公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> 員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班
員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班 下載課程WORD文檔
添加時間：2013-10-15      修改時間： 2014-07-24      課程編號:100260245
《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一部分：企業(yè)員工關(guān)系管理熱點問題
●裁員、離職、工資、加班費、工傷、合同解除等
第二部分：績效管理
1．績效管理的最新發(fā)展
2．績效考評的目的和重要性
3．績效考評與公司的發(fā)展策略的結(jié)合
4．績效客觀量化的基本方法
5．關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計的方法
6．戰(zhàn)略型績效管理——平衡計分卡
7．績效目標(biāo)分解與設(shè)定
8．績效管理的工作程序
9．建立績效管理系統(tǒng)的步驟
10．績效評價(評估)的方法
11．績效評價中可能出現(xiàn)的問題及解決的方法
12．績效評價結(jié)果反饋面談技術(shù)
13．如何使用績效管理系統(tǒng)提高公司績效
第三部分：人力資源規(guī)劃
●人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。
●人力資源規(guī)劃的具體方法、內(nèi)容、分工與合作。
●人力資源規(guī)劃與員工異動、升遷。
●如何進(jìn)行人力資源預(yù)算？
第四部分：績效面談技能之實戰(zhàn)演練
（一）老實本分、少言寡語者 （二）口齒伶俐、脾氣火爆者
（三）怨天尤人、蠻橫沖動者
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●從正反兩方面模擬三位典型員工的績效面談情景；
●分析失敗的績效面談，從而掌握績效面談的基本技能和方法；
●根據(jù)分析的結(jié)果再次進(jìn)行績效面談，并從中得出有益的啟示。
第五部分：薪酬設(shè)計
1．薪酬設(shè)計應(yīng)注意的問題
2．薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用
3．基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計
（1）崗位工資設(shè)計操作步驟與方法
（2）績效工資(獎金)設(shè)計操作步驟與方法
（3）知識工資設(shè)計操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設(shè)計
4．各類不同人員的薪酬結(jié)構(gòu)
（1）銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、客戶服務(wù)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)
（2）高層管理人員的長期激勵與員工持股計劃（ESOP）

認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)⻊?wù)組。

收費標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
優(yōu)惠方案：
體驗會員培訓(xùn)費：9800元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)一天課程（45門課程任選1個主題）】；
標(biāo)準(zhǔn)會員培訓(xùn)費：36000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)四天課程（45門課程任選2個主題）】；
中級會員培訓(xùn)費：98000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十天課程（45門課程任選5個主題）】；
高級會員培訓(xùn)費：158000元/年【本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費內(nèi)訓(xùn)十六天課程（45門課程任選8個主題）】。

《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》所屬分類
人力資源

《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》所屬專題
薪酬管理體系、績效考核體系、員工關(guān)系管理、中國式關(guān)系營銷、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、員工關(guān)系管理課程、員工關(guān)系管理培訓(xùn)、績效與薪酬管理課程、績效管理培訓(xùn)、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、薪酬激勵課程、薪酬設(shè)計培訓(xùn)、

《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
邵杉
首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士，上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA，高級經(jīng)濟(jì)師，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師，英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師。擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗，曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)。經(jīng)歷過IT企業(yè)的茁壯成長、理解了制造業(yè)的流程再造、體會了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學(xué)習(xí)中提高技能，從堅持中鍛煉意志，從經(jīng)驗中總結(jié)教訓(xùn)，從成長中完成蛻變。

擅長課程：
◆《崗位分析說明與職位評價》
◆《人力資源規(guī)劃與崗位分析說明操作實務(wù)》
◆《贏在績效管理》
◆《教練式績效管理》
◆《高績效教練》
◆《績效面談技巧》
◆《招聘甄選技術(shù)實戰(zhàn)演練》
◆《金牌銷售面試工作坊》
◆《職業(yè)生涯規(guī)劃與積極心態(tài)管理》
◆《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認(rèn)報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課，讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預(yù)算
公開課需求        課程編號：100260245          咨詢熱線：020-29042042
課程名稱：  員工關(guān)系與績效管理、薪酬設(shè)計操作實務(wù)高級培訓(xùn)班
您的真實姓名：  * （請一定使用真實姓名）
性    別：  先生女士
公司名稱： 
E-mail地址：  *
電話/手機：  * （電話請帶上區(qū)號，謝謝）
QQ： 
上課時間：  （時間格式：2024-12-30）
上課地點： 
費用預(yù)算：  * 元人民幣。（請?zhí)顚憯?shù)字，不需要填寫單位。）
其它咨詢： 
驗證數(shù)字：   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準(zhǔn)時開課
報名有禮！
1、報名參加本課程，可獲得雙倍積分！
　　點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程，老客戶將可額外獎勵0.5倍積分！
　　點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠！
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼！
　　點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
薪酬管理體系
績效考核體系
員工關(guān)系管理
中國式關(guān)系營銷
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)
員工關(guān)系管理課程
員工關(guān)系管理培訓(xùn)
績效與薪酬管理課程
績效管理培訓(xùn)
績效考核管理內(nèi)訓(xùn)
薪酬管理培訓(xùn)
薪酬激勵課程
薪酬設(shè)計培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 如何設(shè)計聚焦于人薪酬體系——2 天落地實操方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效銷售團(tuán)隊
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)管理人才系統(tǒng)化訓(xùn)練計劃 ——孵化人才、訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 高績效團(tuán)隊的打造路徑
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績效團(tuán)隊的七個關(guān)鍵要素
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績效 ——打造高效工廠運
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國式精益生產(chǎn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化績效管理 ——讓每一名員工成為企業(yè)利潤的
[內(nèi)訓(xùn)課] 中國式精益管理
薪酬設(shè)計培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
劉云（金華）
玄萬利
  • 培訓(xùn)師：玄萬利
  • 所在地：上海
  • 著名人力資源管理實用戰(zhàn)術(shù)專家
績效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課
全面的績效管理  講師：張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才...
薪酬設(shè)計培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
薪酬激勵課程相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師：周代進(jìn)
  • 所在地：深圳
  • 人力資源管理類高級講師
克長城
  • 培訓(xùn)師：克長城
  • 所在地：深圳
績效管理培訓(xùn)相關(guān)公開課
全面的績效管理  講師：張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才...
薪酬激勵課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
薪酬管理培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
周代進(jìn)
  • 培訓(xùn)師：周代進(jìn)
  • 所在地：深圳
  • 人力資源管理類高級講師
鄭中夏
  • 培訓(xùn)師：鄭中夏
  • 所在地：蘇州
  • 臺灣成功大學(xué)企管學(xué)士
績效與薪酬管理相關(guān)公開課
全面的績效管理  講師：張老師 Rob
如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，績效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則費。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個人的工作結(jié)合起來，千鈞重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，才...
薪酬管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 20.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號
粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服　×