《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》課程詳情
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課程特色
以政策解讀為導引，實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟最大力度扶持
以精彩案例為依托，解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)中企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營
以項目點評為配合，邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點
以沙龍活動為穿插，針對學員自有雙養(yǎng)地產(chǎn)地產(chǎn)項目成果進行點評，答疑解惑
主題一：養(yǎng)老地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議1、養(yǎng)老地產(chǎn)及其開發(fā)的基本概念
2、目前我國養(yǎng)老機構的現(xiàn)狀和缺位
3、養(yǎng)老地產(chǎn)相關政策解讀
4、人口老齡化帶來市場需求潛力
5、人口老齡結構改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式
6、國內(nèi)外典型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項目對比分析
主題二：對中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的基本認識產(chǎn)業(yè)化的條件
市場整體需求
行業(yè)開發(fā)格局
行業(yè)發(fā)展趨勢
主題三：目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略1、開發(fā)前需把握和認識的問題
2、對開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的風險認識
3、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念和開發(fā)模式
4、養(yǎng)老地產(chǎn)項目的選址與定位
5、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方式
6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品盈利能力分析
7、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品成本控制分析
主題四：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運營模式1、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運營
2、國外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運營模式
3、國內(nèi)政府主導型經(jīng)營管理模式
4、國內(nèi)專業(yè)公司運作模式（案例綜合解析）
5、經(jīng)營管理模式對比分析
主題五：開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)目前面臨的問題1、開發(fā)用地價格與政府土地收益的問題
2、市場購買力低與產(chǎn)品檔次偏高的問題
3、中國式養(yǎng)老消費與房屋財產(chǎn)繼承的問題
4、房地產(chǎn)開發(fā)與醫(yī)療服務相結合的問題
5、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的問題
養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)十大難題：
主題定位難；空間選址難；多方盈利難；配套設施難；物業(yè)形態(tài)難；服務標準難；客源市場難；經(jīng)營運營難；消費結構難；規(guī)模開發(fā)難
主題六：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)八大路徑1、亞健康修復方式
2、家庭單元運營方式
3、政企復合開發(fā)方式
4、品牌嫁接經(jīng)營方式
5、休閑度假運作方式
6、教育培訓運作方式
7、才藝演繹綜合方式
8、禪修靜養(yǎng)生活方式
主題七：沙龍答疑學員可預先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。
【案例解析】
北京太陽城國際老年公寓
北京太陽城國際老年公寓位于小湯山療養(yǎng)區(qū)，西臨立湯路、北畔溫榆河、東距首都機場17公里、南距亞運村15公里，市內(nèi)有公交直達。社區(qū)周邊配套齊全，建有北京太陽城醫(yī)院、國醫(yī)堂、文化宮、購物中心、家政服務中心、假日酒店、溫泉會館七大公建設施等。周邊地區(qū)現(xiàn)已成為北京高新技術產(chǎn)業(yè)和高等文化教育的重點發(fā)展區(qū)以及北京現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和綠色食品的主要供給基地。環(huán)境優(yōu)美，太陽城采用現(xiàn)代歐式生態(tài)建筑風格，簡約大方，通透敞亮。作為低層低密度項目，小區(qū)配有水景園林，藝術景觀、林間休閑道、噴泉廣場等，環(huán)境優(yōu)美。社區(qū)周邊有綠色長廊、百里長河、千畝果園、萬畝草坪�，F(xiàn)代歐式生態(tài)建筑風格，簡約大方，通透敞亮，建筑形式及外立面與自然環(huán)境和諧統(tǒng)一。完全按照健康住宅標準設計施工，戶型空間設計，注重生活習慣和人體健康的要求;合理的進深及開間，人性化功能分區(qū)。戶型整體精巧實用，功能完善，動靜分區(qū)，干濕分離，大面寬，短進深，明廚明客明臥，通透采光，空間利用率高。臥室和客廳都帶有陽臺或是飄窗設計，既保證了采光效果的同時又保證了觀景效果。戶型的舒適度高，面積方正實用，使用率高。
上海親和源
親和源股份有限公司創(chuàng)建于2005年3月，在上海市浦東新區(qū)康橋鎮(zhèn)投資近6億元，建成中國第一個老年人會員制養(yǎng)老社區(qū)——親和源會員制社區(qū)。社區(qū)占地面積8.4公頃，建筑面積10萬平方米。親和源會員制社區(qū)是在我國人口老齡化程度加劇，養(yǎng)老需求日益多樣化的背景下，順應社會發(fā)展及市場經(jīng)濟的規(guī)律，以實現(xiàn)健康、快樂的老年新生活為目標而建設起來的與上海國際大都市相匹配的中、高檔的養(yǎng)老社區(qū)。社區(qū)內(nèi)無障礙化設計的高標準全配置的公寓樓和生態(tài)型的戶外環(huán)境，為老年人提供安全舒適的居住和活動空間。專業(yè)的護理醫(yī)院和頤養(yǎng)院，功能齊全的健康會所、配餐中心、老年大學，寬敞的圖書館、文體活動室，舒適的茶憩棧、咖啡廳，標準的門球場、迷你高爾夫……為實現(xiàn) “健康、快樂”的老年新生活奠定了堅實基礎；專業(yè)對口、訓練有素的“秘書”，視會員為親人，“代子女盡孝、替父母分憂”，尊重和保護會員的私密、自由，提供最人性化的生活、健康、娛樂領域的照料和服務；引進美國愛瑪克、香港美格菲、上海曙光醫(yī)院等著名的公司和單位，分別提供物業(yè)、餐飲、健身、醫(yī)療服務，現(xiàn)代服務業(yè)融入到傳統(tǒng)的養(yǎng)老業(yè)，使養(yǎng)老在傳統(tǒng)意義上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
北京太申祥和山莊
太申祥和山莊——太和府是一座典型的明清王府式園林建筑，位于北京西山龍脈的龍澤地區(qū)，在地勢上得西山拱衛(wèi)，碧水環(huán)抱，藏風聚氣，紫氣東來，可謂方寸之地，極盡王府古樸神韻，皇家福地俱攬懷中。整座王府建筑群分為府邸、頤養(yǎng)苑、王府會館三個部分。頤養(yǎng)苑（太申祥和國際敬老院）是老年人頤養(yǎng)天年的寓所，環(huán)湖而建的公寓建筑古樸典雅、恢宏大氣。容納1000個床位的公寓，被分為四個區(qū)域。用“太申祥和，頤養(yǎng)天年”八個字命名的寓所，分別是：頤太居、養(yǎng)申居、天祥居和年和居。園子里，安全無障礙通道為老人提供了行走的便利條件，數(shù)百米的連廊一直延伸到『太和府』的最南端，出行更加方便。老人們在這里得到安寧、尊敬和禮遇，享受著家人般的溫暖、關懷和愛護。
燕達國際健康城
燕達國際健康城、位于北京東燕郊，距北京天安門30公里，距北京國際機場25公里。是一座集醫(yī)、教、研、養(yǎng)老一體化的、超大規(guī)模的醫(yī)療健康和老年養(yǎng)護基地。燕達國際健康城總投資共約16億美元，分兩期建設，一期于2010年12月1日開業(yè)運營。燕達國際健康城由六大板塊組成，即燕達國際醫(yī)院、燕達金色年華健康養(yǎng)護中心、醫(yī)學研究院、醫(yī)護培訓學院、國際會議中心、燕達國際醫(yī)學院。健康城為確保食品衛(wèi)生安全，專門建立了蔬菜、米面、肉蛋、飲料等供應基地，并利用現(xiàn)代科技、設置一套科學、嚴密的檢查監(jiān)控體系，對食品源頭、生產(chǎn)加工、流通、消費環(huán)節(jié)等進行嚴格的檢測、監(jiān)督，確保食品衛(wèi)生安全。為了飲水安全，采用燕山.山脈深層地下水資源，通過處理和檢測，達到礦泉水標準。燕郊是一個新興現(xiàn)代城市，空氣質(zhì)量全年基本達到一級標準。
……
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》培訓受眾
●從事養(yǎng)老地產(chǎn)投資開發(fā)的企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員；
●與養(yǎng)老地產(chǎn)相關和感興趣的管理以及執(zhí)行人員；
●養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)策劃咨詢公司、相關媒體等上下游企業(yè)中高級管理者；
●政府職能部門領導，設計院從業(yè)人員。
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》課程目的
快速理解發(fā)達國家最先進的休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)理念與模式
重新科學評估自己所擁有的土地資源屬性和企業(yè)的開發(fā)模式
重新決策是否進入休閑度假養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)領域
科學決策選擇適合自己的差異化開發(fā)運營服務模式
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》所屬分類
特色課程
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》所屬專題
中國式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運營創(chuàng)新、
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》關鍵詞
養(yǎng)老地產(chǎn)、開發(fā)運營模式、房產(chǎn)建筑、
《養(yǎng)老地產(chǎn)最新政策分析、開發(fā)運營模式及案例解析實戰(zhàn)》授課培訓師簡介
許豫宏
旅游學者，教授級高級經(jīng)濟師；
天津商業(yè)大學碩士研究生導師；
著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家；
旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟顧問導師；
國內(nèi)百個城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟顧問；
清華大學房地產(chǎn)總裁班培訓導師；
北京大學房地產(chǎn)政府班特約導師；
國內(nèi)外多家官方機構咨詢專家、劃設計院（所）技術指導專家；
……
許教授擅長領域：
綜合養(yǎng)老地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、新型城鎮(zhèn)化。。。
許教授研究行業(yè)：
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、政策解讀。。。
許教授個人著作：
曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國三農(nóng)經(jīng)濟創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。
許教授為政府培訓過的主題列舉：
天津市：《走向國際都市型的旅游規(guī)劃價值與天津實踐》
丹陽市：《區(qū)域旅游經(jīng)濟模式與丹陽旅游的創(chuàng)新構想》
天津市：《國家試驗區(qū)濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新構想》
宜興市：《城市旅游目的地中原營銷策略》
大連市：《旅游經(jīng)濟區(qū)發(fā)展模式與大連旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》
常熟市：《“休閑度假產(chǎn)業(yè)”模式與常熟之路》
杭州市：《國際休閑旅游目的地標準與杭州旅游產(chǎn)業(yè)使命》
江蘇�。骸丁按竽_行天下”營銷專題講座》
寧波市：《十二五旅游業(yè)的突破路徑與行業(yè)未來構想》
揚州市：《旅游營銷中心發(fā)展模式與揚州未來旅游路徑》
新沂市：《國家旅游新政與新沂目的地旅游時代》
泰興市：《黃橋旅游開發(fā)格局及運作策略》
新沂市：《旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與新沂旅游產(chǎn)業(yè)空間格局》
六安市：《旅游產(chǎn)品整合策略及中原營銷模式》
北京市：《城市旅游產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣策略》
永洲市：《零陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展構想》
南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰(zhàn)略》
青島市：《黃島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)旅游發(fā)展模式與旅游國際化路徑》
南京市：《城市旅游目的地的客源營銷策略及其應用技術》
鄭州市：《旅游產(chǎn)業(yè)空間格局及其國際化發(fā)展策略》
上海市：《金融危機下上海旅游景區(qū)“三地”營銷模式與策略》
莆田市：《田園城市功能區(qū)開發(fā)格局及發(fā)展構想》
靖宇縣：《縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略與中國縣域旅游經(jīng)濟未來模式》
廊坊市：《環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式與開發(fā)路徑》、
靖宇縣：《森地利益與旅游發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)融合模式》
廊坊市：《環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及開發(fā)路徑》
鹽池縣：《區(qū)域戰(zhàn)略與縣域旅游發(fā)展戰(zhàn)略思路》
長春市：《森林旅游產(chǎn)品與景區(qū)開發(fā)策略與相關政策》
無錫市：《整合無錫園林景區(qū) 推進太湖休閑旅游》
長春市：《蓮花山旅游開發(fā)方式與長吉一體化道路》
許教授服務過的客戶（摘選）：
（一）政府類：
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內(nèi)一百余個著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的咨詢專家。
（二）企業(yè)類：
先后服務過萬達集團、萬象控股集團、泛海國際集團、中南控股集團、香港保華集團、象嶼集團、利海集團、聯(lián)想控股集團、龍順集團、大連港投資集團、陜旅集團、港中旅集團、中國浩遠集團、內(nèi)蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、國網(wǎng)新源集團、泰山旅游集團、福興集團、南山集團、福星科技集團、大唐鼎旺集團、綠葉集團、泛華集團、北控集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團、實力集團、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團。
（三）論壇類：
先后為上海市旅游（營銷）論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓、中國風景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學總裁班、北京大學總裁班、清華房地產(chǎn)商會、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇（培訓）做專題講座。
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