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許華個人簡介

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實戰(zhàn)背景：
Apple（中國） 大中華區(qū) 人才發(fā)展高級顧問
光大銀行 人才發(fā)展高級顧問-高級講師
中國聯通 人才發(fā)展高級顧問-高級講師
VXI-China（美國維音） 大中華區(qū) 高級培訓總監(jiān)
原德國海格（Hager）亞太區(qū) 培訓總監(jiān)、高級講師
原PCCW（電訊盈科）中國區(qū) 培訓經理
專業(yè)背景：
許老師有超過十幾年的實戰(zhàn)工作經驗，歷任香港電訊盈科（PCCW）中國區(qū)中層（培訓經理\內部講師），外資德國海格電氣（Hager）亞太區(qū)高管（培訓總監(jiān)\內部高級講師），當中包括超過8年的管理以及培訓管理經驗。許老師在PCCW期間，服務客戶均為知名外企以及世界500強企業(yè)。在德國海格（Hager）期間搭建亞太區(qū)培訓體系以及建立完善，搭建內部講師培訓體系，制定年度“亞太-人才發(fā)展計劃”，培育員工發(fā)展，得到德國總部一致贊許。
中國聯通（廣州分公司）-高級顧問-高級講師：
許老師在2012年11月起負責廣州聯通項目中，兼任Call Center（呼叫中心高級總監(jiān)），根據通訊行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人才培育與部屬的計劃，為廣州聯通人才儲備與業(yè)務保障提供強有力支持。在對人才梯隊建設中，針對不用層次的員工制定相對應的人才培育計劃與部屬課題，老師對員工進行多個輪訓，從呼叫中心一線員工、班組長、到營業(yè)廳銷售經理、客戶經理、大堂經理、政企客戶經理做相關課題培訓，得到中國聯通公司一致贊許。
Apple高級人才顧問：
許老師全面負責Apple制定適合中國區(qū)的人才成長策略，提升員工的整體績效。 許老師制定執(zhí)行全面服務績效管控，培育部屬現有人員的成長，高效地人才測評模式，為Apple在華業(yè)務高速增長提供全面有力的保障與支持！
授課風格：
許老師的課程基于自己十余年的實戰(zhàn)經驗與服務客戶、依靠戰(zhàn)略制定，堅持體系建設，熱衷績效分析與提升，享受課程開發(fā)與培訓。許老師授課風趣幽默，課程中結合大量案例以及實戰(zhàn)經驗（多數均為世界名企強案例及自身實戰(zhàn)經歷），課堂氣氛活躍，能讓學員在輕松氣氛學習成長。
精品課程：
HR及培訓類：《高效招聘面試技巧》、《績效管理》、《培訓體系建設》、《泛90員工管理》、《人員質量檢驗：人才測評》，《G.R.O.W-員工培育與部屬》；
管理類課題：《時間管理》、《打造高績效團隊》、《中高層管理技能提升》、《目標管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《高效溝通技巧》、《卓越領導者五項修煉》、《有效激勵與授權管理》
通訊業(yè)授課經歷：（2012-13年部分）
聯通公司：2013年《營業(yè)廳服務同理心》（3期）每期2天；2013年《營業(yè)廳服務式管理》（3期）每期1天；《基于職位描述的面試技巧》1期；《員工激勵提升》（2期）每期1天；2013年《培育輔導下屬》（2期）每期2天；《高效電話處理技巧以及投訴抱怨技巧》（4期）每期2天；《通訊行業(yè)內部培訓師提升》（2期）每期2天；《通訊行業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃》（2期）每期1天；《通訊行業(yè)員工管理技能提升》（2期）每期2天；
[廣州聯通項目課題在2014年會繼續(xù)輪訓多期]
服務客戶
世界500強：諾基亞（中國）、Apple（亞太區(qū)）、德國海格電氣、飛利浦、Hitachi（日立）、SONY（索尼）、美國通用電氣……
通訊運營：PCCW電訊盈科（香港電信）、香港城市電訊集團、中國聯通、中國移動、中國電信……
銀行金融：香港中國銀行、深圳發(fā)展銀行、農業(yè)銀行廣州分行、農業(yè)銀行惠州分行、光大銀行、華富投資咨詢有限公司、鉅富投資、廣州保富……
綜合性行業(yè)：香港八達通、廣東省交通集團、香港港鐵集團（香港地鐵）、駱駝集團、南粵物流、華南蓄電池、廣州日報、廣州求職廣場、中脈科技、萊卡佳人、茵曼服飾、香港迪士尼公園、香港海洋公園……
客戶評價
Ken老師課程最大的特點就是現場互動性非常好，案例恰當而豐富，講課內容的實戰(zhàn)性很強，語言幽默。
——諾基亞（中國） 陳先生
課程含金量100%，互動性、操作性、實踐性均很強。開發(fā)人的潛能，突破瓶頸，改善命運！
——香港中國銀行 江經理
許老師的培訓課程會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快，我們的團隊就要比別的團隊成長的更快！
——香港海洋公園 李總監(jiān)
老師的課程可操作性非常強，在潛移默化中將團隊管理的經驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā)，在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
——電信盈科 李小姐
我曾經聽過許多關于績效管理的課程，這次課是我所有投資中最值得的培訓，解決了我們許多困惑，道理很深刻，方法也很實用！更關鍵的是他能跳出我們固有的思維模式來講解，給我一種重見天日的感覺。
——廣州日報

實戰(zhàn)工作經歷

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許老師有超過十幾年的實戰(zhàn)工作經驗，歷任香港電訊盈科（PCCW）中國區(qū)中層（培訓經理\內部講師），外資德國海格電氣（Hager）亞太區(qū)高管（培訓總監(jiān)\內部高級講師），當中包括超過8年的管理以及培訓管理經驗。許老師在PCCW期間，服務客戶均為知名外企以及世界500強企業(yè)。在德國海格（Hager）期間搭建亞太區(qū)培訓體系以及建立完善，搭建內部講師培訓體系，制定年度“亞太-人才發(fā)展計劃”，培育員工發(fā)展，得到德國總部一致贊許。

許華主講課程

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HR及培訓類：《高效招聘面試技巧》、《績效管理》、《培訓體系建設》、《泛90員工管理》、《人員質量檢驗：人才測評》，《G.R.O.W-員工培育與部屬》；
管理類課題：《時間管理》、《打造高績效團隊》、《中高層管理技能提升》、《目標管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《高效溝通技巧》、《卓越領導者五項修煉》、《有效激勵與授權管理》
通訊業(yè)授課經歷：（2012-13年部分）
聯通公司：2013年《營業(yè)廳服務同理心》（3期）每期2天；2013年《營業(yè)廳服務式管理》（3期）每期1天；《基于職位描述的面試技巧》1期；《員工激勵提升》（2期）每期1天；2013年《培育輔導下屬》（2期）每期2天；《高效電話處理技巧以及投訴抱怨技巧》（4期）每期2天；《通訊行業(yè)內部培訓師提升》（2期）每期2天；《通訊行業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃》（2期）每期1天；《通訊行業(yè)員工管理技能提升》（2期）每期2天；

授課風格

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許老師的課程基于自己十余年的實戰(zhàn)經驗與服務客戶、依靠戰(zhàn)略制定，堅持體系建設，熱衷績效分析與提升，享受課程開發(fā)與培訓。許老師授課風趣幽默，課程中結合大量案例以及實戰(zhàn)經驗（多數均為世界名企強案例及自身實戰(zhàn)經歷），課堂氣氛活躍，能讓學員在輕松氣氛學習成長。

服務過的客戶

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世界500強：諾基亞（中國）、Apple（亞太區(qū)）、德國海格電氣、飛利浦、Hitachi（日立）、SONY（索尼）、美國通用電氣……
通訊運營：PCCW電訊盈科（香港電信）、香港城市電訊集團、中國聯通、中國移動、中國電信……
銀行金融：香港中國銀行、深圳發(fā)展銀行、農業(yè)銀行廣州分行、農業(yè)銀行惠州分行、光大銀行、華富投資咨詢有限公司、鉅富投資、廣州保富……
綜合性行業(yè)：香港八達通、廣東省交通集團、香港港鐵集團（香港地鐵）、駱駝集團、南粵物流、華南蓄電池、廣州日報、廣州求職廣場、中脈科技、萊卡佳人、茵曼服飾、香港迪士尼公園、香港海洋公園……

許華的內訓課課程

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