任湖南省農(nóng)信社服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目總監(jiān),同時(shí)導(dǎo)入改省地區(qū)衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市、湘潭市29家信用社,全員服務(wù)意識(shí)增強(qiáng),服務(wù)禮儀優(yōu)化,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,獲得理事長(zhǎng)的高度認(rèn)可,并簽署了后期培訓(xùn)輔導(dǎo)協(xié)議。
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 22期:
◆2014年2月,擔(dān)任安徽農(nóng)合行“四力”綜合效能提升項(xiàng)目總監(jiān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從服務(wù)、營(yíng)銷、團(tuán)隊(duì)、文化四個(gè)維度全面提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使銀行整體精神面貌煥然一新,團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng),營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升2倍以上,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并在全行推廣落地執(zhí)行。
◆2013年10月,擔(dān)任重慶農(nóng)行3家網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型導(dǎo)入項(xiàng)目總監(jiān),依據(jù)軟轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)研情況,制定“一點(diǎn)一策”導(dǎo)入策略,獲得分行驗(yàn)收95分的好成績(jī)。正在溝通明年網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入計(jì)劃。
◆2012年10-12月,擔(dān)任貴州農(nóng)行六盤(pán)水分行、安順?lè)中袪I(yíng)業(yè)中心軟轉(zhuǎn)型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目經(jīng)理,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀和軟轉(zhuǎn)型手冊(cè)制定“一點(diǎn)一策”導(dǎo)入實(shí)施計(jì)劃,明確網(wǎng)點(diǎn)定位,清分崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,績(jī)效考核落地,建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)文化,網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收評(píng)分為90分,深受客戶好評(píng)。
◆2012年8-9月,擔(dān)任湖南農(nóng)行永州分行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)與客戶溝通確認(rèn)需求,與分行個(gè)金部和支行行長(zhǎng)溝通服務(wù)營(yíng)銷導(dǎo)入事宜,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力得到大幅提高,服務(wù)流程規(guī)范化,每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)提升3~10倍不等,網(wǎng)點(diǎn)精神文化墻落地展示。
◆2012年6-8月,擔(dān)任寧波農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升大課講師和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)轄內(nèi)10家網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程優(yōu)化和營(yíng)銷能力提升,深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題并根據(jù)各個(gè)模塊進(jìn)行優(yōu)化和方案落地,提高網(wǎng)點(diǎn)員工凝聚力,提升網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,得到客戶一致認(rèn)可和好評(píng)。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄 16期:
◆2013年5-6月,擔(dān)任東北省郵儲(chǔ)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目總監(jiān),從網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷、管理能力等全方位進(jìn)行提升,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷能力明顯改善,支行長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理、績(jī)效管理能力得到強(qiáng)化,從而提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入效果獲得客戶一致好評(píng)。
◆2013年8月,擔(dān)任廣西省郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)能力提升項(xiàng)目經(jīng)理,該網(wǎng)點(diǎn)是全國(guó)示范網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)全方位細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題,進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和輔導(dǎo),從而提升全員服務(wù)和營(yíng)銷意識(shí),導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和營(yíng)銷流程,網(wǎng)點(diǎn)精神面貌和業(yè)績(jī)產(chǎn)出有明顯改善。
興業(yè)銀行 18期:
◆2013年12月—2014年3月,擔(dān)任重慶興業(yè)銀行“營(yíng)銷能力固化及客戶維護(hù)能力提升”項(xiàng)目后續(xù)網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)老師,打造一支狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),梳理廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和外拓營(yíng)銷流程及話術(shù)技巧,團(tuán)隊(duì)外拓業(yè)績(jī)顯著,員工營(yíng)銷積極性和思路方法得到很大提高,直接確定后續(xù)重慶16家網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,大大提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷業(yè)績(jī),部分指標(biāo)提升10倍以上!
工商銀行 15期:
◆2013年7月,擔(dān)任浙江工商銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目經(jīng)理,著重提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷、流程、管理、考核等模塊,提升個(gè)銀條線外拓營(yíng)銷能力。項(xiàng)目開(kāi)展非常順利,客戶需求從3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)增加到10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
農(nóng)村商業(yè)銀行 14期:
◆2012年3月,擔(dān)任廣東順德農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷能力提升標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造資深顧問(wèn),優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)工作流程,提升網(wǎng)點(diǎn)整體精神風(fēng)貌和營(yíng)銷業(yè)績(jī),網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷能力得到雙提升,后返聘輔導(dǎo)南沙支行、東源支行等廣東省內(nèi)13個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)。
溫州銀行 4期:
◆2013年12月,擔(dān)任溫州銀行“零售團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力打造”項(xiàng)目標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)老師,著重提升零售團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷流程梳理和存量客戶挖潛維護(hù)能力,項(xiàng)目獲得分行一致好評(píng),并提出年后繼續(xù)啟動(dòng)項(xiàng)目。
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醫(yī)護(hù)禮儀培訓(xùn)
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企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練
銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)
禮儀達(dá)人修煉
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銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
王建芬
  • 培訓(xùn)師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
高圣皓
  • 培訓(xùn)師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
企業(yè)員工職業(yè)化相關(guān)公開(kāi)課
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
銀行信貸培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
銀行客戶經(jīng)理管相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
黃蘭民
  • 培訓(xùn)師:黃蘭民
  • 所在地:北京
員工關(guān)系與企業(yè)相關(guān)公開(kāi)課
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
銀行客戶經(jīng)理管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
禮儀達(dá)人修煉相關(guān)培訓(xùn)師
寇方墀
  • 培訓(xùn)師:寇方墀
  • 所在地:北京
  • 國(guó)學(xué)講師
禮儀達(dá)人修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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