培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握制造業(yè)利潤分析，從利潤產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)分析 消除成本控制誤區(qū)，深化合作雙贏的思想 掌握控制后期成本的方法 掌握企業(yè)的資金管理方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握動(dòng)作分析方法 學(xué)會(huì)對動(dòng)素進(jìn)行研究分析 學(xué)習(xí)并運(yùn)用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 學(xué)習(xí)并運(yùn)用動(dòng)作改善的方法 運(yùn)用MOD法進(jìn)行工時(shí)測定與時(shí)間分析

培訓(xùn)目標(biāo)：

企業(yè)在成長與發(fā)展的過程中，規(guī)范而有序的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的，特別是在全球化席卷全球的今天，顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)部分，但其技術(shù)性的知識(shí)相對較多，決策者往往只能從...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程兩天的學(xué)習(xí)，您可以收獲： ■現(xiàn)代人力資源管理基本理論； ■直線經(jīng)理怎樣與企業(yè)人力資源管理部門合作，實(shí)現(xiàn)共贏； ■基本掌握人才的選、育、用、留的方法及技巧； ■能夠從戰(zhàn)術(shù)的角度設(shè)計(jì)管...

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握工廠設(shè)備布局的原則與方法 練習(xí)和研討本工廠的設(shè)備布局 掌握物料搬運(yùn)的原則與方法 練習(xí)和研討本工廠的物料搬運(yùn)改善 掌握新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方法 掌握快速切換的方法 掌握單元生產(chǎn)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的方法 掌握生產(chǎn)效率改善的方法 掌握提升執(zhí)行力的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升班組長的領(lǐng)導(dǎo)力、員工激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)管理能力 提升班組長現(xiàn)場科學(xué)管理的能力

培訓(xùn)目標(biāo)：

全面認(rèn)識(shí)精益管理 優(yōu)先組織結(jié)構(gòu)與功能 優(yōu)先各種制度與運(yùn)作流程 做好人力資源規(guī)劃與管理 掌握高效溝通與高效執(zhí)力

培訓(xùn)目標(biāo)：

一、通過咨詢實(shí)例學(xué)習(xí)，能快速準(zhǔn)確量化的診斷本公司的生產(chǎn)系統(tǒng)，找出關(guān)鍵問題。 二、通過案例學(xué)習(xí)，掌握精益工具：價(jià)值流分析、快速切換、工廠合理化布局、搬運(yùn)和改善搬運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、6S目視化管理、IE七...

培訓(xùn)目標(biāo)：

診斷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及特點(diǎn)的方法 評估供應(yīng)鏈成本及其它指標(biāo) 打造內(nèi)外一體化的精益供應(yīng)鏈

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、運(yùn)用價(jià)值流圖分析工廠的現(xiàn)狀，識(shí)別浪費(fèi) 2、從價(jià)值流著手改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、通過咨詢實(shí)例學(xué)習(xí)，能快速準(zhǔn)確量化的診斷本公司的生產(chǎn)系統(tǒng)，找出關(guān)鍵問題。 2、通過案例學(xué)習(xí)，掌握精益工具：價(jià)值流分析、快速切換、工廠合理化布局、搬運(yùn)和改善搬運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、6S目視化管理、IE七大...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程為您解決以下難題： ▲或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結(jié)合起來；▲或許您正在運(yùn)用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結(jié)合在一...

培訓(xùn)目標(biāo)：

樹立零缺陷質(zhì)量管理意識(shí) 學(xué)習(xí)零缺陷管理原理 學(xué)習(xí)零缺陷的現(xiàn)場品質(zhì)控制 運(yùn)用PDCA實(shí)現(xiàn)零缺陷 學(xué)習(xí)零缺陷的基本手法 學(xué)習(xí)QCC品管圈

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握制造業(yè)利潤分析，從利潤產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)分析 消除成本控制誤區(qū)，深化合作雙贏的思想 掌握控制成本的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

集國際著名咨詢公司的理論體系、咨詢實(shí)踐以及方法論之精華；　在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，對相關(guān)內(nèi)容加以充實(shí)和調(diào)整；　本課程具有指導(dǎo)多家公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定以及年度經(jīng)營計(jì)劃編制的成功經(jīng)驗(yàn)，并...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握設(shè)備預(yù)測性維護(hù)管理架構(gòu)建立 掌握設(shè)備預(yù)知維修管理記錄及管理文件編制 掌握預(yù)知維修工作流程 掌握維修方式的合理計(jì)劃與故障分析的手法 掌握設(shè)備監(jiān)控的具體方法 掌握設(shè)備預(yù)知維修活動(dòng)的實(shí)施與推進(jìn)...