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認(rèn)清管理者的角色并有效定位; 如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)并打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì); 高效的人際溝通為自己贏得機(jī)會(huì); 有效的時(shí)間管理并找到時(shí)間管理不良的根源; 如何決策:解決問題的方法技巧與步驟;
1、如何分析與了解市場(chǎng) 2、如何分析市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)與結(jié)果 3、產(chǎn)品開發(fā)的方向與方法 4、渠道開發(fā)與管理 5、低成本推廣的基本方法 6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理
了解品牌構(gòu)成的基本元素; 實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的方向; 理順產(chǎn)品與品牌的關(guān)系; 掌握構(gòu)建品牌的關(guān)鍵方法; 掌握品牌推廣的高效手段; 建立實(shí)戰(zhàn)的品牌管理團(tuán)隊(duì)。
清晰什么是現(xiàn)代營(yíng)銷渠道; 了解渠道管理與渠道激勵(lì); 理解渠道構(gòu)成與渠道選擇; 制定渠道戰(zhàn)略的模式與作用。
1、如何分析與了解市場(chǎng) 2、如何找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位 3、如何進(jìn)行客戶開發(fā)與管理 4、理解工業(yè)品銷售的根本——解決方案 5、工業(yè)品銷售的流程設(shè)計(jì)
當(dāng)我們?yōu)橹贫▋r(jià)格和政策進(jìn)行苦惱的時(shí)候。捫心自問,我們真正了解為什么這樣定價(jià),定價(jià)要考慮哪些因素了嗎? 當(dāng)我們真正理解價(jià)格政策制定的原理和方法之后,不論遇到什么樣的環(huán)境,什么樣的營(yíng)銷戰(zhàn)略,都能...
了解酒水行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí) 渠道管理和建設(shè)的執(zhí)行重點(diǎn) 終端建設(shè)的執(zhí)行重點(diǎn)
學(xué)習(xí)目前實(shí)用的消費(fèi)品終端建設(shè)要點(diǎn) 掌握終端建設(shè)與動(dòng)銷的方法與技巧 激勵(lì)參訓(xùn)人員的工作激情
通過三人眾營(yíng)銷軍團(tuán)15年?duì)I銷戰(zhàn)場(chǎng)血與火洗禮的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,全套品牌營(yíng)銷理論輸出、工具復(fù)制、經(jīng)典案例剖析、疑難解答來(lái)系統(tǒng)詮釋打造企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的關(guān)鍵核心所在。 幫助學(xué)員系統(tǒng)思考、手把手教學(xué)員掌握全套企...
1. 培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想 2. 構(gòu)建品牌體系的關(guān)鍵因素 3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷手段與方法
通過兩天的學(xué)習(xí)與演練,系統(tǒng)了解市場(chǎng)部的運(yùn)作方法,培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候,每個(gè)小組拿出一個(gè)企業(yè)整體營(yíng)銷規(guī)劃。 1.了解市場(chǎng)部職能與工作范圍 2.通過案例與實(shí)際演練熟悉市場(chǎng)部工作的方法 3.學(xué)習(xí)制定年度營(yíng)銷...
1. 系統(tǒng)了解推廣與動(dòng)銷的規(guī)范理論與方法 2. 常用的推廣與動(dòng)銷技巧 3. 宣傳品的使用規(guī)范與基本方法
1. 培養(yǎng)系統(tǒng)營(yíng)銷的思想 2. 構(gòu)建營(yíng)銷體系的關(guān)鍵因素 3. 學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷手段與方法
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