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房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-07-15      修改時間: 2014-07-15      課程編號:100265041
《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英》課程詳情
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導入
◇房地產(chǎn)行業(yè)HR的生存環(huán)境及未來趨勢
◇現(xiàn)身說法——老板心中想要的HR
◇HR的職業(yè)抉擇——企業(yè)or領導or崗位or薪酬or福利

房地產(chǎn)HR成長之道
◇知名房企HR成長軌跡
◇HR職業(yè)方向
◇房地產(chǎn)HR必須理解的五個現(xiàn)象
◇經(jīng)典故事感悟

房地產(chǎn)人力資源管理的工作思路及重點
◇從組織的戰(zhàn)略規(guī)劃看人力資源管理>
◇集團總部VS城市公司
◇HRBP究竟干些什么
◇房地產(chǎn)HR的角色定位與核心任務

房地產(chǎn)人力資源管理戰(zhàn)略>與轉型
◇人力資源管理的轉型
◇不同類型房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理及風險防范預案
◇標桿房地產(chǎn)人力資源管理架構與管理層次
◇人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃四步驟
◇制度建設要點與風險防范
◇萬科管理制度解析

房地產(chǎn)企業(yè)人才戰(zhàn)略
◇“知人善任敢辭”的核心與要點
◇企業(yè)打造人才隊伍的基本方法
◇房地產(chǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)“高速公路”的構建
◇碧桂園育才之道

房地產(chǎn)特色績效考核體系的建立
◇績效考核的核心目標
◇確?冃Ч芾硇Ч牧箨P鍵
◇房地產(chǎn)企業(yè)績效考評方法的選擇與分析
◇案例分析:龍湖績效四個層級

HR自我修煉
◇HR的四大核心技能
◇“至尊”HR的二二六法則
◇HR領導的最高境界:人見人愛or人見人怕
◇HR自我修煉的六大關鍵
◇有效溝通
◇突破演講
◇模擬演練


《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英》課程目的
突破思維瓶頸,獲取自我提升的法門
了解獲得公司及團隊認可、重視的核心
明晰職業(yè)成長的路徑與方法
掌握價值百萬的核心專業(yè)技能
跨入行業(yè)人脈資源平臺



《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英》所屬分類
人力資源

《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

《房地產(chǎn)巔峰管理—解密房地產(chǎn)HR成長之道,打造房地產(chǎn)HR精英》授課培訓師簡介
相榮華
房地產(chǎn)“ATM法”創(chuàng)始人
房地產(chǎn)實戰(zhàn)管理培訓導師
房地產(chǎn)高效團隊打造導師
中國優(yōu)秀管理培訓師咨詢師
國家工商管理經(jīng)濟師
國家人力資源管理師

他,用4年的時間從人事專員成長為房地產(chǎn)集團公司的副總、股東;
他,畢業(yè)5年,實現(xiàn)了從一無所有到有房、有車、年薪百萬的轉變;
他,被多家公司聘為高級顧問,提供指導和培訓;
他,在十年的工作中培養(yǎng)了眾多的人力資源精英;
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