培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

² 正確認識三級經(jīng)理的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；² 學(xué)會正確認識和努力避免三級經(jīng)理的11種管理誤區(qū)² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；² 學(xué)會提...

培訓(xùn)目標：

² 了解EQ與管理效能的聯(lián)動關(guān)系，矯正影響管理效能的不良管理心態(tài)；² 提高管理者的溝通管理技巧及壓力下的情緒自我省察、調(diào)控與調(diào)整技能；² 掌握良好的上、下屬合作與相處之道，更有效的領(lǐng)導(dǎo)...

培訓(xùn)目標：

² 學(xué)會正確認識門店經(jīng)理的職責(zé)、目標及任務(wù)；² 努力規(guī)避店面管理中常見的10大誤區(qū)；² 學(xué)會科學(xué)組織和有效管理店面中的銷售力量；² 學(xué)會監(jiān)督、評價和提高店面的銷售績效；² 科學(xué)掌...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

² 正確認識管理者的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；² 學(xué)...

培訓(xùn)目標：

² 正確認識管理者的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及相關(guān)支持部門間的溝通和協(xié)作效率；² 學(xué)...

培訓(xùn)目標：

² 幫助管理人員正確定位在組織中的角色及管理職能² 幫助管理人員了解成為優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的四大職業(yè)基本素質(zhì)² 幫助管理人員熟悉和掌握行駛管理職能常用的科學(xué)方法和有效的實用手段² ...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

² 正確認識領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的構(gòu)成要素與科學(xué)定位；² 努力避免中層中層干部管理中的11大誤區(qū)² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；² 學(xué)會提高部門內(nèi)部及部門間的溝通和協(xié)作效率；...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

u 幫助企業(yè)管理者有效地將目標變?yōu)楝F(xiàn)實，改善企業(yè)的執(zhí)行效果u 增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念u 學(xué)會將自己鍛造成一名出色的執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)，并能夠挖掘和培養(yǎng)有執(zhí)行力的員工u 深刻理解執(zhí)...

培訓(xùn)目標：

培訓(xùn)目標：

u 幫助企業(yè)管理者有效地將目標變?yōu)楝F(xiàn)實，改善企業(yè)的執(zhí)行效果u 有效培養(yǎng)和提高基層員工的執(zhí)行能力，改善執(zhí)行效果u 增強企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)牢固樹立高效執(zhí)行的理念u 深刻理解執(zhí)行力文化，并在實踐中打...

培訓(xùn)目標：

² 正確認識班組長的角色、職責(zé)及在公司管理中發(fā)揮的“承上啟下”作用；² 學(xué)會正確認識和努力避免“新任組長（主管）綜合癥”² 學(xué)會應(yīng)用正確的態(tài)度和科學(xué)的方法啟發(fā)和培養(yǎng)下屬；² 學(xué)會...

培訓(xùn)目標：

² 通過特征分析了解80后員工的特點與心態(tài)；² 根據(jù)80后員工的特點，講述員工需求點的把握技巧；² 通過對員工需求的掌握建立良好的團隊文化；² 有效的管理員工的價值觀與、職業(yè)觀體系，...

培訓(xùn)目標：

1、掌握一套預(yù)防問題、解決問題和科學(xué)決策的思維工具；2、學(xué)會國際通用的商務(wù)思維語言，強化您的核心思維技巧；3、面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作；4、找出情況不...

培訓(xùn)目標：