培訓目標：

明確職業(yè)人角色及工作職責，提升職業(yè)人自我定位，正確理解與企業(yè)的關系； 增強職業(yè)人的責任心意識，提高職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神； 有效調(diào)動全體人員的工作熱情和責任心，提高工作效率，增強企業(yè)競爭力。 提...

培訓目標：

“職業(yè)化”是國際化的職場準則，是職業(yè)人必須遵循的第一游戲規(guī)則，是作為職場人士的基本素質(zhì)，是國家與國家之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與員工、員工與員工之間必須遵守的道德與行為準則。想?yún)⑴c職場競爭，...

培訓目標：

深刻認識員工的重要性，增強員工對企業(yè)的責任和使命感； 明確員工角色及工作職責，提升員工在企業(yè)中的角色認知； 快速提升員工的職業(yè)精神及職業(yè)素養(yǎng)，為成為優(yōu)秀員工打下堅實基礎。

培訓目標：

培訓目標：

金牌團隊卓越凝聚力特訓是致力于專業(yè)、系統(tǒng)、科學的團隊凝聚力訓練，運用先進的成人培訓方法和特色課程規(guī)劃，通過專業(yè)講師魏剛老師親自授課，全方位提升企業(yè)團隊凝聚力、協(xié)作力、向心力、創(chuàng)新力、行動力、...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1、學會帶著6S的觀念觀察現(xiàn)場，重新認識現(xiàn)場； 2、理解6S精髓，抓住6S推進重點，推進有實用價值的6S； 3、帶動全員推行6S，提倡節(jié)約，創(chuàng)造高效、安全的工作場所； 4、提升員工的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，增...

培訓目標：

掌握班組長執(zhí)行領導技術的精髓，有效輔導和培訓員工； 運用管理心理學，提高執(zhí)行力及管理方法，適才而管； 掌握員工的性格，根據(jù)不同員工情況運用不同的管理技巧；

培訓目標：

1、提高班組長對演講能力重要性的認知； 2、有效提高班組長的當眾演講能力； 3、班組班組長消除演講心理障礙； 4、通過提高演講水平提高交班會質(zhì)量，增強溝通鼓舞士氣；

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

透過營銷創(chuàng)新案例分享給經(jīng)銷商全新的營銷思路。 針對經(jīng)銷商在經(jīng)營管理中的普遍問題分析幫助理清思路，明確改變方向，提出 實用性極強的解決之道。 針對廠家與經(jīng)銷商合作中沖突與關系的分析樹立合作共...

培訓目標：

了解精益生產(chǎn)的思路和實施的方法，摒棄舊觀念和作法，以“精”和“益”為最終的目標和追求，消滅一切損失和浪費，以柔性和小量的流動方式減少庫存和暫放、儲存等浪費，最大限度地提升企業(yè)效益。

培訓目標：

掌握營銷團隊日常管理以及成員控制的一系列方法 掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，提高營銷團隊執(zhí)行力 學習如何培訓與激勵下屬，提升學員管理意識與管理能力 學習必要的管理溝通的藝術，掌握高效的管控的技...

培訓目標：

了解溝通的基本結構和基本原理 認知有效溝通的重要性及溝通的要點 樹立正確的溝通心態(tài)、訓練良好的溝通習慣 練習與不同人（上級、平級、下級）的溝通策略與方法 學會傾聽與提問的技巧 在溝通中學...

培訓目標：

通過學習《韓非子》，構建高績效團隊管理理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧； 學習領悟...

培訓目標：

幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理念和基本框架； 明確公司在動態(tài)發(fā)展狀況下直線經(jīng)理人的人力資源管理定位； 提升直線經(jīng)理識人、用人、輔導與激勵等方面的實戰(zhàn)技巧，提升員工管理成效； 拓...

培訓目標：

通過學習《韓非子》，構建中國現(xiàn)代企業(yè)團隊管理理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運用打造高績效團隊的關鍵技巧； 學...

培訓目標：

通過學習《韓非子》，構建中國現(xiàn)代企業(yè)團隊管理理論框架； 通過學習掌握如何制訂可行的、高效的管理制度； 通過學習掌握如何帶領一個組織的內(nèi)涵與策略； 理解并運用打造高績效組織的關鍵技巧； 學習領...