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根據(jù)企業(yè)面臨著客戶需求多變、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、庫存控制難度大和倉庫面積有限的問題，通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠更新觀念，用現(xiàn)代物流的理念確定倉儲(chǔ)部門的職責(zé)、掌握跨部門協(xié)作和溝通技巧，提高服務(wù)水平和...
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在甚至重復(fù)著各式各樣的問題：效率的、品質(zhì)的、交貨期的、安全的……外部客戶的投訴、內(nèi)部客戶的抱怨和責(zé)難、員工的抵觸和大打折扣的執(zhí)行……在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題...
“第一次就將正確的事做正確”這是所有企業(yè)追求的一種管理境界，但事實(shí)上，我們常常被勸戒，在工作中要更加認(rèn)真和細(xì)致，如果我們做不到，我們將接受懲罰。除此之外，我們僅用了很少的時(shí)間去探究問題的本身...
先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使...
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和高新技術(shù)的迅猛發(fā)展，在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件就是看它能否向市場提供滿足客戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，而保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的前提就是看企業(yè)公司是否對(duì)...
通過培訓(xùn)可以讓學(xué)員掌握 1、了解責(zé)任心的內(nèi)涵 2、了解100%責(zé)任的含義和培養(yǎng)自己的責(zé)任心 3、認(rèn)識(shí)目前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，尤其是制造企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 4、掌握制造企業(yè)的發(fā)展和未來的趨勢(shì) 5、學(xué)會(huì)盡快...
1、通過培訓(xùn)讓一線主管人員了解工作職責(zé)。 2、通過培訓(xùn)更加清楚作為一線干部應(yīng)具有的基本能力 2、通過培訓(xùn)讓一線管理人員了解管理的常見手法 3、通過培訓(xùn)讓一線管理人員清楚各種管理工具的使用。 4、...
1、作為一線班組長，通過培訓(xùn)可以認(rèn)清自己的職責(zé)。 2、作為一線干部清楚基本的工作教導(dǎo)方法，同時(shí)加以提升自身管理水平。 3、通過培訓(xùn)可以提升一線干部對(duì)員工的培訓(xùn)工作技能。 4、通過培訓(xùn)可以提升一...
1、樹立現(xiàn)場的緊迫性和必然性 2、建立現(xiàn)場必備的心理和更好的心理和態(tài)度 3、現(xiàn)場改善是目前很多制造企業(yè)經(jīng)常使用的的降低成本低手法，有效的利用好，可以更好的推動(dòng)企業(yè)利潤空間上升
1、通過培訓(xùn)，了解系統(tǒng)思維的概念，以及對(duì)于管理者的幫助 2、通過培訓(xùn)清晰認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新管理的重要性，以及創(chuàng)新管理對(duì)管理工作的幫助 3、掌握創(chuàng)新的幾個(gè)誤區(qū)，以便在以后創(chuàng)新過程中更加有的放矢 4、了解創(chuàng)...
1、了解為何需要做精細(xì)化管理 2、知悉精細(xì)化的具體概念 3、構(gòu)建精細(xì)化管理的系統(tǒng) 4、了解行業(yè)精細(xì)化管理 5、掌握精細(xì)化管理的保障
1、了解企業(yè)創(chuàng)新的必然性和迫切性 2、掌握創(chuàng)新的幾個(gè)誤區(qū)，以便在以后創(chuàng)新過程中更加有的放矢 3、了解創(chuàng)意的幾個(gè)來源途徑 4、學(xué)會(huì)創(chuàng)意到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化 5、對(duì)于管理者而言，學(xué)會(huì)對(duì)屬下進(jìn)行創(chuàng)意的挖掘和...
1、樹立引入精益生產(chǎn)的緊迫性和必然性 2、建立精益生產(chǎn)必備的心理和更好的心理和態(tài)度 3、學(xué)會(huì)八大浪費(fèi)的識(shí)別和在本企業(yè)中的運(yùn)用 4、了解及時(shí)生產(chǎn)的相關(guān)理念和注意事項(xiàng)，盡最大可能的實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn) ...
1、通過培訓(xùn)了解后80/90后員工成因 2、 聽聽后80/90后的心聲 3、學(xué)習(xí)后80/90后員工的現(xiàn)場管理技能 4、做好后80/90后員工生活中的管理 5、后80/90后員工離職是意見看視很小，其實(shí)是很關(guān)鍵的事情，做好員...
通過培訓(xùn)可以讓您 1、真正的認(rèn)識(shí)作為管理者的基本作用和功能 2、掌握管理者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本理念 3、掌握從技術(shù)走向管理經(jīng)常遇到的問題 4、了解從技術(shù)走向管理的幾個(gè)習(xí)慣 5、作為管理者的溝通能力提升 ...
1、樹立管理者的安全管理意識(shí) 2、學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)的管理工作 3、學(xué)會(huì)員工安全意識(shí)培養(yǎng)的時(shí)機(jī)和方法 4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場安全督導(dǎo)技巧 5、完全掌握特殊人員的安全保護(hù) 6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識(shí)
了解招聘和面試的重要性 理解企業(yè)招聘和面試環(huán)節(jié) 掌握招聘流程的設(shè)計(jì)和管理 掌握面試這種甄選工具，面試甄選工具的使用 （1）提高面試技巧，有效識(shí)別被面試者的真實(shí)能力 （2）更加...
通過學(xué)習(xí)能使受訓(xùn)者了解企業(yè)建立KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）考核機(jī)制，能將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力和持續(xù)地取得高效益，使考核體系不僅成為激勵(lì)約束手段，更成為目標(biāo)實(shí)施工具。通...
本課程著重于企業(yè)行政工作者業(yè)務(wù)操作能力的提升與運(yùn)用，全面介紹企業(yè)行政管理重要事務(wù)的操作步驟、方法與技巧。 ◇明確知道什么是行政管理。 ◇作為行政工作者應(yīng)當(dāng)具備的核心能力和應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)和...
面對(duì)求職的大學(xué)生，如何在面試中發(fā)現(xiàn)他們的潛能？如何在眾多應(yīng)聘者中找到有學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、合作能力等較強(qiáng)的核心能力的大學(xué)生，是用人企業(yè)最感困惑的事。 通過行為面試和程度差異面試法，講解面試中...
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