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工廠安全健康與環(huán)境管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-04-25      修改時間: 2008-04-25      課程編號:10026113
《工廠安全健康與環(huán)境管理》課程詳情
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背景
健康與安全是企業(yè)高效運作的基礎(chǔ),以人為本,才能達到健康生活和安全生產(chǎn)的目的,企業(yè)越來越重視內(nèi)外的安全與環(huán)境保護,EHS 體系主要為了塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。企業(yè)必須預(yù)防為主,從源頭消除隱患,才能提升安全管理績效,建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的指導(dǎo)方法和行動原則以及管理目標(biāo)。

一 OSHMS的發(fā)展及現(xiàn)狀
 OSHMS國際化
 職業(yè)安全與健康出臺背景
 國內(nèi)職業(yè)安全與健康現(xiàn)狀
- 工傷事故
- 職業(yè)病
- 經(jīng)濟損失
- 不良影響

二 S&H的基礎(chǔ)
 ESH費用模型
 安全生產(chǎn)的基本要求
 組織結(jié)構(gòu)與人員職責(zé)
 事故的預(yù)防和糾正
 OSHMS總要求
 方針
 策略
- 危害辯識,風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃
- 法律、法規(guī)及其他要求
- 目標(biāo)
- OSH管理方案
 三級監(jiān)控體系建立

三 人與ESH管理的關(guān)系
 事故分類及其調(diào)查分析
 個人防護用品的使用
 個人在工作場地的生產(chǎn)安全
 案例分析

四 創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境
 如何進行ESH交流/培訓(xùn)
 常規(guī)安全培訓(xùn)的進行
 如何實施自我審查
 內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
 安全與健康檢查表的設(shè)計
 安全隱患報告體系
 升降設(shè)備的安全檢查
 生產(chǎn)重點危險源的安全檢查
 團隊練習(xí)
 噪音及其監(jiān)控
 應(yīng)急響應(yīng)和安全疏散

五 危害與風(fēng)險控制
 建立并保持危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制
 掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制方法
 練習(xí)
 案例分析
 許可證系統(tǒng)
 動火許可證制度
 進入有限空間工作許可證制度
 危險品使用與處理
 其它許可證管理制度
 登高作業(yè)安全

六 運行控制
 合同工/訪客安全
 安全檢查與測試
 內(nèi)部車輛安全
 健康保護規(guī)程
 傷害/疾病的報告和調(diào)查
 案例分析
 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗
 典型事故案例分析

七 課程小結(jié)

《工廠安全健康與環(huán)境管理》培訓(xùn)受眾
運營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全主管、相關(guān)部門的工程師及管理人員

《工廠安全健康與環(huán)境管理》課程目的
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS框架與體系的概念、理念與實務(wù)
2、如何在日常的點滴工作中加強安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故
3、明確職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系運行的指導(dǎo)思想及管理績效
4、有效辨識危害,掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制,做好事前化解與預(yù)防
5、學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計方法,建立和完善內(nèi)部安全報告體系
6、了解各種許可證制度的內(nèi)容,學(xué)習(xí)健立健全安全防護制度和培訓(xùn)體系
7、了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法
8、掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法、有效分析和評估工廠中的潛在危險

《工廠安全健康與環(huán)境管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工廠安全健康與環(huán)境管理》授課培訓(xùn)師簡介
何波
中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位,F(xiàn)任某知名集團公司COO,負責(zé)下屬多家工廠運營管理工作。曾任某著名德資機械制造企業(yè)總經(jīng)理,歷任中國石化企業(yè)項目工程師、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理,之后中美合資藥物中間體制造企業(yè)美方代表、副總經(jīng)理,香港著名上市企業(yè)運作總監(jiān),兼集團中央采購經(jīng)理等職務(wù)。何波老師不僅掌握了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,而且具有豐富的企業(yè)管理和生產(chǎn)運作管理實踐經(jīng)驗,精于將現(xiàn)代管理理念有機地與企業(yè)管理實踐聯(lián)系在一起,在制造型企業(yè)的內(nèi)部控制、生產(chǎn)管理咨詢和培訓(xùn)方面有其獨特的風(fēng)格,在咨詢培訓(xùn)界也享有極高聲譽。

專長領(lǐng)域
何先生每年授課時數(shù)超過700小時,且經(jīng)常擔(dān)任大型公司項目顧問案主持人,主要培訓(xùn)的課程有:生產(chǎn)計劃與排程、成本控制、工廠管理、企業(yè)內(nèi)部控制維修管理、精益生產(chǎn)、采購與供應(yīng)鏈管理、項目管理等。

授課風(fēng)格
何先生授課采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、管理評估,游戲競賽等方式切合主題,以實例個案為骨干,輔以深厚學(xué)術(shù)理論基礎(chǔ);使學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學(xué)以致用、即學(xué)即用,加上何老師風(fēng)趣幽默,表達生動活潑,使學(xué)員常有如沐春風(fēng),意猶未盡之感。

服務(wù)企業(yè)
相繼為聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、歐萊雅、弗列加濾清器、羅氏制藥、羅地亞化學(xué)纖維、巴斯夫華源尼龍、西科石英、北京西門子、瑞士雪萊諾制藥、福電汽車電子(汽車配件)、萬源金德密封制品(汽車配件)、中獅電子、西門子牽引設(shè)備、天津天時休閑用品、青島龐巴迪運輸設(shè)備等數(shù)百家公司主持培訓(xùn),甚獲好評。

企業(yè)反饋
了解當(dāng)前精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理的動態(tài),對今后工作中運用這些知識來改變思想。
——北京西門子網(wǎng)絡(luò)
知識全面、具體,培訓(xùn)師知識面廣,具有強說服力。
——杭州眼力健
課程很生動,易懂,認識到安全分析在工作中的重要性及分析步驟(思路),識別存在隱患。
——馬尼托瓦克起重設(shè)備(中國)有限公司
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