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高效執(zhí)行力
添加時(shí)間:2015-06-05      修改時(shí)間: 2015-06-05      課程編號(hào):100181451
《高效執(zhí)行力》課程大綱
課程背景:
對于企業(yè)來講,制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是執(zhí)行。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一。組織與團(tuán)隊(duì)的各種決策,必須通過各級(jí)員工的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn),員工執(zhí)行是否到位,是企業(yè)發(fā)展的重要因素。企業(yè)各級(jí)主管經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)在:新的營銷策略已經(jīng)開會(huì)說明,但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財(cái)務(wù)部對促銷費(fèi)用審核非常嚴(yán)格,但年終核算時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用增加了但銷量沒增加,就是不出成績;一件小事吩咐下去3個(gè)月還解決不了,并且沒有主動(dòng)的反饋,要等到自己過問才知道,等等。
因此,通過基本理念與方法的輔導(dǎo)訓(xùn)練,幫助員工提升工作執(zhí)行能力,為企業(yè)培訓(xùn)員工執(zhí)行能力提供實(shí)用、高效的解決方案就很有必要。

課程收益:
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能,塑造“積極向上、追求卓越”的正能量理念;
2、掌握執(zhí)行力提升的五大理念,學(xué)會(huì)執(zhí)行的五種方法,全面提升員工執(zhí)行力;
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊(duì);
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)沖刺,創(chuàng)造高績效。

課程特色:
針對性強(qiáng)——針對團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況授課,令學(xué)員掌握高效執(zhí)行的方法與策略;
互動(dòng)體驗(yàn)——導(dǎo)師全程引領(lǐng),師生傾情互動(dòng),激發(fā)主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)輕松愉快地工作和生活;
思路開闊——導(dǎo)師授課方式靈活多樣,使學(xué)員輕松減壓,開心領(lǐng)悟;
注重實(shí)效——采用“即見、即思、即做、即得”的方法,循序漸進(jìn)提升學(xué)員的理解轉(zhuǎn)化能力。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天;
授課對象:中基層管理及一線員工
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團(tuán)隊(duì)展示等互動(dòng)體驗(yàn)方式進(jìn)行。

課程大綱:
導(dǎo)論:執(zhí)行力不夠的原因是什么?
1、員工不知道干什么;
2、員工不知道怎么干;
3、員工不知道干好干不好跟我有什么關(guān)系;
4、還有嗎?

第一講:執(zhí)行與執(zhí)行力概述
案例:海爾的崛起
一、什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?
二、為什么要執(zhí)行?
三、執(zhí)行的過程與結(jié)果
案例:請花5秒鐘看這張圖片
請回答三個(gè)問題;
執(zhí)行力要從每日的工作做起;
問題是立體的,這邊解不開,另一邊也許能解開。

第二講:執(zhí)行的六大理念
一、先處理心情,在處理事情;
——成功心態(tài)養(yǎng)成。
二、以事實(shí)為基礎(chǔ),以結(jié)果為底線;
——以終為始。
三、擔(dān)多大責(zé)任,成多大事業(yè);
——責(zé)任心養(yǎng)成。
四、以價(jià)值為導(dǎo)向;
——價(jià)值原理與工作成果的辯證關(guān)系。
五、細(xì)節(jié)決定成;
——關(guān)注細(xì)節(jié),邁向成功。
六、只為成功找方法;
——山不過來我過去。

第三講:執(zhí)行的五種方法
一、當(dāng)面承諾法
1、對人以誠信,人不欺我;
2、對事以誠信,事無不成。
二、目標(biāo)分解法
1、把復(fù)雜變成簡單:
把大任務(wù)分成小任務(wù),或把大結(jié)果分成小結(jié)果;
2、鎖定總目標(biāo),完成小目標(biāo)。
3、你的目標(biāo)有多大,意愿就有多強(qiáng)烈
三、工作流程法
案例:PDCA工作
四、重點(diǎn)優(yōu)先法
案例:時(shí)間管理工具運(yùn)用
五、互惠互補(bǔ)法
案例:人際互補(bǔ)四象限

第四講:總結(jié)與回顧
學(xué)員分享
課程總結(jié)

《高效執(zhí)行力》課程目的
1、激發(fā)員工內(nèi)在潛能,塑造“積極向上、追求卓越”的正能量理念;
2、掌握執(zhí)行力提升的五大理念,學(xué)會(huì)執(zhí)行的五種方法,全面提升員工執(zhí)行力;
3、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,打造積極而充滿活力的高效團(tuán)隊(duì);
4、幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)沖刺,創(chuàng)造高績效。


《高效執(zhí)行力》所屬分類
綜合管理

《高效執(zhí)行力》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、項(xiàng)目執(zhí)行力打造卓越執(zhí)行力、
《高效執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃昕紅老師簡介
黃昕紅
黃昕紅
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
高級(jí)員工關(guān)系管理師
高級(jí)員工援助師(高級(jí)EAP執(zhí)行師)
國家人事部認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師
30年職業(yè)生涯:13年江西省最大的國營企業(yè)(江西新余鋼鐵)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),曾任軋鋼工程師、TQC技術(shù)管理干部等職,多次榮獲各級(jí)各類先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào);16年金融行業(yè)營銷、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn),多次獲評(píng)營銷達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)、園丁獎(jiǎng)等;熱愛公益,積極參與政府、深圳關(guān)愛辦、婦聯(lián)、晚報(bào)、中心書城、深圳地鐵、深職訓(xùn)學(xué)院、社區(qū)舉辦的各項(xiàng)公益授課及宣講活動(dòng)。其中融入了:
30年演講及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn):中國人保、中國人壽保險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)(均為世界500強(qiáng)企業(yè))高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管,積累了長期及大量的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、運(yùn)作、管理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。自1983年起,演講、授課及培訓(xùn)班運(yùn)作等不計(jì)其數(shù),桃李滿天下。2008年6月,入選中國人保集團(tuán)總公司講師團(tuán)高級(jí)講師,獲總公司級(jí)“園丁獎(jiǎng)”;
近20年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):在深圳保險(xiǎn)營銷一線拼搏近20年,從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理,積累了豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)訓(xùn)練與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任營銷服務(wù)部總經(jīng)理,經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案,在2011年“開門紅”第一階段競賽中,本部門榮獲六個(gè)營銷服務(wù)部排名第一。
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周得良
  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
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凡勝
  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
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  • 培訓(xùn)師:凡勝
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  • 培訓(xùn)師:柏瑞
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