培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解專業(yè)化營(yíng)銷職業(yè)的基本素養(yǎng)，明確職業(yè)對(duì)價(jià)值觀、性格、知識(shí)與技能要求；2、掌握拜訪工程類客戶的開發(fā)要點(diǎn)，并通過商務(wù)表現(xiàn)來展示企業(yè)形象與產(chǎn)品特點(diǎn)；3、能深刻了解業(yè)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)模型，結(jié)合自身...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解營(yíng)銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確系統(tǒng)與組織突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與節(jié)奏的模式變化，闡明市場(chǎng)全貌演進(jìn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)透視；3、從市場(chǎng)整體角度，深刻了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成長(zhǎng)歷程與軟肋，清...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解當(dāng)前通信行業(yè)營(yíng)銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確戰(zhàn)略突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代通信行業(yè)營(yíng)銷模式與理念的變化，闡明價(jià)值營(yíng)銷已成競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；3、掌握營(yíng)銷外部開拓與內(nèi)部管理的各種策略，嫻熟“高低...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深刻了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展與企業(yè)生存的核心原則——效率與效能原則；2、清晰理解做為管理者的存在價(jià)值：卓有成效，既取得經(jīng)營(yíng)成果與組織成功；3、管理者第一素養(yǎng)，掌握組織與個(gè)人時(shí)間管理的六大策略與8項(xiàng)技能與...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、深刻了解營(yíng)銷體系與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中遇到的激勵(lì)、分配問題及其成因；2、理解營(yíng)銷從戰(zhàn)略、策略到組織的整體系統(tǒng)，清晰從整體到局部的突破思路；3、掌握從一線平臺(tái)到營(yíng)銷總部組織，構(gòu)建的四大原則與8項(xiàng)要點(diǎn)；4、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解項(xiàng)目型營(yíng)銷中的常見問題、思路與解決方向；2、熟悉項(xiàng)目型營(yíng)銷的策略路徑與程序，掌握項(xiàng)目型營(yíng)銷的基本策略與技巧；3、掌握項(xiàng)目型營(yíng)銷公關(guān)、談判與投標(biāo)的基本原則與策略，熟悉基本要點(diǎn)與動(dòng)作；4、諳...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷中的常見問題及表現(xiàn)，明確突破的方向與思路；2、明確新時(shí)代營(yíng)銷的模式變化，闡明價(jià)值營(yíng)銷則成為需求與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵；3、掌握營(yíng)銷的各種策略組合，嫻熟“高低軟硬虛實(shí)”各類策略的特點(diǎn)及實(shí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、展示互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷新問題及表現(xiàn)，明確新時(shí)代的戰(zhàn)略營(yíng)銷思路與方式；2、明確新時(shí)代營(yíng)銷模式的運(yùn)作要點(diǎn)，闡明營(yíng)銷新策略、新機(jī)制與新文化的營(yíng)銷的構(gòu)建；3、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷的外部開拓與內(nèi)部管理的各...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法；2、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；4、掌握公司目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)的工作系統(tǒng)圖；...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、 了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力；2、 激發(fā)員工正能量，建立高尚價(jià)值觀，積極工作，用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境；3、 通過統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念，從而影響團(tuán)隊(duì)成員，讓一群來自不...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、你在為誰工作——樹立正確積極的工作態(tài)度；2、了解職場(chǎng)現(xiàn)狀，樹立危機(jī)意識(shí)；3、競(jìng)爭(zhēng)無處不在，要勇于競(jìng)爭(zhēng)，敢于蛻變，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；4、提升執(zhí)行力，沒有任何借口；5、提升主人翁的責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、賦予學(xué)員能力，改變學(xué)員對(duì)待問題、處理問題的態(tài)度，增強(qiáng)執(zhí)行力;2、更新情緒管理的核心觀念，從心追溯至其工作信念的成形，調(diào)整積極心態(tài)，建立良好的人際關(guān)系;3、通過統(tǒng)一學(xué)員的管理思維、價(jià)值觀，從而影...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解正能量及其形成規(guī)律、掌握激發(fā)正能量的內(nèi)驅(qū)力;2、激發(fā)員工正能量，建立高尚價(jià)值觀，積極工作，用正能量激發(fā)自己和影響環(huán)境;3、通過統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、觀念，從而影響團(tuán)隊(duì)成員，讓一群來自不同經(jīng)歷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解思維的形成規(guī)律、掌握激發(fā)職業(yè)化思維的內(nèi)驅(qū)力；2、通過思維轉(zhuǎn)念的練習(xí)重點(diǎn)培養(yǎng)和提升員工的受挫力；3、培養(yǎng)員工職業(yè)化素養(yǎng)的五個(gè)基石，建立與企業(yè)、社會(huì)共贏的價(jià)值觀；4、通過統(tǒng)一學(xué)員的工作思維、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.深度認(rèn)識(shí)自我、提升自我覺察能力，化解內(nèi)心積怨，釋放壓力，增強(qiáng)正能量；2.提升職業(yè)幸福感，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事、客戶的關(guān)系；3.能了解自我性格、認(rèn)知與壓力模式及身心健康的關(guān)系。4.認(rèn)識(shí)生活習(xí)慣、健...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升員工凝聚力；2、企業(yè)為員工提供二次增值、二次收入，以財(cái)富管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“授之以魚不如授之以漁”的目的；3、最新經(jīng)濟(jì)、投資形式研判；4、重要投資渠道現(xiàn)狀解讀；5、為員工完善家庭財(cái)務(wù)狀況，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升員工凝聚力；2、企業(yè)為員工提供二次增值、二次收入，以財(cái)富管理為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“授之以魚不如授之以漁”的目的；3、最新經(jīng)濟(jì)、投資形式研判；4、重要投資渠道現(xiàn)狀解讀；5、為員工完善家庭財(cái)務(wù)狀況，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、針對(duì)金融從業(yè)人員對(duì)客戶深度開發(fā)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)樾枨髮?dǎo)向的金融營(yíng)銷模式；2、讓學(xué)員理解理財(cái)規(guī)劃的核心基礎(chǔ)內(nèi)容，掌握如何協(xié)助客戶配置金融工具；3、基于不同客戶個(gè)性化需求提供專屬服務(wù)，簡(jiǎn)述理財(cái)核心...

培訓(xùn)目標(biāo)：