培訓目標：

2 通過對個人工作計劃排序的分析，幫助學員找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地；2 通過介紹一些行之有效的時間管理工具和方法，幫助學員大幅度提升效率；2 養(yǎng)成先計劃再行動及要事第一的好習慣；2 學...

培訓目標：

2 了解有效團隊的特征及團隊成員的互補作用。2 了解“羊群效應”“從眾心理”對團隊的影響。2 整合差異，使人人朝著共同目標努力進取。2 學會對優(yōu)秀團隊成員的最佳選用育留方法。2 充分認識團隊合力，最大...

培訓目標：

從優(yōu)秀的職業(yè)品德、強烈的責任感兩個模塊著筆，大幅提升全體人員的工作品質，從而顯著提升企業(yè)的整體績效。

培訓目標：

2 通過課程學習幫助學員找到如何開心工作、快樂生活的途徑；2 幫助學員擁有像陽光一樣的積極的心態(tài)，積極對待困難和挫折，發(fā)奮圖強，自動自發(fā)，不斷提升學習力和競爭力，做最好的自己；2 幫助學員用快樂之...

培訓目標：

從卓越的職業(yè)心態(tài)、責任感、執(zhí)行力、高效溝通、時間管理等模塊著筆，大幅提升全體人員的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)，從而顯著提升企業(yè)的整體績效。

培訓目標：

2 排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功；2 避免溝通中常見的、高代價的錯誤；2 學會有效溝通的理解、親和、說服技術；2 識別并回應客戶的防范并化解防范，大幅提升溝通的效度；2 懂得解析客戶的性格，掌握...

培訓目標：

2 了解執(zhí)行型人才所具備的特質；2 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具；2 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，并制訂改善計劃；2 找出執(zhí)行力弱的根源，并擬訂改進方案；2 樹立以結果...

培訓目標：

2 了解執(zhí)行型人才所具備的特質。2 了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。2 找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，并制訂改善計劃。2 找出團隊執(zhí)行力弱的根源，并擬訂改進方案。2 在團隊...

培訓目標：

1. 幫助中層干部準確定位自己的角色，塑造自己的領導風格；2. 學會根據(jù)員工的特點實施最有效的領導；3. 掌握提升團隊執(zhí)行力的方法；4. 掌握激勵下屬的方法，點燃員工的熱情，大幅提升工作績效； 5. 建立團...

培訓目標：

1、認知企業(yè)文化的特性與作用。2、企業(yè)文化的演變與發(fā)展。3、企業(yè)文化的建設技巧與方案。4、39個活動方案、18個立即可用的工具。5、《企業(yè)文化手冊》，回去就可以用。

培訓目標：

1、認識管理者自身的角色與定位功能。2、認知管理與領導的差別及領導力的形成與個人風格。3、認識情境領導的方法與作用。4、熟練掌握目標與計劃管理、指令與工作分配、授權與控制管理、 溝通與激勵管理、員...

培訓目標：

培訓目標：

1、認識領導力與管理力的差別。2、認識作為領導的職責與工作方式。3、認識不同的領導力模型與類別。4、現(xiàn)場訓練馬上提升十大領導力。5、掌握情境領導的工具與方法。6、向真北領導力學習如何塑造自身的領導...

培訓目標：

1、掌握公司/部門MBO目標設定與管理的運用；2、掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖；3、學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；4、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和...

培訓目標：

1、認識跨部門溝通的意義與技術 2、認識自身與人溝通的風格與障礙3、掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧

培訓目標：

1、正確的理解執(zhí)行力的本質與重要性。2、幫助學員認識自身的價值與作用。 3、掌握執(zhí)行力塑造的技巧與關鍵。4、掌握企業(yè)運營執(zhí)行的獨特方法。

培訓目標：

1、了解生命中的時間特征和意義。 2、了解時間管理重要性和難點。 3、掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。 4、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。 5、了解工作中浪費時間的陷阱，并如何跨...

培訓目標：

1、認識高績效王牌團隊的特征。2、高績效王牌團隊的建設機理。3、高績效王牌團隊的執(zhí)行特點。4、高績效團隊的溝通藝術。5、高績效王牌團隊的領導要求與模式。6、高績效王牌團隊的文化建設手冊。

培訓目標：

培訓目標：

1、了解在招聘、面試以及在內部選拔人才方面的基本流程和重點思路2、快速、有效地為企業(yè)安排發(fā)展中需用的人才3、掌握面試與選拔的種種實用技巧，包括如何突出公司優(yōu)勢、巧妙地進行待遇談判、深入觀察面試者...