《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程詳情
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第一部分 引言 財務(wù)的目標(biāo)
如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值
從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表
企業(yè)財務(wù)分析的核心思路
一個起點:市場
三大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢
二大結(jié)果:風(fēng)險和回報的平衡
第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
國際先進(jìn)的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
第三部分 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標(biāo):信用風(fēng)險控制與銷售拓展
存貨控制指標(biāo):存貨的管理
財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
財務(wù)比率綜合運用
杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》培訓(xùn)受眾
財務(wù)人員
公司中高層管理者
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程目的
掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。
量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務(wù)來看財務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》所屬專題
企業(yè)風(fēng)險防范與管控、
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范、
《公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范》授課培訓(xùn)師簡介
方嵐
ACCA會員,CPA會員,多年的跨國公司及全球500強公司的財務(wù)管理經(jīng)驗培養(yǎng)了良好的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和能力。 上海財經(jīng)大學(xué)的客座教授。
近20年制造業(yè)企業(yè)、會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐:包括全球500強公司英博集團(tuán)任財務(wù)總監(jiān). ;2年海外的成本管理經(jīng)歷等等。不僅熟悉國際會計準(zhǔn)則和中國會計準(zhǔn)則;而且熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務(wù)籌劃,曾多次進(jìn)行創(chuàng)新性稅務(wù)規(guī)劃,多次成功為企業(yè)合理降低稅負(fù)。
作為企業(yè)的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理的工具,支持企業(yè)完成其使命和目標(biāo)。通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并擬定實施方案,成功控制存貨成本,資金成本。建立并完善內(nèi)部控制系統(tǒng),管理報告系統(tǒng)等;
曾在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP項目實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的經(jīng)驗。
講師背景
近20年制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗;
會計師事務(wù)所和大型跨國制造業(yè)公司工作實踐;
包括全球500強公司英博集團(tuán)任財務(wù)總監(jiān). ;
2年海外先進(jìn)成本管理經(jīng)驗等等;
熟悉國際會計準(zhǔn)則和中美會計準(zhǔn)則;
熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務(wù)籌劃,多次成功降低稅負(fù)的最佳實踐。
數(shù)百次授課經(jīng)歷,積累沉淀了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。
作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務(wù)和管理理念和管理工具,支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。
通過財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業(yè)營運資本管理經(jīng)驗和財務(wù)分析經(jīng)驗。
為擬上市公司建立并完善科學(xué)的內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理報告系統(tǒng)等前沿的管理理念和經(jīng)驗。
在多個企業(yè)成功主持制造業(yè)ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設(shè)計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經(jīng)驗。