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掌握店面運營標(biāo)準(zhǔn)化管理方法 掌握目標(biāo)落地執(zhí)行管理的方法 掌握一套科學(xué)的分析問題的工具 掌握店面盈利分析的方法 掌握店面業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理工具
掌握科學(xué)訂貨的方法，商品策略的分析工具，減少庫存，增加銷量 掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略 掌握視覺營銷的核心策略，如何設(shè)計顧客的動線、情景陳列，增加銷量 ...
是什么影響了贏利與擴(kuò)張? 為什么客流量難以提升？為什么成交率難以提升？ 缺乏生動化的終端陳列？ 消費者的購買行為多為無計劃消費——看到產(chǎn)品實物陳列等臨時決定購買，生動化可以提高產(chǎn)品的展示效果...
透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計...
全面了解信息化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營決策的意義；溝通企業(yè)各個業(yè)務(wù)部門在整體信息化建設(shè)上的共識； 加強企業(yè)各級主管，特別是“一把手”對于企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視程度。 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；...
透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結(jié)合企業(yè)實際資源進(jìn)行市場開拓計劃、年度生產(chǎn)計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數(shù)字化進(jìn)而財務(wù)指標(biāo)化，并通過現(xiàn)金流預(yù)測判斷全面計...
結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資源匹配，對模擬過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹地財務(wù)指標(biāo)分析，并通過分析結(jié)果評判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營策略，掌握財務(wù)分析為企業(yè)決...
親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務(wù)管理全部流程以及貸...
獲得團(tuán)隊建設(shè)與融合、團(tuán)隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。 認(rèn)識團(tuán)隊整體能力與經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系 反思企業(yè)現(xiàn)行團(tuán)隊溝通與管理方式的有效性。 通過模擬經(jīng)營，大大提高團(tuán)隊協(xié)作、群體決策的能力。 培養(yǎng)管理...
利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認(rèn)識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針； 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，提高決策水平和管理效率； 學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性決策； 理解戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理，...
提高中高級經(jīng)理的經(jīng)營能力及戰(zhàn)略管理能力 理解市場導(dǎo)向基礎(chǔ)上的營銷管理與財務(wù)管理 認(rèn)識各種決策與投資策略的市場效果 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受 理解公司任何一個部門的行為對公司...
學(xué)會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷 掌握提升推理能力的8個方面 掌握提升洞察能力的7個方面 掌握提升自知之明能力的8個方面 了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程
理解非人力資源經(jīng)理的人力資源管理職責(zé) 掌握經(jīng)理為屬下設(shè)立工作目標(biāo)的2-3-4-5要點 掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓(xùn) 了解經(jīng)理輔導(dǎo)下屬的“猴子原則”，學(xué)會使用工作輔導(dǎo)的2大方法 了解績效評估的...
學(xué)會使用12個關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題 掌握輔導(dǎo)下屬的4個原則（教練的4項修煉） 了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路 掌握教會下屬工作技能的SPSAR技術(shù) 掌握幫助下屬“解惑”的4部曲
了解高績效團(tuán)隊的特點 了解團(tuán)隊成長5個階段的建設(shè)要點 把握高績效團(tuán)隊文化建設(shè)的關(guān)鍵 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的1個認(rèn)知和5項技能 掌握優(yōu)秀團(tuán)隊成員職業(yè)化的“一個中心三個基本點” 掌握團(tuán)隊認(rèn)知沖突的5種解...
了解哪些行為能夠促成客情、哪些行為會妨礙客情 掌握5項處理客戶投訴的關(guān)鍵技巧 了解與領(lǐng)導(dǎo)相處的3個關(guān)鍵 了解人們被影響的6大原則 掌握構(gòu)建個人魅力（贏得他人信任）的3個層次的主要方法
理解“關(guān)鍵時刻”和“服務(wù)飛輪”對商業(yè)銀行的影響和思路 理解管理者如何強化自身以引領(lǐng)他人的關(guān)鍵 掌握對下屬管理（選、育、用、留）的關(guān)鍵 掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵
學(xué)會使用12個關(guān)鍵問題診斷目前管理下屬的“短板” 掌握“服務(wù)員工”的5個關(guān)鍵時刻及方法 掌握留住關(guān)鍵員工的3個關(guān)鍵時刻及方法 掌握處理問題員工的3個關(guān)鍵時刻及方法 了解推動組織變革的4個關(guān)鍵時刻的...
理解管理者的4種工作及4力表現(xiàn) 理解“全球型干部”的含義，及理性管理8件事和感性領(lǐng)導(dǎo)4件事 掌握組織3層聯(lián)動的原則和各層的工作重點 了解提升組織執(zhí)行力的4個關(guān)鍵 掌握直言不諱的黃金職場溝通法則 掌...
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