培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程除了滿(mǎn)足客戶(hù)提出的有關(guān)預(yù)測(cè)的需求，還要就供應(yīng)鏈管理目標(biāo)和庫(kù)存管理方面的知識(shí)作必要的介紹，以保證知識(shí)的完整性，并能夠激發(fā)學(xué)員在實(shí)際工作中找到解決問(wèn)題的新辦法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)賺錢(qián)的金山！如何挖掘金山？運(yùn)用IE進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，減少浪費(fèi)，合理運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)，用最少的資源達(dá)到最大的收益。本課程從工程分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)與布置、時(shí)間分析四大方面進(jìn)行...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程指導(dǎo)管理干部面對(duì)已發(fā)生問(wèn)題及未發(fā)生但需防患的課題，應(yīng)用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腝C Story程序步驟及其工具高效率地解決實(shí)際問(wèn)題，建立起公司統(tǒng)一解決問(wèn)題的模式。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用 掌握不同控制圖型的使用及分析方法 掌握流程動(dòng)態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題 學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過(guò)程控制體系

培訓(xùn)目標(biāo)：

系統(tǒng)了解APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC 針對(duì)其重點(diǎn)能初步運(yùn)用

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升一線(xiàn)主管現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的能力 提升一線(xiàn)主管的執(zhí)行力、員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)管理能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用 2、掌握秒表測(cè)時(shí)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 3、掌握動(dòng)作預(yù)定法和綜合數(shù)據(jù)法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 4、掌握工作研究及改善方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握制造業(yè)利潤(rùn)分析，從利潤(rùn)產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)分析 消除成本控制誤區(qū)，深化合作雙贏的思想 掌握控制后期成本的方法 掌握企業(yè)的資金管理方法