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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-06-25      修改時間: 2013-06-25      課程編號:100258744
《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》課程詳情
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第一單元
認(rèn)識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義
TPM的概念及其發(fā)展
TPM的目標(biāo)及目的
TPM活動的八大體系
 自主保全
 專業(yè)保全
 革新改善(含效率化個別改善)
 MP活動及設(shè)備初期管理
 教育訓(xùn)練
 品質(zhì)保全
 事務(wù)革新
 安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理
TPM推進(jìn)成功的法則

第二單元
以生產(chǎn)制造部門為主體的—自主保全活動
自主保全活動的目的及意義
自主保全活動展開的7個步驟
 設(shè)備初期清掃
 改善污染源、困難源
 制作清掃、點(diǎn)檢、潤滑基準(zhǔn)書
 總點(diǎn)檢
 自主點(diǎn)檢
 品質(zhì)管理
 自主管理
自主保全推進(jìn)的“三現(xiàn)主義”
案例分享世界500強(qiáng)企業(yè)推進(jìn)成果
自主保全活動推進(jìn)要訣

第三單元
建立企業(yè)持續(xù)改善文化—革新課題改善活動
革新課題開展的目的及意義
現(xiàn)場改善活動(KAIZEN)流程
革新課題改善的管理步驟
案例分享

第四單元
打造設(shè)備專業(yè)管理水平—專業(yè)保全活動
專業(yè)保全的目的及方法
專業(yè)保全實(shí)施的 7個步驟
 保全環(huán)境3S、自主保全活動支援
 設(shè)備評價及信息掌握
 劣化復(fù)原及弱點(diǎn)改善
 情報信息管理體系
 定期保全管理體系
 預(yù)知保全管理體系
 目標(biāo)管理體系及自主管理
專業(yè)保全MTBF、MTTR指標(biāo)作用及意義
案例分享

第五單元
提升員工操作及技能水平—教育訓(xùn)練活動
教育訓(xùn)練活動的目的及意義
教育訓(xùn)練的組織形式
技能提升的方法及步驟
案例分享OJT開展實(shí)施

第六單元
建立設(shè)備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性—設(shè)備的初期管理及MP活動
設(shè)備的初期管理
MP保全預(yù)防
MP情報收集及設(shè)計(jì)
建立設(shè)備的初期管理體系

第七單元
提升設(shè)備綜合管理水平—OEE管理及實(shí)施
OEE的由來發(fā)展
OEE指標(biāo)分解
OEE考核評價及應(yīng)用

第八單元
制定切實(shí)可行的行動計(jì)劃書—TPM管理實(shí)施
TPM活動的導(dǎo)入
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進(jìn)的組織和計(jì)劃
TPM活動的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
TPM活動的關(guān)鍵方法

《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
高層管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營革新/企管經(jīng)理及專員、生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理及主管,工藝/維修/工務(wù)工程師、生產(chǎn)效益改善部門及專員

《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》課程目的
  
  樹立“我的設(shè)備,我來管理”的主人公意識
  了解TPM的內(nèi)涵,理解TPM活動的目標(biāo)和目的,熟悉TPM的推進(jìn)步驟
  掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進(jìn)方法
  掌握TPM專業(yè)保全活動的7個步驟及推進(jìn)方法
  熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織實(shí)施革新課題改善
  運(yùn)用專業(yè)保全及保全預(yù)防的手段,努力實(shí)現(xiàn)零故障
  推進(jìn)全員參與改善,實(shí)現(xiàn)零災(zāi)害、零故障、零不良、零浪費(fèi)
  綜合效率OEE統(tǒng)計(jì)與分析,改善和提高設(shè)備的利用率

《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》所屬專題
TPM全面設(shè)備管理、

《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
邢子棟
  個人資歷:
   高級講師、高級咨詢師
   5S&TPM資深專家
   5S&TPM高級培訓(xùn)師/咨詢師
   安全管理中級工程師
   特種設(shè)備管理工程師、深圳特委會委員
   Six Sigma 黑帶大師
   中國設(shè)備管理協(xié)會資深委員
   韓國能率TPM管理協(xié)會中國區(qū)委員
  個人經(jīng)歷:
   曾任三星(深圳)生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備工程師、設(shè)備部長助理、5S/TPM推進(jìn)主管、環(huán)境安全消防推進(jìn)Team長、經(jīng)營革新Team長等職務(wù);
   曾任山東紡織集團(tuán)工廠運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)工程師、生產(chǎn)工段長、車間主任;
   曾赴韓國三星集團(tuán)總部深造企業(yè)經(jīng)營革新推進(jìn)、生產(chǎn)性管理技術(shù)和設(shè)備管理技術(shù)、5S與TPM推進(jìn)等;在企業(yè)工作期間管轄2800人以上,具有10年以上企業(yè)5S/TPM內(nèi)部推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和Step驗(yàn)收實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具有10年以上生產(chǎn)管理與設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有工廠特種設(shè)備管理資格證,具有企業(yè)內(nèi)部安全環(huán)境消防管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  個人特長:
   1.為企業(yè)全面導(dǎo)入革新戰(zhàn)略
   倡導(dǎo)者意識教育
   變革管理
   革新體系建立
   2.為客戶提供5S&TPM革新整體架構(gòu)的建立與實(shí)施
   革新Master Plan企劃及實(shí)施
   5S革新體系的建立
   TPM革新體系的建立
   3.為客戶提供項(xiàng)目輔導(dǎo)
《構(gòu)建卓越生產(chǎn)運(yùn)營管理體系—精益TPM培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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