培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助參訓(xùn)者掌握年度營(yíng)銷計(jì)劃制訂的內(nèi)容和流程，對(duì)年度營(yíng)銷計(jì)劃有立體系統(tǒng)的思考；2. 幫助參訓(xùn)者掌握年度營(yíng)銷計(jì)劃的結(jié)構(gòu)及年度營(yíng)銷計(jì)劃制定的基本方法；3. 幫助參訓(xùn)者掌握年度銷售計(jì)劃的結(jié)構(gòu)及指定方法，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 幫助參訓(xùn)者明確經(jīng)銷商的作用，正確定位，合作共贏。2. 幫助參訓(xùn)者掌握經(jīng)銷商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，掌握企業(yè)管理的3層級(jí)設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)選擇與其發(fā)展相適應(yīng)的管理方式，締造百年企業(yè)。3. 幫助參訓(xùn)者掌握經(jīng)銷商不斷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 使你系統(tǒng)全面了解十八屆三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)和系列改革政策，為你把握中國(guó)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇提供正確的政策依據(jù)。2、 使你深刻了解十八屆三中全會(huì)政策所提供的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，為迎接中國(guó)新一輪改...

培訓(xùn)目標(biāo)：

與經(jīng)理人探討管理與領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值傳授選人的方法招到合適的人分享用人的技巧把人用到位剖析育人的技術(shù)充分對(duì)員工挖潛創(chuàng)佳績(jī)分析留人的方法差異，留住想留的人掌握激勵(lì)的理論，使用多種工具幫助經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)人才...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程通過(guò)確定目標(biāo)、制定措施、分解目標(biāo)、落實(shí)措施、安排進(jìn)度、組織實(shí)施、考核等企業(yè)自我控制手段來(lái)達(dá)到管理目的。它是一個(gè)反復(fù)循環(huán)、螺旋上升的管理方式，基本內(nèi)容包括制定和分解目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)過(guò)程中的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的基本原理與具體工作步驟；2、了解EVA和績(jī)效棱鏡兩種建立績(jī)效指標(biāo)的方法，了解績(jī)效指標(biāo)體系的概念；3、掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC的概念及設(shè)計(jì)技術(shù)；4、掌握績(jī)效管理...

培訓(xùn)目標(biāo)：

優(yōu)化企業(yè)管理流程，完成流程再造與流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高組織整體管理水平。提升企業(yè)績(jī)效管理體系，明確只有量化的指標(biāo)才是可以考核的，必須將要考核的指標(biāo)進(jìn)行量化。豐富與完善組織戰(zhàn)略水平，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

層面較高——適合企業(yè)中高層管理者、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人專業(yè)性強(qiáng)——是關(guān)于企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的專業(yè)知識(shí)體系知識(shí)面廣——包括政治、經(jīng)濟(jì)、金融、國(guó)學(xué)、教育、哲學(xué)、歷史等領(lǐng)域系統(tǒng)性強(qiáng)——高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

現(xiàn)代企業(yè)管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價(jià)值觀，但只是寫在員工手冊(cè)上，公司說(shuō)的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿；公司經(jīng)過(guò)反復(fù)考察決定拓...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)言，望而知之謂之神，聞而知之謂之圣，問(wèn)而知之謂之工，切脈而知之謂之巧。應(yīng)聘者存在個(gè)體差異、招聘崗位存在內(nèi)容差異、人崗存在匹配差異�！鞍押线m的人放到合適的崗位上”是企業(yè)人力資源的最高追求境界...

培訓(xùn)目標(biāo)：

辦公室主任處于承上啟下的地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，保持公司工作正常的中樞，在日常工作中具有十分重要的地位和作用。同時(shí)，辦公室主任還是對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象代表，是企業(yè)的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向；2、崗位認(rèn)知，職責(zé)明確；3、明確行政管理工作必須掌握的各種專業(yè)知識(shí)；4、學(xué)會(huì)奠定非領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)”地位；5、運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平；6、有效利...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，使員工規(guī)范公文寫過(guò)格式，掌握公文寫作語(yǔ)言，熟悉公文寫作思路，以便準(zhǔn)確、高效的發(fā)布公文，提高辦事效率。傳授知識(shí)理論和方法的同時(shí)，注重其知識(shí)與工作實(shí)踐的有效結(jié)合，更多地結(jié)合實(shí)際案例，以...

培訓(xùn)目標(biāo)：

課程圍繞女性與家庭、女性與事業(yè)、女性自身全面成長(zhǎng)等問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)與探討，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭與事業(yè)的和諧發(fā)展，在事業(yè)成功的同時(shí)，提升生命的意義，獲得更加健康、快樂(lè)、自信、魅力的美麗人生

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了對(duì)自我及他人情感、壓力和情緒的覺(jué)察能力與洞察力;2、能夠妥善處理自己的負(fù)面情緒，掌握快速處理和管理負(fù)面情緒與壓力疏導(dǎo)的方法與技巧，化阻力為動(dòng)力;3、正確的認(rèn)知他人的情緒背后的出發(fā)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程的學(xué)習(xí)，你將獲得符合最佳積極組織行為學(xué)（POB）標(biāo)準(zhǔn)的自我效能/自信、樂(lè)觀主義、希望、韌性、快樂(lè)/主觀幸福觀，提升自己的心理資本。本課程還必然會(huì)幫助你重塑人與人之間的普遍信任，減少人際交往成...