《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)（廣州）》課程詳情
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資格證書費(fèi)：中級￥600元/人 高級￥800元/人
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
課程背景：
參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠，見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的原理及如何通過推行精益生產(chǎn)來提升經(jīng)營業(yè)績
學(xué)習(xí)精益價(jià)值流(VSM)，從精益價(jià)值流切入剖析工廠制造成本
學(xué)習(xí)如何使用精益工具，消除浪費(fèi)的方法即刻提升生產(chǎn)效率30%
認(rèn)識物料成本的重要性，學(xué)習(xí)通過精益物料拉動系統(tǒng)降低物料成本
世界及國內(nèi)著名企業(yè)通過推行精益生產(chǎn)降低成本的改善案例分享
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課程大綱
第一部分：精益管理基礎(chǔ)
? 精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展
? 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS (Toyota Production System)管理精髓
? 影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片
? 精益生產(chǎn)的基本原理
? 從客戶的角度認(rèn)識價(jià)值
? 識別流程中非增值(浪費(fèi))的活動
? 精益7大浪費(fèi)分析與消除
? 精益價(jià)值流圖簡介
? 拉動式精益資訊流管理
? 如何通過建立拉動式生產(chǎn)降低庫存
? 如何通過拉動式生產(chǎn)縮短制造周期
第二部分：參觀廣州本田(Honda)于增城的最新車廠
? 見識本田如何實(shí)施精益生產(chǎn)，親眼見證只需一分鐘時(shí)間就能組裝好一部汽車
? 見識本田如何利用精益生產(chǎn)提高產(chǎn)能至一天1000部汽車
第三部分：精益計(jì)劃物流管理
? 生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制流程(PMC)
? PMC在精益工廠建立中的地位與作用
? 生產(chǎn)計(jì)劃的合理下達(dá)與監(jiān)控
? 物料計(jì)劃、采購及控制流程
? 供應(yīng)商管理庫存(VMI)/準(zhǔn)時(shí)化交貨(JIT)
? 衡量物料及采購管理的績效指標(biāo)：
? 采購成本差異(GPPV / RPPV)
? 庫存周轉(zhuǎn)率(ITO)
? 多余及過期物料(Excess / Obsolete)
? 精益現(xiàn)場物流管理
? 現(xiàn)場物料的識別及管理方法
? 通過流程設(shè)計(jì)來控制WIP的方法
? 需求拉動技術(shù)在現(xiàn)場物料管理中的運(yùn)用
? 精益物料補(bǔ)充拉動系統(tǒng)介紹
? 準(zhǔn)時(shí)化交貨JIT / KANBAN的有效實(shí)施
? 小組活動：拉動式生產(chǎn)模擬
第四部分：精益現(xiàn)場效率管理
? 精益工廠建立：難點(diǎn)探索與討論
? 現(xiàn)場效率的定義與分析
? 影響現(xiàn)場效率的三大因素
? 生產(chǎn)異常管理與分析
? 如何通過減少異常提升效率10%
? IE在現(xiàn)場效率管理中的地位與作用
? 工廠布局與精益工廠的關(guān)系
? 如何通過單元化布局縮短交貨期
? 大批量生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則
? 生產(chǎn)線平衡分析與效率研究
? 如何看待沒有IE的工廠潛在的30%效率損失
? 現(xiàn)場改善實(shí)例分享
? 班組管理在效率管理中的作用
? 如何看待不同的班組管理間的15%效率差異
? Q&A學(xué)員提問與問題解答
《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)（廣州）》培訓(xùn)受眾
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管以及工程師
《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)（廣州）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)（廣州）》授課培訓(xùn)師簡介
羅老師
國內(nèi)著名大學(xué)機(jī)械工程學(xué)士、工商管理碩士（MBA），擁有近十年著名企業(yè)生產(chǎn)、工程及質(zhì)量經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)及6西格瑪實(shí)施專家。
羅老師歷任世界500強(qiáng)FLEXTRONICS企業(yè)之供貨商質(zhì)量、IE工程、精益生產(chǎn)及六西格瑪高級經(jīng)理、亞洲最大的精密五金沖壓注塑產(chǎn)品服務(wù)提供商AMTEK生產(chǎn)及工程經(jīng)理及著名港資EMS企業(yè)NAMTAI GROUP生產(chǎn)工程經(jīng)理。
輔導(dǎo)案例：
? FLEXTRONICS獨(dú)立完成6個(gè)黑帶項(xiàng)目和推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)及指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部管理改善，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)節(jié)省近500萬美元成本及生產(chǎn)效率提升約25%。
? 為美的日電集團(tuán)下屬公司： 微波電器、洗碗機(jī)、熱水器、廚房電器、風(fēng)扇全面推行精益運(yùn)營管理，并指定羅老師為獨(dú)家咨詢?nèi)恕?
精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)（廣州） 
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