添加時(shí)間：2014-02-27      修改時(shí)間： 2014-02-27      課程編號(hào):100262044

WFA(國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì))授權(quán)授課促動(dòng)師，行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師（WFA F5），WFA寧波會(huì)長(zhǎng)，
速贏商學(xué)院特聘講師，聚成集團(tuán)簽約講師，
　　魏麗老師在十年職業(yè)生涯中完成了從傳媒到教育最終走向培訓(xùn)的華麗轉(zhuǎn)身，在每個(gè)領(lǐng)域都獲得了卓越的成績(jī)，歷任湖北黃州廣播電臺(tái)金牌主持人、浙江紡織服裝學(xué)院講師、聚成集團(tuán)寧波公司總經(jīng)理助理，聚成集團(tuán)簽約講師。十年中為玫琳凱、中北通訊、聚成集團(tuán)完成了優(yōu)秀人才職業(yè)化訓(xùn)練、素質(zhì)素養(yǎng)工程、行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議等多項(xiàng)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。
魏老師將多年經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)之中，講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方，極具親和力。課程中擅長(zhǎng)結(jié)合自身經(jīng)歷運(yùn)用大量案例，并引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)場(chǎng)景，真實(shí)體驗(yàn)式訓(xùn)練；采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)用工具、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)演練等多種教學(xué)方法，真正做到“言傳身教”；重視與學(xué)員的互動(dòng)交流，同時(shí)結(jié)合大量實(shí)踐案例，實(shí)用性極強(qiáng)，從而達(dá)到最佳的授課效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞！

培訓(xùn)落地三步曲
1. 課程開發(fā)以解決企業(yè)實(shí)際任務(wù)為導(dǎo)向，以提升企業(yè)績(jī)效為目標(biāo)。
2. 課程講授以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)靠訓(xùn)練出效果，訓(xùn)練以改變行為為目標(biāo)。
3. 課程落地以企業(yè)實(shí)際案例為基礎(chǔ)，形成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃為目標(biāo)。

1. 《行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議》（上接戰(zhàn)略下接行動(dòng)計(jì)劃）（1-3天）
2. 《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊系列》（群策群力 世界咖啡 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 等）
3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)幫助傳統(tǒng)培訓(xùn)落地（半天-2天）
4. 促動(dòng)師認(rèn)證培養(yǎng)班（1-2培訓(xùn)+演練）
（課程由獨(dú)立模塊組成可以根據(jù)企業(yè)具體需求自由組合）

培訓(xùn)過企業(yè)：山東移動(dòng) 、浙江聯(lián)通、麥德龍、玫琳凱、樂天數(shù)碼城、萬利達(dá)、大族激光、聚成股份、蘇寧電器、宏圖三胞、中北通信、新華保險(xiǎn) 、轎辰集團(tuán)、華旗國(guó)貿(mào) 、 江花玻璃科技 、聯(lián)華塑膠五金、 海順電力電子、 耐爾克刀具 、天聯(lián)貿(mào)易 、康鵬化學(xué)、 昆山人才市場(chǎng) 、艾迪亞電子科技 、美格菲體育中心、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、寶潔公司、國(guó)美電器、宏圖三包、五星電器、頤高數(shù)碼、金寶貝集團(tuán)、太平鳥服飾、華泰保險(xiǎn)、凱越國(guó)貿(mào)、環(huán)發(fā)訊通、哲信咨詢、維科電池、凱越國(guó)貿(mào)、江蘇邁安德、薇奈爾直營(yíng)、鎮(zhèn)海煉化、互聯(lián)創(chuàng)業(yè)電子商務(wù)、協(xié)同服飾、寧波高教園區(qū)圖書館、博洋控股集團(tuán)、奧康國(guó)際、滄州農(nóng)業(yè)局、中信銀行……

案例分享：
一.奧康國(guó)際 行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議
2013年7月22-24日，奧康國(guó)際引進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議模式到奧康思考周。為期7天的思考周拿出3天3夜用行動(dòng)學(xué)習(xí)的會(huì)議的方式針對(duì)企業(yè)真實(shí)存在的9個(gè)問題展開，3天3夜的過程中，奧康的高層領(lǐng)導(dǎo)積極參與，在促動(dòng)師的引導(dǎo)下每個(gè)問題都梳理出10大創(chuàng)新想法，并最終形成初步的行動(dòng)計(jì)劃。在行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議結(jié)束時(shí)，奧康國(guó)際的老總王振濤激動(dòng)的說，這是這么多次思考周最落地的一次，接下來要把行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議的形式繼續(xù)導(dǎo)入到每個(gè)分公司！

二．博洋控股 行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議
2013年8月4-5日，《行動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)議》進(jìn)入博洋控股，浙江寧波博納大廈24 層會(huì)議室，30 余名高層管理人員齊聚于此，其樂融融。這些來自銷售、市場(chǎng)及前導(dǎo)等各條線的負(fù)責(zé)人在剛剛參加完四天的訂貨會(huì)和前一天的KPI 通報(bào)
及述職會(huì)議之后，在這里參加為期兩天的培訓(xùn)，但這次的培訓(xùn)與以往傳統(tǒng)的培訓(xùn)卻不相同，它的名字很特別，叫“欣賞式探詢”。

客戶見證：
行動(dòng)會(huì)議中的促動(dòng)師，就是精神助產(chǎn)士，今后我們的會(huì)議都要用這樣的方式來召開，這能大大的提升我們的工作效率。 ——廣州再生資源行業(yè)某龍頭企業(yè)董事長(zhǎng)李總

促動(dòng)技術(shù)對(duì)我們管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力非常有幫助，我們要把促動(dòng)技術(shù)沉淀成為具有我們組織特色的管理技
術(shù)并印刷到公司的筆記本上，大家在日常管理中作為參考。 ——佛山某行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)董事長(zhǎng)馬總

我在行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師班的過程中，就立刻打電話給我們的團(tuán)隊(duì)，告訴他們我們的會(huì)議要用促動(dòng)技術(shù)來召開，我在現(xiàn)場(chǎng)就行動(dòng)起來了！ ——杭州某通訊企業(yè)上海公司總經(jīng)理王總

行動(dòng)學(xué)習(xí)可以有效的促使我們支行的員工聚焦于解決方案而非不斷抱怨公司政策，其中的促動(dòng)技術(shù)這是非常有用的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，也是一種領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)�！�—某央企培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人張主任

我們一直在尋找讓員工自動(dòng)自發(fā)的方法，也引入過高效執(zhí)行力的技術(shù)，然而，只懂得什么是執(zhí)行力是不夠的，最重要的是，讓他人自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行的方法是什么？行動(dòng)學(xué)習(xí)才讓我明白了建立高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。 ——建設(shè)銀行某支行行長(zhǎng)

聚焦式會(huì)話法的四個(gè)層次對(duì)我工作的幫助非常大。我用它貫穿到整個(gè)會(huì)談交流中，從客戶咨詢到客戶回訪的整個(gè)流程。從原來的眉毛胡子一把抓到現(xiàn)在工作方向的明確，它幫助我們找到工作的重點(diǎn)和緊急的事件，在管理團(tuán)隊(duì)方面起到了很大的作用。
——某企業(yè)客戶經(jīng)理

促動(dòng)師工作坊中，我主要有幾點(diǎn)感悟：1、要控制自己小我的心智模式；2、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法跟心理學(xué)結(jié)合在一起，真正做到了關(guān)注人；這是我最期待也最有收獲的一次培訓(xùn)。

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