《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》課程詳情
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第一部分 什么是適合的人才
第二部分 如何面試人才適合現(xiàn)在和未來的工作
第一章 確定崗位的高寬長 第一節(jié) 如何確定崗位的高度
第二節(jié) 如何確定崗位的寬度
第三節(jié) 如何確定崗位的長度
第四節(jié) 面試心法：問出高寬長
第二章 面試整體路線
第一節(jié) 整體面試路線
第二節(jié) 評(píng)判人才基本依據(jù)：結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)和過程標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 完整評(píng)判要基于人才hold哪些問題
第四節(jié) 面試心法：整體面試路線
第三章 面試的問題框架
一、人才解決問題的基本結(jié)構(gòu)
二、人才軟實(shí)力
三、內(nèi)行為系統(tǒng)
四、想和能系統(tǒng)
五、確定性事件評(píng)判四要素
六、不確定性事件，面試要評(píng)判六要素
七、面試做好一件事的順序
第四章 如何面試人才的認(rèn)識(shí)和思維力
第一節(jié) 如何面試人才的認(rèn)識(shí)水平
一 問出整體認(rèn)識(shí)＋過程認(rèn)識(shí)
二 問出標(biāo)準(zhǔn)
三 問認(rèn)識(shí)要問出難度
四 問認(rèn)識(shí)水平要問解決問題的認(rèn)識(shí)
五 問認(rèn)識(shí)水平要問出細(xì)路子
六 問細(xì)路子要問出畫面感
七 認(rèn)識(shí)水平高低的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
八 總結(jié)面試心法：如何面試人才的認(rèn)識(shí)水平
第二節(jié) 如何面試人才的思維力
一 問出思維感知力
二 思維感知是如何進(jìn)行的
三 如何面試思維感知力
四 思維感知力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
五 面試心法：如何問出思維感知水平
第五章 如何面試人才的用心用力水平
第一節(jié) 用心用力如何體現(xiàn)出來
第二節(jié) 用心用力面試方法一：現(xiàn)場(chǎng)演示法
第三節(jié) 如何面試在實(shí)際工作中的用心用力
一 用心用力受意向影響
二 意向受時(shí)空條件影響
三 如何確定面試中的時(shí)空問題
四 意向穩(wěn)定性的判斷標(biāo)準(zhǔn)1：認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
五 意向穩(wěn)定性的判斷標(biāo)準(zhǔn)2：自我指揮系統(tǒng)
六 如何評(píng)判自我指揮系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)性
七 責(zé)任感是自我指揮系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)
八 臨時(shí)性自我指揮系統(tǒng)應(yīng)該在考察范圍
九 互動(dòng)性特質(zhì)非常重要
十 意向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)3：深層次的認(rèn)識(shí)
十一 總結(jié)，什么樣的人才具有意向的穩(wěn)定性
十二 面試心法：如何問出人才標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和責(zé)任感
第六章 如何面試人才獲取信息和把握標(biāo)準(zhǔn)
第一節(jié) 如何面試人才獲取信息和學(xué)習(xí)
一 什么是獲取信息和學(xué)習(xí)
二 評(píng)判獲取信息和學(xué)習(xí)水平
第二節(jié) 如何面試人才把握標(biāo)準(zhǔn)
一 把握標(biāo)準(zhǔn)是貫徹標(biāo)準(zhǔn)的必經(jīng)環(huán)節(jié)
二 把握標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)環(huán)節(jié)
三 如何評(píng)判人才把握標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 總結(jié)：完整做好一件事面試心法
第七章 如何面試人才選擇工作的愿望
一、從一個(gè)人的愿望和外部系統(tǒng)互動(dòng)的角度來作評(píng)判
二、從人才自身的角度來做評(píng)判
第八章 如何面試人才的學(xué)改穩(wěn)長
第一節(jié) 如何面試人才的學(xué)習(xí)
一 學(xué)習(xí)意愿的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
二 確定性事件如何評(píng)判學(xué)習(xí)能力
三 不確定事件如何評(píng)判學(xué)習(xí)能力
四 總結(jié)：學(xué)習(xí)水平面試心法
第二節(jié) 如何面試人才的改變
一 改變意愿的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
二 改變能力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 如何面試人才的穩(wěn)定性
第四節(jié) 如何面試人才的成長性
第三部分 如何面試人才的合作性
第一節(jié) 面試評(píng)判哪些合作問題
一 面試中評(píng)判合作問題主要是三個(gè)方面
二 角色關(guān)系
三 為什么不能把握角色關(guān)系
四 合作規(guī)則是什么
五 為什么不能把握合作規(guī)則
第二節(jié) 合作能力問題
一 互動(dòng)性
二 人際溝通能力
三 問題解決能力
第三節(jié) 總結(jié)：合作性面試心法
互動(dòng)答疑
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》培訓(xùn)受眾
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理等
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》所屬分類
人力資源
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》所屬專題
面試禮儀培訓(xùn)、
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》授課培訓(xùn)師簡介
白玲
國內(nèi)著名任人才鑒別專家，北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士，1991年畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理系，先作了8年大學(xué)老師，后進(jìn)入人力資源領(lǐng)域從事人才測(cè)評(píng)、職業(yè)咨詢、項(xiàng)目管理工作。1998年開始建立了國內(nèi)最早的職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)體系，是這個(gè)領(lǐng)域服務(wù)模式與咨詢技術(shù)最早的開拓者和實(shí)踐者之一。她曾經(jīng)參與數(shù)千人的企業(yè)人才測(cè)評(píng)案例，親自執(zhí)行300多名企業(yè)中高層管理人員的一對(duì)一的職業(yè)咨詢。
近10年，白玲被南方周末、中國青年報(bào)、北京青年報(bào)、前程周刊、北京人才市場(chǎng)報(bào)、精品購物指南、三聯(lián)生活周刊、時(shí)尚、職業(yè)女性、健康之友等多家媒體采訪報(bào)道，在上述媒體發(fā)表文章200多篇，目前是《前程周刊》成功人物訪談的特約評(píng)論人，《都市主婦》白玲專欄的主持人、中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目嘉賓。白玲老師獲得2008年中人網(wǎng)十佳培訓(xùn)師稱號(hào)。
白玲，善于應(yīng)用人才測(cè)評(píng)技術(shù)為企業(yè)選拔合適的人才，也幫助個(gè)人找到合適的工作，同時(shí)，白玲認(rèn)為，個(gè)人和企業(yè)都是在發(fā)展變化的，企業(yè)需要輔導(dǎo)員工作好職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人也要有意識(shí)地規(guī)劃自己的人生。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，并借鑒國內(nèi)外的理論和方法，白玲建立了職業(yè)生涯規(guī)劃的思想和方法體系，立足于人才測(cè)評(píng)技術(shù)、診斷技術(shù)、溝通技術(shù)、決策技術(shù)等四類技術(shù)，面向職業(yè)選擇、職業(yè)轉(zhuǎn)換、職業(yè)優(yōu)化等三大主題，將長期致力于從職業(yè)規(guī)劃的角度促進(jìn)人——職匹配、人——職發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)人力資本的增值。
白玲素描：
師者白玲-------曾為人師，好為人師，傳道授業(yè)是人生的責(zé)任，也是最大的樂趣。講授“如何輔導(dǎo)員工作好職業(yè)規(guī)劃”“如何給自己定位”“如何從技術(shù)人員成為管理人員”“如何規(guī)劃職業(yè)生涯”等課程，還為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)了人才測(cè)評(píng)師和職業(yè)咨詢師。
學(xué)者白玲------喜歡思考和研究，建立了人才測(cè)評(píng)、職業(yè)咨詢和員工發(fā)展的服務(wù)模式和技術(shù)體系，1998至今發(fā)表文章200多篇，她的職業(yè)生涯思想和技術(shù)是基于心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)學(xué)四門學(xué)科基礎(chǔ)之上的體系，還是國內(nèi)外職業(yè)生涯規(guī)劃理論和實(shí)踐的總結(jié)。
專家白玲-----國內(nèi)資深職業(yè)咨詢專家，從事工作講究專業(yè)水平，為人做事講究職業(yè)精神。她認(rèn)為專業(yè)應(yīng)該具備理論上的系統(tǒng)性和技術(shù)上的領(lǐng)先性。1998年以來，她進(jìn)行的人才測(cè)評(píng)和職業(yè)咨詢服務(wù)，滿意率為96%。作為白玲工作室的靈魂人物，是職業(yè)咨詢工作室理論和操作方法的創(chuàng)始者，成為業(yè)內(nèi)典范。
社會(huì)活動(dòng)者白玲------作為中國著名職業(yè)咨詢專家，經(jīng)常應(yīng)邀到各地企業(yè)、大學(xué)、電視臺(tái)、平面媒體上進(jìn)行職業(yè)咨詢、演講與點(diǎn)評(píng)，被許多媒體約為職業(yè)咨詢欄目主持人。與美國、臺(tái)灣著名職業(yè)生涯規(guī)劃專家建立了良好的合作關(guān)系。
《立體畫面感精準(zhǔn)面試法》報(bào)名服務(wù)流程
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