![]() |
首頁 | 公開課 | 內訓課 | 特惠課程 | 培訓師 | 培訓專題 | 在線文檔 | 管理名言 | 會員專區(qū) | 積分兌換 | 聯(lián)系我們 | 關于我們 | 誠聘英才 | ||||
![]() |
◆ 讓中基層管理干部學會上下溝通上傳下達有效管理,成為企業(yè)的神經末梢 ◆ 讓中基層管理干部掌握生產計劃跟進技巧,提高效率,有序完成任務 ◆ 讓中基層管理干部提升成本意識,降低生產損耗 ◆ 讓中基...
通過本課程的學習,學員將掌握以下內容: 1. QC小組的歷史形成與發(fā)展 2. 推行QC的必要性和意義 3. 個人在QC活動中所得到的益處 4. QC活動的基本程序 5. QC活動的相關內容 6. QC活動中常用的方法和技...
深入介紹-8D手法應用: ■ 提供整體性問題思考方式與解決架構。 ■ 培養(yǎng)個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 掌握正確情況,有效地分析并摘出問題點,并能掌握現(xiàn)象中原因意義,正確抓住問題點...
轉變觀念,明確中基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。 明確中基層主管領導力的內涵,在日常工作中樹立自己的威信和領導力 掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效...
轉變觀念,明確中基層主管的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。 明確中基層主管領導力的內涵,在日常工作中樹立自己的威信和領導力 掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效...
轉變觀念,明確班組長的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。 明確班組長領導力的內涵,在日常工作中樹立自己的威信和領導力 掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效制訂個人...
轉變觀念,明確班組長的管理職責與角色定位,理解管理與領導的核心。 明確班組長領導力的內涵,在日常工作中樹立自己的威信和領導力 掌握時間規(guī)劃的方法,學習有效制訂個人...
1. 讓學員了解TPM對企業(yè)的重要性,學習和推行TPM的意義。 2. 讓學員在學習后對設備的維護和維修有更為系統(tǒng)的認識,理解5S與TPM的關系 。回到企業(yè)后,在設備故障沒有形成前,學員就知道如何實施TPM,進行有...
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航 |
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved. 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有 頁面執(zhí)行時間: 621.6 毫秒 ![]() 粵公網安備 44011302000582號 粵ICP備16013335號 |