培訓(xùn)目標(biāo)：

1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能，塑造“積極向上、追求卓越”的正能量理念；2、掌握?qǐng)?zhí)行力提升的五大理念，學(xué)會(huì)執(zhí)行的五種方法，全面提升員工執(zhí)行力；3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊(duì)；4、幫助企業(yè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

重新梳理員工職業(yè)素養(yǎng)理念，確認(rèn)員工在團(tuán)隊(duì)中的作用；通過(guò)案例樹立理念，厘清員工如何保持高績(jī)效輸出的思路；運(yùn)用互動(dòng)體驗(yàn)的方式，學(xué)會(huì)高效執(zhí)行的基本步驟與方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、從理論基礎(chǔ)知識(shí)入手，厘清改善與改錯(cuò)的區(qū)別；2、幫助學(xué)員統(tǒng)一思想，明確為何要進(jìn)行工作改善；3、學(xué)習(xí)工作改善的工具，學(xué)會(huì)正確使用小組的十道工作程序和方法；4、提高組織效益，幫助企業(yè)降低管理成本，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解商務(wù)談判需要的基本素養(yǎng)，明確商務(wù)活動(dòng)對(duì)價(jià)值觀、知識(shí)與技能要求；2、掌握與復(fù)雜性客戶交往與建交的要點(diǎn)，體現(xiàn)出較高的商務(wù)理念、思維與技巧；3、能深刻了解商務(wù)談判的開拓、溝通與深化關(guān)系整體流程...

培訓(xùn)目標(biāo)：

強(qiáng)化職業(yè)意識(shí)與職業(yè)態(tài)度，掌握和塑造符合職場(chǎng)的職業(yè)形象全面掌握基本的商務(wù)行為規(guī)范和各種禮儀提升個(gè)人溝通能力和人際關(guān)系處理能力掌握基本的談判方法和策略

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈最前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀；明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)；學(xué)會(huì)并運(yùn)用，采購(gòu)成本分析和管理的的幾大方法；了解并掌握，采購(gòu)談判的幾大方法和技巧。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈最前沿的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展現(xiàn)狀；2、明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)；3、掌握采購(gòu)所需要具備的常用采購(gòu)技術(shù)；4、學(xué)會(huì)并運(yùn)用，采購(gòu)成本分析和管理的的幾大方法；5、了解并掌握，采購(gòu)談判的幾...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、從供應(yīng)商資源搜尋及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理，分析企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過(guò)案例，并結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購(gòu)供應(yīng)理論，在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對(duì)方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢(shì)了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問(wèn)題掌握供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的是三大趨勢(shì)學(xué)會(huì)優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大大標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈的最前沿的發(fā)展趨勢(shì)；2、成功演繹采購(gòu)部門的構(gòu)建的策略；3、了解合同中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和規(guī)避辦法；4、掌握流程系統(tǒng)化，優(yōu)化的方法；5、掌握有效供應(yīng)商管理和評(píng)估的辦法；6、成功模擬采購(gòu)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解采購(gòu)流程中的八大主要環(huán)節(jié)。2、洞悉采購(gòu)過(guò)程中的五大隱患。3、掌握十三大采購(gòu)流程風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)兩大采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)。5、熟練掌握采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的兩大評(píng)價(jià)和分析工具。6、熟練掌握采購(gòu)過(guò)程中的五大應(yīng)對(duì)措施...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解新產(chǎn)品開發(fā)先期質(zhì)量控制程序2、掌握供應(yīng)商管理系統(tǒng)(供應(yīng)商選擇、評(píng)估、改進(jìn))3、學(xué)會(huì)如何預(yù)防供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生4、學(xué)會(huì)如何在生產(chǎn)過(guò)程中控制和提高質(zhì)量5、掌握如何解決及處理供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題6、學(xué)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、熟悉和了解采購(gòu)的項(xiàng)目六大操作程序；2、模擬和演繹完整的項(xiàng)目采購(gòu)流程九大環(huán)節(jié)；3、明確了解每個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)項(xiàng)目根據(jù)制造業(yè)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制難度大、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、案例分析和互動(dòng)游戲，1,使學(xué)員了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃...

培訓(xùn)目標(biāo)：

※ 了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)及叢業(yè)前景；※ 全面認(rèn)識(shí)采購(gòu)總成本，探索降低成本新領(lǐng)域；※ 理解供應(yīng)商管理全流程，應(yīng)用工具和方法；※ 提高采購(gòu)談判技能，規(guī)避采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)；※ 掌握實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與供應(yīng)的精...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、使學(xué)員更深刻理解時(shí)間管理的根源到底是什么，并能夠有效針對(duì)根源選擇不同的處理方式；2、熟練掌握時(shí)間管理金字塔的組成、以及三個(gè)層面的管理精髓；3、 學(xué)會(huì)根據(jù)角色判斷事情的處理順序和對(duì)應(yīng)措施，并進(jìn)...