培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

您最近有沒有教訓(xùn)過下屬？如果有，那您需要本課程！ 您最近有沒有和下屬溝通過他們的成長機(jī)會？如果沒有，那您需要本課程！ 您的下屬有沒有充分認(rèn)知到您對他們的幫助？如果沒有，那您需要本課程！ 您在...

培訓(xùn)目標(biāo)：

★ 讓客戶服務(wù)的卓越理念能真正運(yùn)用在專業(yè)酒店行業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐中；★ 通過分析研討本行業(yè)的服務(wù)鏈，探討為客戶提供卓越服務(wù)的價(jià)值空間，為企業(yè)在戰(zhàn)略與經(jīng)營管理層面提升服務(wù)競爭優(yōu)勢找到切入點(diǎn)；★ 學(xué)會...

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員在較短時(shí)間內(nèi)掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的服務(wù)、自我管理技能 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常的工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué) 幫助學(xué)員更新管理理念，轉(zhuǎn)變思維模式，提高自我管理意識 為企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

新商業(yè)地產(chǎn) 浪潮背景下新政頻出，嶄新 風(fēng)險(xiǎn)正在行程，如何像李嘉誠等商業(yè)巨頭一樣化險(xiǎn)為夷、全身隱退開發(fā)商如何尋找多點(diǎn)盈利，迅速提升可持續(xù)性盈利能力。本課程將從商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理、購物中心商業(yè)運(yùn)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

全盤講解商業(yè)地產(chǎn)三種盈利模式及五大盈利要點(diǎn)，在開發(fā)亂潮中教您正確把控核心贏利工具；重點(diǎn)解析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營中的商業(yè)定位及商業(yè)設(shè)計(jì)，如何讓落地更精準(zhǔn)讓項(xiàng)目更吸引人；全過程精細(xì)化、全體系解讀商業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、客戶關(guān)系建立、維護(hù)與管理； 2、分析客戶的行為，心理，性格特點(diǎn)； 3、掌握大客戶開發(fā)、維護(hù)、管理的技巧； 4、學(xué)習(xí)最新的創(chuàng)新營銷的觀念與訣竅； 5、掌握房地產(chǎn)客戶關(guān)系維護(hù)與營銷創(chuàng)新實(shí)踐。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解卓越服務(wù)的意義，建立卓越服務(wù)的心態(tài) 了解顧客的期望和影響顧客滿意度的因素 建立個(gè)性化的顧客服務(wù)體驗(yàn)，從而影響顧客的感知和行為 使員工具備有效與顧客相處的人際服務(wù)技巧 建立企業(yè)投訴處理機(jī)制...

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升本企業(yè)品質(zhì)的提升 開闊參訓(xùn)人員的行業(yè)視野 從文化層面認(rèn)識服務(wù)的精髓 從操作層面掌握前臺服務(wù)的技術(shù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目的構(gòu)成要素，全面提升商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商、運(yùn)營管理核心價(jià)值 解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題，以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述，為開發(fā)商成功操運(yùn)營夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　　　　☆ 掌握品質(zhì)管理對品牌價(jià)值提升的關(guān)鍵因素 　　　　　☆ 掌握地產(chǎn)全價(jià)值鏈模式項(xiàng)目品質(zhì)管理把控能力的方法 　　　　　☆ 熟悉的內(nèi)部品質(zhì)管理、服務(wù)品質(zhì)管理、產(chǎn)品品質(zhì)的技巧 　　　　　☆ 熟...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、構(gòu)建一個(gè)高效的組織結(jié)構(gòu)，合理的權(quán)責(zé)分配，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 2、制定一套完整的規(guī)章制度， 科學(xué)的管理制度，有效保障商學(xué)院的高效運(yùn)作。 3、設(shè)置一個(gè)可控的管理流程，微觀的操作剖析，形成高效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

中層督導(dǎo)管理技能由淺入深地掌握提升； 使中層干部人員學(xué)會運(yùn)用12項(xiàng)督導(dǎo)管理技能，高效運(yùn)用于職場。 通過參加這一系列的中層管理技能訓(xùn)練,提升自己的綜合管理技能。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、拿來就用的18個(gè)人力資源管理技巧； 2、12個(gè)人力資源管理工具； 3、18個(gè)部門經(jīng)理必須面對的問題剖析。

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、陳述人才梯隊(duì)管理存在主要問題 　　2、快速構(gòu)建人才培養(yǎng)體系六大系統(tǒng) 　　3、正確理解關(guān)鍵崗位管理

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解培訓(xùn)項(xiàng)目管理的問題與難點(diǎn)：包括培訓(xùn)項(xiàng)目流程、步驟、運(yùn)作要點(diǎn)等 能夠?qū)W會企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作，解決工作中遇到的實(shí)際問題 30份可操作實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目管理方案、實(shí)操資料一套！ 多家企業(yè)大學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握課程開發(fā)模型； 學(xué)習(xí)使用課程開發(fā)工具和方法； 陳述開發(fā)事實(shí)類、概念類、流程類、問題解決類課程內(nèi)容。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn)：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等 能夠?qū)W會培訓(xùn)需求分析、年度培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃制定，解決工作中遇到的實(shí)際問題 現(xiàn)場完成《年度培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告初稿》及《年度培...

培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、分享學(xué)習(xí)要領(lǐng)； 　　2、掌握核心技巧； 　　3、專業(yè)手法與工具； 　　4、剖析關(guān)鍵點(diǎn)； 　　5、點(diǎn)評改善點(diǎn)； 　　6、解答問題與困惑。